Sa mabilis na pagbabago ng mundo ng negosyo, tila ang palaging pare-pareho ang pagbabago. Ang mga kumpanya na hindi makasabay sa pagbabago ng pagbabago at umaangkop sa nakakagambalang pagbabago ay madalas na nakakakita ng kanilang sarili na nag-iikot. Mayroong ilang mga halimbawa ng mga sikat na kumpanya na nangunguna sa merkado na kailangang magpahayag ng pagkalugi bilang isang resulta ng hindi pagbasa ng tama ang kanilang mga merkado at hindi pagsunod sa pagbabago.
Ang Eastman Kodak Company (KODK) ay isang tulad ng pangalan na nasa isip, kasama ang Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. at Border Group. Habang ang ilan sa mga kumpanyang ito ay maaaring medyo namamahala sa daan, ang hindi pagsunod sa mga pagbabago sa merkado ay tiyak na isang pangunahing kadahilanan na humantong sa pagkalugi.
Company ng Eastman Kodak
Si Eastman Kodak ay ang kumpanya na, kasama ang mga camera at pelikula nito, ay nagdala ng pariralang isang "Kodak moment" sa popular na paggamit. Ang mga camera ng kumpanya ay may posibilidad na maging mas mababang presyo, at gumawa ito ng mas maraming pera sa pelikula na ginamit ng mga camera. Ngunit ang kumpanya ay nabigo upang mapanatili ang maraming mga pagbabago na dinala ng digital na edad. Habang ang mga digital camera ay naging popular, na binabawasan ang pangangailangan para sa mga photographic film at camera nito, si Kodak ay tumakbo sa mga kahirapan sa pananalapi. Ang kumpanya sa huli ay nagsampa para sa pagkalugi sa 2012, bago muling pag-aayos at paglitaw mula sa Kabanata 11 noong 2013.
Lubhang sapat na, ang mga tao ng pananaliksik ng kumpanya ay talagang dumating sa isang digital camera nang maaga ng 1970s, ngunit ang kumpanya ay hindi nakita o nakuha ang potensyal nito. O baka ayaw ng pamamahala na i-cut sa kapaki-pakinabang na mga benta ng pelikula ng kumpanya.
Ibinebenta ng Kodak ang maraming linya ng negosyo sa mga mahihirap na oras at ngayon ay nakatuon sa pag-print, graphic at propesyonal na serbisyo para sa mga negosyo.
Polaroid Corporation
Ang Polaroid ay isa pang kumpanya ng industriya ng larawan na nawala nang bilang resulta ng panahon ng digital photography. Bago ang paglitaw ng mga digital camera, ang mga Polaroid camera ay isang tanyag na paraan upang makakuha ng mga instant na litrato. Ang kumpanya ay nakita kahit na bilang isang kinatawan ng Amerikanong kumpanya bilang bahagi ng Nifty 50. Gayunpaman, dahil ang digital na litrato na nahuli noong 1990s, ang kumpanya ay hindi tumugon nang sapat.
Kasabay nito, ang batayan ng kliyente nito, kabilang ang mga tagapag-ayos ng seguro at iba pa na nangangailangan ng mga instant na larawan para sa mga komersyal na layunin ay nagsimulang pagpunta sa digital. Sa huli, nagsampa si Polaroid para sa pagkalugi sa 2001.
Blockbuster Inc.
Gayundin sa listahan na ito ay ang Blockbuster, isang kumpanya ng pag-upa ng video na hindi nagpapanatili habang nagbago ang merkado nito kasama ang pagkakaroon ng iba pang mga pagpipilian sa libangan sa isang digital na mundo. Halimbawa, ang mga tao ay nag-download ng mga video mula sa Internet, at ang mga kumpanya ng cable ay nagsimulang mag-alok ng video-on-demand.
Gayundin, ang kakumpitensya ng Blockbuster na Netflix, Inc. (NFLX) ay nag-ampon ng isang diskarte sa digital na savvy, pagpapadala ng mga video sa mga customer at sa gayon ay nai-save ang mga ito sa abala ng isang paglalakbay sa isang pisikal na tindahan. Nahuli ng bantay sa pamamagitan ng paglitaw ng Netflix at iba pang mga kakumpitensya, sa wakas ay isinampa ang Blockbuster para sa pagkalugi sa 2010.
Grupo ng Hangganan
Ang panahon ng online ay nagdala din ng mga pagbabago sa negosyong tindahan ng libro, tulad ng pagbebenta ng e-tail, tulad ng mga benta sa pamamagitan ng Amazon (AMZN), na gupitin sa mga benta ng mga pisikal na tindahan ng tingi at mga aparato sa e-pagbabasa, tulad ng Kindle o mobile device, gupitin sa mga benta ng mga pisikal na libro. Ang Border Group ng mga bookstore, na mayroon ding seksyon ng libangan sa mga saksakan ng tingi nito, ay hindi nangunguna sa kalakaran na ito, habang ang pangunahing katunggali nitong si Barnes & Noble, Inc. (BKS) ay medyo maligtas.
Ang iba pang mga kumpanya ay pinutol ang kanilang mga seksyon ng musika at DVD, habang ang pisikal na benta ay nagsimula nang ma-hit sa pamamagitan ng paglipat sa mga pagbili sa online sa pamamagitan ng higit pang mga digital na sumunod sa mga mas bata na mga mamimili, ngunit ang Border ay hindi tumugon nang mabilis. Bilang isang resulta, ang mga Hangganan sa wakas ay nagsampa para sa pagkalugi sa 2011.
Bakit Ang Ilang Mga Kumpanya ay Bulag sa Pagkakabagong-loob?
Kaya bakit hindi pinapansin ng ilang mga kumpanya ang ilang mga palatandaan ng babala at patuloy na ituloy ang kanilang tinukoy na paraan ng pagpapatakbo ng kanilang negosyo? Si Vijay Govindarajan, isang propesor sa Tart School of Business ng Dartmouth, ay pinag-aralan ang paksang ito at nagbibigay ng ilang pananaw. Para sa isa, naniniwala siya na ang mga kumpanya na labis na namuhunan sa kanilang mga system o kagamitan ay hindi nais na mamuhunan muli sa mga mas bagong teknolohiya.
Pagkatapos ay mayroong sikolohikal na aspeto kung saan ang mga kumpanya ay may posibilidad na magtuon sa kung ano ang naging matagumpay sa kanila at hindi napansin kung may bagong darating. Nariyan din ang usapin ng madiskarteng maling mga pagkakamali, na maaaring mangyari kapag ang mga kumpanya ay masyadong nakatuon sa merkado ngayon at hindi naghahanda para sa pagbabago o pagbabagong teknolohikal sa pamilihan.
Ang Bottom Line
Ang mga kumpanya na hindi tumugon sa mga pagbabago sa merkado na dinala sa pamamagitan ng pagbabago, alinman dahil sa isang nakapirming mindset o marahil hindi nila nabasa ang merkado nang tama, ay may posibilidad na makaligtaan ang mga pagkakataon. Kung ang mga pagbabago ay sapat na malaki na ang pangunahing pangunahing modelo ng negosyo ng isang industriya, ang mga matandang kumpanya ng paaralan na ito ay nanganganib na mawala ang kanilang bahagi sa merkado at sa huli ay mabangkarote.
