Ang pagiging ganap na vested ay nangangahulugang ang isang tao ay may mga karapatan sa buong halaga ng ilang mga benepisyo, kadalasang mga benepisyo ng empleyado tulad ng mga pagpipilian sa stock, pagbabahagi ng kita, o mga benepisyo sa pagretiro. Ang mga benepisyo na dapat na ganap na vested na benepisyo ay madalas na naipon sa mga empleyado bawat taon, ngunit sila ay naging pag-aari ng empleyado ayon sa isang iskedyul ng vesting. Ang Vesting ay maaaring mangyari sa isang unti-unting iskedyul, tulad ng 25 porsyento bawat taon, o sa isang iskedyul na "bangin" kung saan ang 100 porsyento ng mga benepisyo na nasa vest sa isang takdang oras, tulad ng apat na taon pagkatapos ng petsa ng award.
Pagbagsak ng Ganap na Nasusukat
Upang ganap na mapangahas, ang isang empleyado ay dapat matugunan ang isang threshold na itinakda ng employer. Ang pinakakaraniwang threshold na ito ay ang haba ng trabaho, na may mga benepisyo na inilabas batay sa dami ng oras na ang empleyado ay kasama ang negosyo. Habang ang mga pondo na naiambag ng empleyado sa isang sasakyan ng pamumuhunan, tulad ng isang 401 (k), ay nananatiling pag-aari ng empleyado, kahit na umalis siya sa negosyo, ang mga pondo na naiambag ng kumpanya ay maaaring hindi pag-aari ng empleyado hanggang sa isang tiyak na oras ay lapsed.
Ang isang empleyado ay itinuturing na ganap na vested kapag nakamit na niya ang anumang mga napagkasunduang mga kinakailangan na itinakda ng kumpanya upang maging buong may-ari ng nauugnay na benepisyo. Halimbawa, kapag ang isang empleyado ay naging ganap na vested, siya ay naging opisyal na may-ari ng lahat ng mga pondo sa loob ng kanyang 401 (k), anuman ang nag-ambag sa kanila ng empleyado o ng employer.
Pag-install ng Iskedyul ng Vesting
Upang maitaguyod ang isang iskedyul ng vesting, dapat sumang-ayon ang empleyado sa mga kondisyon na nakasaad. Kadalasan, ang kahilingan na ito ay maaaring isaalang-alang na isang kondisyon ng pagtanggap ng benepisyo. Kung pipiliin ng isang empleyado na huwag tanggapin ang iskedyul ng pamumuhunan, maaari niyang isuko ang kanyang mga karapatan na lumahok sa mga benepisyo na in-sponsor ng pagreretiro na sinuportahan ng employer hanggang sa pipiliin niyang sumang-ayon. Sa mga kasong iyon, ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng pagpipilian ng pamumuhunan para sa pagretiro nang nakapag-iisa, tulad ng sa pamamagitan ng isang indibidwal na account sa pagreretiro.
Mga Pakinabang ng Negosyo ng Mga Iskedyul ng Vesting
Sa mga iskedyul ng vesting, ang mga kumpanya ay naghahangad na mapanatili ang talento sa pamamagitan ng pagbibigay ng kapaki-pakinabang na benepisyo na salungat sa patuloy na pagtatrabaho ng mga empleyado sa kompanya sa buong panahon ng vesting. Ang isang empleyado na nag-iiwan ng trabaho ay madalas na nawawala ang lahat ng mga benepisyo na siya ay hindi nakuha sa oras ng kanyang pag-alis. Ang ganitong uri ng insentibo ay maaaring gawin sa isang sukat na nakatayo ang isang empleyado na mawalan ng sampu-sampung libong dolyar sa pamamagitan ng paglilipat ng mga employer. Ang estratehiyang ito ay maaaring mag-backfire kung itinataguyod nito ang pagpapanatili ng mga disgruntadong empleyado na maaaring saktan ang moral at gawin ang minimum na kinakailangan hangga't posible upang mangolekta ng mga hindi nakuhang benepisyo.
