Ano ang isang Eclectic Paradigm?
Ang isang eclectic paradigm, na kilala rin bilang modelo ng pagmamay-ari, lokasyon, internationalization (OLI) o balangkas ng OLI, ay isang balangkas na three-tiered na pagsusuri na maaaring sundin ng mga kumpanya kapag sinusubukan upang matukoy kung kapaki-pakinabang na ituloy ang dayuhang direktang pamumuhunan (FDI). Ipinapalagay ng paradigma na maiiwasan ng mga institusyon ang mga transaksyon sa bukas na merkado kung ang gastos sa pagkumpleto ng parehong pagkilos sa loob, o nasa bahay, ay nagdadala ng isang mas mababang presyo. Ito ay batay sa teorya ng internalisasyon at unang ipinaliwanag noong 1979 ng iskolar na si John H. Dunning.
Mga Key Takeaways
- Ang isang eclectic paradigm ay kilala rin bilang modelo ng pagmamay-ari, lokasyon, internationalization (OLI) o balangkas ng OLI.Ang eclectic paradigm ay kumukuha ng isang holistic na pamamaraan sa pagsusuri sa buong ugnayan at pakikipag-ugnayan ng iba't ibang mga bahagi ng isang negosyo.Ang layunin ay upang matukoy kung ang isang partikular na ang diskarte ay nagbibigay ng higit na pangkalahatang halaga kaysa sa iba pang magagamit na pambansa o pang-internasyonal na mga pagpipilian para sa paggawa ng mga kalakal o serbisyo.
Pag-unawa sa Eclectic Paradigms
Ang eclectic paradigm ay tumatagal ng isang holistic na diskarte sa pagsusuri sa buong relasyon at pakikipag-ugnayan ng iba't ibang mga bahagi ng isang negosyo. Ang paradigma ay nagbibigay ng isang diskarte para sa pagpapalawak ng operasyon sa pamamagitan ng FDI. Ang layunin ay upang matukoy kung ang isang partikular na diskarte ay nagbibigay ng higit na pangkalahatang halaga kaysa sa iba pang magagamit na pambansa o pang-internasyonal na mga pagpipilian para sa paggawa ng mga kalakal o serbisyo.
Dahil ang mga negosyo ay naghahanap ng pinaka-epektibong mga opsyon habang pinapanatili ang kalidad, maaari nilang gamitin ang eclectic paradigm upang suriin ang anumang senaryo na nagpapakita ng potensyal.
Tatlong Mahahalagang Salik ng Eclectic Paradigm
Para maging kapaki-pakinabang ang FDI, ang mga sumusunod na pakinabang ay dapat na maliwanag:
Ang unang pagsasaalang-alang, mga pakinabang sa pagmamay-ari, ay may kasamang impormasyon ng pagmamay-ari at iba't ibang mga karapatan sa pagmamay-ari ng isang kumpanya. Maaaring kabilang dito ang mga karapatan sa pagba-brand, copyright, trademark o patent, kasama ang paggamit at pamamahala ng mga kasanayan sa panloob na magagamit. Ang mga pakinabang sa pagmamay-ari ay karaniwang itinuturing na hindi mababasa. Kasama sa mga ito ang nagbibigay ng isang karampatang kalamangan, tulad ng isang reputasyon para sa pagiging maaasahan.
Ang bentahe ng lokasyon ay ang pangalawang kinakailangang mabuti. Dapat masuri ng mga kumpanya kung mayroong isang paghahambing na kalamangan sa pagsasagawa ng mga tiyak na pag-andar sa loob ng isang partikular na bansa. Madalas na naayos sa kalikasan, ang mga pagsasaalang-alang na ito ay nalalapat sa pagkakaroon at mga gastos ng mga mapagkukunan, kapag gumana sa isang lokasyon kumpara sa isa pa. Ang bentahe ng lokasyon ay maaaring sumangguni sa natural o nilikha na mga mapagkukunan, ngunit alinman sa paraan, sa pangkalahatan sila ay hindi kumikilos, na nangangailangan ng pakikipagtulungan sa isang dayuhang mamumuhunan sa lokasyong iyon upang magamit nang buong kalamangan.
Sa wakas, ang mga kalamangan sa pag-intyalisasyon, signal kapag mas mahusay para sa isang samahan na makagawa ng isang partikular na produkto sa bahay, kumpara sa pagkontrata sa isang third-party. Sa mga oras, maaaring mas mabisa para sa isang samahan na gumana mula sa ibang lokasyon ng merkado habang patuloy silang ginagawa ang gawaing bahay. Kung nagpapasya ang negosyo na mai-outsource ang produksiyon, maaaring mangailangan ito ng pakikipagtulungan sa mga lokal na prodyuser. Gayunpaman, ang pag-outsource ng ruta ay nagbibigay lamang ng kahulugan sa pananalapi kung ang kumpanya sa pagkontrata ay maaaring matugunan ang mga pangangailangan ng samahan at pamantayan sa kalidad sa isang mas mababang gastos. Marahil ay maaaring mag-alok din ang dayuhang kumpanya ng isang mas malaking antas ng kaalaman sa lokal na merkado, o kahit na mas maraming mga bihasang empleyado na maaaring gumawa ng isang mas mahusay na produkto.
Tunay na Daigdig na Halimbawa
Ayon sa Research Methology, isang independiyenteng pananaliksik at analyst firm, ang eclectic paradigm ay inilapat ng Shanghai Vision Technology Company, sa pagpapasya nitong i-export ang mga 3D printer at iba pang mga makabagong teknolohiyang alay. Habang ang kanilang pinili ay mahigpit na isinasaalang-alang ang kawalan ng mas mataas na mga taripa at mga gastos sa transportasyon, ang kanilang diskarte sa internasyunalisasyon sa huli ay pinapayagan silang umunlad sa mga bagong merkado.
