Ano ang Pull-through Production
Ang produksyon ng Pull-through ay isang diskarte sa pagmamanupaktura ng makatarungan (JIT) na nagpapadala ng isang order sa proseso ng paggawa sa oras na tumatanggap ang isang kumpanya ng isang order para sa item na iyon. Ang isang sistema ng paghila, mismo, ay isang pamamaraan para sa pagkontrol sa daloy ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng isang sistema. Ang mga mapagkukunan ay nakuha sa pipeline ng produksiyon dahil talagang kinakailangan o hiniling.
Ang isang layunin ng paggawa ng pull-through ay upang palitan lamang ang ginamit, at sa pinakamainam na oras; tulad ng, halimbawa, papalitan mo ang langis sa iyong sasakyan, o isang filter sa isang appliance, kapag nakakakuha ka ng isang senyas na mababa ito. Mahusay na gumagana ang isang diskarte sa paghila para sa mga produktong maaari kang makagawa o magdagdag muli; mga na ang demand ay hindi sigurado; o ang mga produktong hindi nakikinabang sa mga ekonomiya ng sukat — nangangahulugang, ang paggawa nito ay hindi binabawasan ang halaga ng pagbebenta nito.
Pagbabagsak ng Pull-through Production
Ang produksyon ng Pull-through ay isang pamamaraan ng pamamahala ng imbentaryo kung saan ang mga produkto ay ginawa batay sa aktwal na pangangailangan, tulad ng pasadya, o gawa-sa-order (MTO), imbentaryo. Ang isang diskarte ng pull-through ay tumutugon sa demand ng customer sa real time. Ang impetus para sa isang produkto na ginawa, o binili, pagkatapos, ay nagsisimula nang buo sa order ng customer. Sa kaibahan, ang isang diskarte ng push, o made-to-stock (MTS), ay tumutukoy sa mas tradisyunal na modelo ng pagsisikap na tumugma sa produksiyon sa demand ng mamimili sa pamamagitan ng mga pagtataya, pagpaplano ng pana-panahong pangangailangan, at mga makasaysayang mga uso. Kadalasan, ang mga pagkakaiba-iba sa mga kabaligtaran na diskarte na ito ay umaakma sa bawat isa.
Plusses at Minus ng Pull-through Production
Ang isang bentahe ng diskarte sa paghila ay ang kakayahang magbenta nang walang nauugnay na gastos ng pagdadala ng imbentaryo. Kung maaari mong maihatid tulad ng ipinangako nang walang gastos na iyon, ibababa mo ang iyong gastos ng mga paninda na ibinebenta (COGS) at dagdagan ang iyong margin ng kita. Bilang karagdagan sa nabawasan na mga gastos sa imbentaryo, ang mga basong pagbili ng mga order at mga iskedyul ng paggawa sa aktwal, sa halip na inaasahan, ang mga order ay maaari ring humantong sa mas mababang paggasta sa mga tuntunin ng imbakan, pabrika ng pabrika, at hilaw na materyales o tapos na mga kalakal. Karagdagan, ang pag-pull-through na produksyon ay maaaring paganahin ang isang kumpanya na epektibong magastos sa isang item sa mga pagtutukoy ng isang customer, na posibleng magmaneho ng katapatan ng customer.
Sa pagbabagsak, sa pamamagitan ng pag-pull-through production, ang isang kumpanya ay dapat magsagawa ng maramihang, mas maliit na produksyon ang tumatakbo sa halip na isa o dalawang tumatakbo lamang, at maaari itong maging mahal kung hindi pinamamahalaan nang maayos. Ang isa pang disbentaha ay ang maraming mga trabaho ay maaaring kasing liit ng isang solong yunit, na maaaring mangailangan ng higit pang overhead sa mga tuntunin ng pag-set up ng mga kagamitan sa loob ng proseso ng paggawa, o kailangang mag-order ng mas maliit na dami ng mga hilaw na materyales.
Hilahin-through at eCommerce
Ginagawang madali ng teknolohiya ng impormasyon (IT) para sa isang vendor na lumipat sa isang modelo ng negosyo ng pull-type mula sa isang modelo ng push-type. Samakatuwid, ang produksyon ng pull-through ay may malawak na mga implikasyon para sa mga online na mangangalakal at eCommerce sa pangkalahatan. Ang isang pangunahing kadahilanan na ang pagbibigay ng pamamahala ng kadena (SCM) - pamamahala ng kadena ng produkto mula sa pag-unlad, sa pamamagitan ng produksiyon, sa pamamahagi-ay nakatanggap ng maraming pansin sa ika-21 siglo ay dahil sa IT ngayon sa lugar upang maiugnay at manipulahin ang iba't ibang mga aspeto ng isang supply chain. Ang diskarte ng pull-through sa eCommerce ay maaari ring gawing kaakit-akit para sa mas maliit na mga kumpanya na may mababang badyet ng imbentaryo na nais na magbigay ng higit pang mga pagpipilian sa mga customer habang nagkakaroon ng isang online global presence.
Pull Versus, o Plus, Push? Isang Simbolo na Pakikipag-ugnay
Ang pamamahala ng dinamika ng pagtulak at hilahin kasama ay kritikal sa SCM, na ang pangunahing layunin din ay dalawang beses: upang lumikha ng isang solusyon (supply) para sa isang layunin (demand). Upang ang ilang mga kumpanya ng eCommerce ay hampasin ang isang balanse na mabisang gastos sa pagmamanupaktura, halimbawa, maaaring gumamit sila ng "push" para sa mga high-volume na item na alam nilang naibenta nang mabuti batay sa pagtataya; at "hilahin" para sa mga espesyal na (marahil naka-istilong) mga item na hindi nila kayang i-stock, ngunit na sa tingin nila ay mag-apela sa mga customer. Samakatuwid, kahit na likas na kabaligtaran, ang dalawang modelong ito ay hindi magkatulad na eksklusibo; at sa katunayan, madalas ay pinaka-epektibo kapag inilalapat nang madiskarteng magkasama upang matugunan ang mga sitwasyon sa indibidwal na negosyo.
