Ang panahon ng dotcom ay isang haka-haka na bubble na nabuo ng mabilis na pagtaas at interes sa mga kumpanya ng internet. Sa loob ng limang taon na humantong hanggang sa rurok, maraming mga negosyo ang ipinanganak na may pangunahing pokus ng pagkakaroon ng pagbabahagi ng merkado sa pamamagitan ng pagbuo ng tatak at networking. Ang teorya ay na mula sa isang koleksyon ng mga tulad ng mga kumpanya, ang isa ay nakasalalay sa "gawin ito", at ang mga negosyo at mamumuhunan magkatulad ay higit pa sa handang ilagay ang kanilang mga taya sa mesa. Ang pagkuha ng napakabilis ay susi sa kaligtasan, habang ang mga kumpanya ay sumakay upang makakuha ng malaking bahagi ng merkado, nagsasakripisyo ng kita sa kahabaan. Sa isang walang uliran na halaga ng indibidwal na pamumuhunan, ang boom ay nagtulak sa Nasdaq Composite Index sa isang buong oras na 5132.52 noong Marso 10, 2000.
Noong Marso 10, 2000, ang Nasdaq ay umabot sa lahat ng oras na 5132.52, at pagkatapos nito ang index ay humina hanggang Oktubre 9, 2002, na nawalan ng 78% ng halaga nito.
TUTORIAL: Dotcom Bubble
Kinabukasan, umusbong ang bubble at isang kumpanya matapos ang isa pang sumabog, na nag-gasolina sa isang sektor ng internet na nag-freefall na tumagal sa susunod na dalawa at kalahating taon. Napilitang kilalanin ang mga negosyo at mamumuhunan na ang capital capital at paunang pampublikong alay ay hindi ginagarantiyahan ang kita o bumubuo para sa kakulangan ng maayos na mga plano sa negosyo. Sa kamangha-manghang pagtaas at kasunod na pag-crash ng marami sa mga kumpanyang dotcom na ito, kakaunti ang naiwan na nakatayo matapos na umayos ang alikabok.
1. Ang Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Itinatag ni Jeff Bezos noong 1994, ang Amazon ang pinakamalaking online na tingi sa buong mundo. Noong 1995, ginawa ng Amazon ang online na pasinaya bilang isang tindahan ng libro, sa kalaunan ay pagdaragdag ng mga pelikula, musika, elektronika, software ng computer at maraming iba pang mga kalakal ng consumer sa iba't ibang mga handog. Ang paunang pag-aalok ng publiko sa Amazon ay naganap noong Mayo 15, 1997 sa isang presyo na $ 18 bawat bahagi, tumataas sa higit sa $ 100 at kasunod na bumababa ng mas mababa sa $ 10 pagkatapos ng pagsabog ng bubble. Tulad ng iba pang mga dotcom, ang plano sa negosyo ng Amazon ay nakatuon nang higit pa sa pagkilala sa tatak at mas kaunti sa kita, at hindi ito naging isang tubo hanggang sa ika-apat na quarter ng 2001. Ngayon, ang Amazon ay nakikipagkalakalan ng higit sa $ 200 bawat bahagi, at gumagamit ng higit sa 37, 000 mga tao na may iniulat na net benta ng $ 9.86 bilyon. (Ang paunang pagpapahalaga sa isang IPO ay maaaring matukoy ang tagumpay o kabiguan ng isang tukoy na stock, ngunit paano natukoy ang presyo na iyon? Para sa higit pa, tingnan kung Paano Napahahalagahan ang Isang IPO. )
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Itinatag ni Pierre Omidyar noong 1995, ang eBay ay isang tanyag na online auction at pagkakaroon ng tingi. Ang eBay ay nagpakita ng pambihirang paglago nang maaga, dahil ang bilang ng mga naka-host na auction ay lumipad mula sa 250, 000 sa panahon ng 1996 hanggang 2 milyon sa loob lamang ng unang buwan ng 1997. Noong Setyembre 21, 1998, nagpunta ang publiko sa isang presyo ng IPO na $ 18; ang mga presyo ay walang problema sa paglipas ng $ 53 sa unang araw ng pangangalakal. Ang eBay ay pinalawak ang mga kategorya ng produkto nito upang maisama ang halos anumang maaaring ibenta - mula sa mga antigong at mga gintong barya hanggang sa mga sasakyan at real estate - at isinasama rin ang iba't ibang, mas sikat na mga uri ng mga auction. Ang mga gumagalaw na ito ay napatunayan na matagumpay para sa eBay, na ngayon ay may higit sa 17, 000 mga empleyado na may naiulat na kita na nangunguna sa $ 9 bilyon. (Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang 8 Mga Lihim Para sa Pagbebenta Sa The New eBay. )
