Ano ang Corporate Ladder?
Ang salitang "hagdan ng korporasyon" ay isang konsepto na may konsepto ng hierarchy ng trabaho ng isang kumpanya kung saan ang pagsulong sa karera ay isinasaalang-alang na sundin ang mas mataas na mga rungs sa isang hagdan, na may mga posisyon sa antas ng pagpasok sa ilalim ng mga rungs at antas ng executive, pamamahala sa itaas, mga posisyon sa tuktok. "Pag-akyat sa hagdan ng korporasyon" ay isang expression na ginamit upang ilarawan ang pagsulong ng isang tao sa loob ng isang kumpanya sa pamamagitan ng mga promo.
Paano gumagana ang Corporate Ladder
Ang mas mataas na posisyon ng isang empleyado sa hagdan ng korporasyon, nagiging mas mahirap na pagsulong. Ang isang samahan ay karaniwang may maraming mas mababa, o antas ng entry, mga posisyon kaysa sa pamamahala o posisyon ng ehekutibo.
Ang ilang mga tungkulin, tulad ng mga clerical iyan, ay maaaring magkaroon ng kanilang sariling mga limitasyon sa scaling ng corporate hagdan, kung saan ang mga skillsets ay hindi madaling isalin sa mga posisyon ng ehekutibo.
Mga Pakinabang at Kakulangan ng Corporate Ladder
Ang pagkilos ng pagsulong ng hierarchy sa loob ng isang kumpanya ay maaaring sundin ang maraming mga landas depende sa istraktura ng negosyo. Ang ilang mga kumpanya ay may isang makitid na landas sa pagsulong, na ginagawang hamon para sa mga kawani ng junior na ituloy ang paglipat ng paitaas sa loob ng samahan. Maaari rin itong mag-ambag sa mga interpersonal na salungatan sa isang tanggapan habang ang bawat empleyado ay naghahanap ng isang paraan upang mapataas ang hagdan.
Halimbawa, kung walang pagkakataon na ang pagtaas ng pamamahala sa gitna sa isang mas mataas na posisyon, posible na ang mga tagapamahala ay maaaring mag-atubili upang matulungan ang mga manggagawa sa kanilang sariling pagsulong. Maaaring maging posible na ilipat ang mas mataas sa loob ng isang kumpanya sa pamamagitan ng paglipat sa ibang departamento o seksyon kung saan may higit na pagkakataong gawin ang mga tungkulin at responsibilidad sa pamumuno.
Ang bilis ng kung saan ang isang tao ay nai-promote at sa sarili nito ay maaaring magamit ng iba upang masuri ang kanilang talento at kakayahan. Sa ilalim ng isang pananaw, ang mas mabilis na umakyat sa hagdan ng korporasyon ay nakikita bilang isang sukatan ng pagsisikap na inaasahang mailalagay ng indibidwal sa kanilang susunod na posisyon.
Ang papel na pinupuno ng isang tao sa isang kumpanya ay maaaring limitahan o dagdagan ang potensyal na tumaas nang mas mataas sa corporate hagdan. Halimbawa, ang isang manggagawa na pangunahing humahawak sa mga tungkulin ng administratibo at clerical ay maaaring hindi magkaroon ng pagkakataon na gawin ang uri ng trabaho na karapat-dapat na pagsasaalang-alang para sa isang posisyon sa ehekutibo. Bukod dito, ang mga kumpanya ay maaaring nakaayos sa isang paraan na ang ilang mga elemento lamang ng negosyo ay nag-aalok din ng posibilidad ng pagsulong.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Ang kultura ng korporasyon sa isang kumpanya ay maaaring mag-play ng isang makabuluhang impluwensya sa kung sino ang nagtaas ng hagdan ng korporasyon at kung ano ang pamantayan ay ginagamit upang mag-alok ng mga promo. Halimbawa, ang ilang mga kumpanya ay mas malamang na itaguyod ang mga manggagawa na nagsimula sa negosyo at nakatuon sa kumpanya para sa lawak ng kanilang mga karera.
Samantala, ang ibang mga kumpanya ay maaaring tumingin sa mga propesyonal na napatunayan ang kanilang mga sarili sa ibang mga kumpanya at maaaring mag-alok sa kanila ng mas mataas na mga posisyon at suweldo kumpara sa kanilang kasalukuyang trabaho.
Mga Key Takeaways
- Ang hagdan ng korporasyon ay ang kawikaan na umakyat sa hierarchy ng trabaho ng kumpanya, kung saan ang pagsulong sa karera ay nahalintulad sa pag-akyat ng mga rungs sa isang hagdan. Ang mga posisyon sa antas ng antas ay itinuturing na sa ilalim ng hagdan, habang ang itaas na pamamahala at executive ay nasa tuktok. iba't ibang mga hagdan sa korporasyon, ang ilan ay may mas makitid na mga landas sa mga promo, batay sa kultura ng kumpanya o turnover.One downside sa mga corporate hagdan ay maaari silang humantong sa mga interpersonal na salungatan dahil ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng mga interes sa pagsisilbi sa sarili upang ilipat ang hagdan.
