Ano ang Mga Kakumpitensya sa Core?
Ang mga pangunahing kakayahan ay ang mga mapagkukunan at kakayahan na binubuo ng mga istratehikong pakinabang ng isang negosyo. Nagtatalo ang isang modernong teorya ng pamamahala na ang isang negosyo ay dapat tukuyin, linangin, at pagsamantalahan ang mga pangunahing katunggali upang magtagumpay laban sa kumpetisyon.
Ang pagkakaiba-iba ng prinsipyo na lumitaw sa mga nagdaang taon ay inirerekumenda na ang mga naghahanap ng trabaho ay nakatuon sa kanilang mga personal na kakayahan sa pangunahing upang tumayo mula sa karamihan. Ang mga positibong katangian ay maaaring binuo at nakalista sa isang resume. Ang ilang mga personal na kakayahan sa pangunahing kinabibilangan ng mga kakayahan sa analitikal, paglikha ng pag-iisip, at mga kasanayan sa paglutas ng problema.
Mga Key Takeaways
- Ang mga pangunahing kompetensya ay ang pagtukoy ng mga katangian na gumagawa ng isang negosyo o isang indibidwal na nakatayo mula sa kumpetisyon.Identipikasyon at pagsasamantala sa mga pangunahing kompetensya ay nakikita bilang mahalaga para sa isang bagong negosyo na gumagawa ng marka o isang itinatag na kumpanya na nagsisikap na manatiling mapagkumpitensya.Ang mga tao ng kumpanya, pisikal na pag-aari, mga patent, equity equity, at capital lahat ay maaaring gumawa ng isang kontribusyon sa mga pangunahing kakayahan sa isang kumpanya.
Pag-unawa sa Mga Kakayahang Kakayahan
Ang isang matagumpay na negosyo ay natukoy kung ano ang magagawa nito nang mas mahusay kaysa sa iba pa, at bakit. Ang mga pangunahing kasanayan nito ay ang "bakit."
Ang pangunahing kakayahan ay isang bagong teorya sa pamamahala na nagmula sa isang artikulo ng 1990 Harvard Business Review, "Ang Core Competence ng Corporation."
Pagtukoy sa Mga Kakumpitensya sa Core
Sa artikulo, susuriin nina CK Prahalad, at Gary Hamel ang tatlong kundisyon na dapat matugunan ang aktibidad ng negosyo upang maging isang pangunahing kakayahan:
- Ang aktibidad ay dapat magbigay ng higit na halaga o benepisyo sa consumer.Ito ay dapat na mahirap para sa isang katunggali na magtiklop o gayahin ito.Ito ay dapat na bihirang.
Ang iba't ibang mga mapagkukunan, tulad ng talent pool, pisikal na pag-aari, patente, at equity equity, ay gumawa ng isang kontribusyon sa mga pangunahing kompetensya ng isang kumpanya. Kapag naiintindihan nito ang mga katangiang iyon, maayos na itutuon ng kumpanya ang lahat ng mga mapagkukunang iyon. Maaari rin itong mag-outsource ng mga aktibidad na nasa labas ng kanilang pangunahing mga kakayahan upang maipakita ang mga mapagkukunan nito sa kung ano ang pinakamahusay na ginagawa nito.
Mga halimbawa ng mga Kakayahang Kakayahan
Ang isang negosyo ay hindi limitado sa isang pangunahing kakayahan, at ang mga kakayahan ay nag-iiba batay sa industriya kung saan nagpapatakbo ang institusyon.
Ang isang pangunahing kakayahan ay dapat mag-alok ng isang napakahusay na benepisyo, dapat na bihira, at dapat ay mahirap na gayahin o gayahin.
Ang ilan sa mga pangunahing kakayahan ng mga naitatag at matagumpay na tatak ay may posibilidad na naroroon upang makita ng lahat:
- May standardisasyon si McDonald. Naghahain ito ng siyam na milyong pounds ng French fries araw-araw, at bawat isa sa kanila ay may tiyak na parehong lasa at texture.Ang estilo ay may estilo. Ang kagandahan ng mga aparato nito at ang kanilang mga interface ay nagbibigay sa kanila ng isang gilid sa maraming mga kakumpitensya.Walmart ay may kapangyarihan ng pagbili. Ang manipis na laki ng operasyon ng pagbili nito ay nagbibigay sa iyo ng kakayahang bumili ng murang at salungguhit ang mga katunggali sa tingi.
Mga Kakayahang Pangunahing Ayon sa Industriya
Ang mga pangunahing kakayahan na nakikilala sa isang negosyo ay nag-iiba ayon sa industriya. Ang isang ospital o klinika ay maaaring tumutok sa kahusayan sa mga partikular na specialization. Maaaring kilalanin ng isang tagagawa ang higit na mahusay na kontrol sa kalidad.