3. Ang Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Itinatag noong 1998, ang Priceline ay isang website na may kaugnayan sa paglalakbay na tumutulong sa mga gumagamit na makahanap ng mga rate ng diskwento at pangalanan ang kanilang sariling mga presyo sa mga hotel, rentahan ng kotse, airfares at mga package sa bakasyon. Ang mga pagbabahagi ng Priceline ay tumalon mula sa $ 16 hanggang $ 86.25 sa unang araw ng pangangalakal nito noong Marso, 1999, lamang mahulog sa mas mababa sa $ 10 sa susunod na ilang taon. Pagkalipas ng Setyembre 11, 2001 na pag-atake ng mga terorista, ang buong industriya ng paglalakbay ay naharap sa mga hamon. Noong 2002, ang dating-bagong CEO ng Priceline na si Jeffery H. Boyd, ay muling nagtayo ng tatak na Priceline sa paligid ng mga hotel - sa halip na sa mga airfares - at pinalawak ang merkado nito sa Europa. Ang Priceline ay kasalukuyang gumagana sa isang network ng higit sa 100, 000 mga hotel sa higit sa 90 mga bansa, at nasiyahan sa parehong kita at netong paglago ng kita sa nakaraang ilang taon. Ngayon, ang mga namamahagi nito ay nangangalakal ng higit sa $ 500.
4. Ang Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Ang Shutterfly ay isang serbisyong pansariling batay sa internet na nagpapahintulot sa mga gumagamit na lumikha ng mga kopya, kalendaryo, mga libro ng larawan, kard, kagamitan sa pagsulat at pagbabahagi ng larawan. Itinatag noong 1999, nakaligtas si Shutterfly sa dotcom bust upang mapunta sa publiko noong Setyembre 30, 2006 na may isang presyo ng share ng IPO na $ 15.55. Ang Shutterfly ay laban sa mga malalaking kakumpitensya, kabilang ang Snapfish at Kodak. Ayon sa InfoTrends, ang tatlong kumpanya na magkasama ay kumokontrol sa humigit-kumulang na 85% ng online na larawan at merkado ng kalakal. Ngayon, ang Shutterfly ay nakikipagkalakalan sa itaas ng $ 60 bawat bahagi.
5. Ang mga Kupon.com (pribadong gaganapin) itinatag ni Steve Boal ang Kupons.com noong 1998 matapos mapagtanto na ang negosyo ng kupon ay hindi pa umaangkop sa bagong ekonomiya sa internet. Pagkalipas ng tatlong taon noong Abril, 2001, inilabas ng kumpanya ang kauna-unahang digital kupon; makalipas ang dalawang buwan, inilunsad nito ang sariling website ng patutunguhan. Noong Hunyo, ang 2011 ay nag-akit ng $ 200 milyon mula sa mga namumuhunan ng institusyonal, pera na gagamitin upang mapalawak ang mga serbisyo at dagdagan ang pag-upa. Ang kumpanya ay kasalukuyang nagkakahalaga ng $ 1 bilyon at maaaring tumingin sa isang paunang pag-aalok ng publiko noong 2012. Binanggit ng Coupons.com ang pagtanggi sa pagbabasa ng pahayagan at pagtaas ng mga gastos sa grocery bilang mga kadahilanan sa paglago ng online couponing. (Para sa higit pa sa mga pribadong kumpanya, tingnan ang Paano Upang Mamuhunan sa Mga Pribadong Kompanya. )
TUTORIAL: Ang 2007-08 Krisis sa Pananalapi sa Repasuhin
Ang Bottom Line Noong kalagitnaan ng huling bahagi ng 1990s ang Internet ay isang bagong hayop, at ang mga negosyong umusbong sa buhay ay ginawa ito nang may ambisyon, pag-asa at, kung minsan, nanginginig na mga plano sa negosyo. Habang ang maraming mga kumpanya ay nakaranas ng napakalaking at mabilis na paglaki - ang mga may-ari nito ay naging instant milyonaryo - isang malaking proporsyon ang nag-crash at sinunog nang mabilis. Ang ilang mga kumpanya ay nagawang umangkop sa pamamagitan ng muling pag-aayos, bagong pamumuno at muling pagtatukoy ng mga plano sa negosyo, na ginagawa silang mga nakaligtas sa dotcom bubble.
