Talaan ng nilalaman
- Oren Hydrocarbons
- Flipkart
- Ola Cabs
- Metropolis
- Masikip
- Balaji Wafers
- Swati Menthol
- Pangangalaga sa Kalusugan ng VLCC
- Zomato
- InMobi
- Quickr
- Ang Bottom Line
May takot sa isipan ng maraming tao na ang deregulasyon sa India ay baha ang merkado ng India sa mga dayuhang kalakal na mga kumpanya ng India ay hindi maaaring makipagkumpetensya. 25 taon mamaya, hindi lamang ang takot na walang batayan, ngunit ang ilang mga kumpanya ng India ay nagbibigay sa mga dayuhang kumpanya ng isang seryosong hamon sa kanilang sariling mga merkado. Habang ang karamihan sa mga ideyang ito sa negosyo ay maaaring ipinakilala sa ibang lugar, ang ilan sa mga umuusbong na mga negosyong Indian ay pinamamahalaang upang mabigyan ang umiiral na mga manlalaro ng isang matigas na laban at sa ilang mga kaso kahit na eclipse sila.
Pinamamahalaan din ng India na makagawa ang hanay ng mga Unicorn (ang mga start-up na nagkakahalaga pataas ng US $ 1 bilyon). Ang listahan ng mga nangungunang Indian Unicorns ay pinamunuan ng mga batang lalaki ng e-commerce na Flipkart at Snapdeal, na sinundan ng mobile advertising firm na InMobi, cab aggregator na OlaCabs (kilalang malawak na Ola), restaurant search website Zomato, data Analytics firm Mu Sigma at kumpanya ng pagbabayad ng mobile na Paytm.
Oren Hydrocarbons
Ang Oren Hydrocarbons ay isa sa ilang mga kumpanya sa likido sa paggawa ng mundo para sa paggalugad ng langis at gas. Nagsimula noong 1990 sa pamamagitan ng geologist na si Rizwan Ahmad at nakabase sa Chennai, ang kumpanya ay may mga halaman sa pagmamanupaktura sa mga estado ng India ng Tamil Nadu, Andhra Pradesh, at Gujarat at sa buong mundo sa Saudi Arabia, UAE, Egypt, at Iraq. Ang mga operasyon nito ay pandaigdigan, at tinatayang 5% ng lahat ng mga balon na drill sa buong mundo gamitin ang mga produkto nito.
Flipkart
Ang website ng E-commerce na Flipkart ay lumaki upang maging ang pinakamalaking manlalaro ng e-commerce sa India, na binago ang paraan ng pamimili ng mga Indiano. Sinimulan ang Flipkart noong 2007 ng dalawang empleyado ng ex-Amazon na sina Sachin Bansal at Binny Bansal at nakatanggap na ng pondo mula sa maraming mga pangunahing pribadong kumpanya ng equity. Hanggang sa Mayo 2015, ang Flipkart ay may halagang 15.5 bilyon. Ang merkado ng e-commerce sa India ay inaasahan na mabilis na lumago sa mga darating na taon nang mas maraming mga Indiano na masanay sa pamimili sa online at bilang mas maraming mga tagasuskribi ay idinagdag online. Sa kasalukuyan, ang pinakamalapit na katunggali ng Flipkart sa India ay ang Amazon.
Ola Cabs
Ang pinakamalaking tagabigay ng serbisyo ng agregator ng taksi sa bansa ay isa sa mga nahuling dumalo sa merkado. Sinimulan si Ola noong 2010 nina Bhavish Aggarwal at Ankit Bhati ngunit lumipat sa unahan ng lahat sa loob ng mas kaunting limang taon. Tumanggap ito ng sunud-sunod na pondo sa nakaraang anim na taon mula sa isang bilang ng mga pribadong mamumuhunan ng equity at kasalukuyang nagkakahalaga ng humigit-kumulang US $ 5 bilyon.
Metropolis
Nagsimula sa Mumbai, India noong 1981 ni Sunil Shah bilang isang solong lab na patolohiya, nagpapatakbo ito ngayon sa higit sa 125 mga lab sa 7 na mga bansa. Ang anak na babae ni Shah, si Ameera Shah ay sumali sa samahan noong 2000 at nanguna sa paglago ng kumpanya. Ang estratehiya ay umiikot sa pagkuha ng mga lokal na lab upang maiugnay ang isang mas malaking samahan tulad ng Metropolis at pagbibigay ng mga lab sa sapat na mapagkukunan at pagsasanay. Mayroon din itong mga sentro ng koleksyon ng franchise sample na kumikilos bilang mga feeders sa pangunahing mga lab.
Masikip
Nagsimula noong 2010 sa pamamagitan ng Rohit Bansal at Kunal Bahl bilang isang pang-araw-araw na website ng diskwento, binago nito ang modelo nito upang maging isang online marketplace, katulad ng Alibaba at eBay. Ang pagbabago sa modelo ng negosyo ng Snapdeal, pagpopondo mula sa eBay at isang $ 627 milyong pamumuhunan mula sa Softbank ay nakatulong sa kumpetisyon ng kumpanya laban sa Flipkart at Amazon. Ito ay kasalukuyang nagkakahalaga ng humigit-kumulang US $ 5 bilyon.
Balaji Wafers
Ang tagagawa ng panrehiyong meryenda na batay sa labas ng Gujarat, Balaji Wafers ay sinimulan ng Bhikubhai, Chandubhai, at Kanubha Virani. Ito ang namumuno sa merkado sa kanlurang estado ng Gujarat at matagumpay na pinamamahalaang maabutan ang mga Lays ng Pepsico sa rehiyon ng Maharashtra. Si Balaji ay gumugol ng kaunti sa marketing at tumutok sa mga pagsisikap nito sa pagpapalawak ng network ng pamamahagi nito; at dahil dito, mababa ang gastos. Ang kumpanya ay kasalukuyang limitado sa dalawang estado na ito ngunit may mga plano upang masukat ang pamamahagi sa buong bansa. Ang Balaji Wafers ay nagkakahalaga ng humigit-kumulang US $ 150 milyon.
Swati Menthol
Sinimulan ng kilalang negosyanteng si SK Gupta noong 1977 sa Rampur, Uttar Pradesh, ang Swati Menthol ay isa sa pinakamalaking tagagawa ng India at nag-export ng natural menthol at mga kaugnay na produkto. Ang isang malaking bahagi ng mga kita nito ay nagmula sa mga pag-export, at binibilang nito ang ilan sa mga nangungunang kumpanya ng samyo sa mga kliyente nito. Kamakailan lamang ay lumawak ito sa pine at aroma ng paggawa ng produkto upang magsilbi sa iba pang mga industriya.
Pangangalaga sa Kalusugan ng VLCC
Ang VLCC Healthcare ay isang kumpanya ng kagandahan at kagalingan na sinimulan ni Vandana Luthra sa Delhi, India noong 1989. Kasalukuyang nagpapatakbo ito sa tatlong mga linya ng negosyo: kagalingan, pagsasanay at balat at mga produkto ng pangangalaga sa katawan. Kaayusan at pagsasanay ay bumubuo ng karamihan sa mga kita ng negosyo. Ang isang makabuluhang bilang ng mga tindahan na kasalukuyang pag-aari ng kumpanya kahit na plano ng VLCC na palawakin gamit ang isang modelo ng franchise na pupunta sa unahan. Lumawak na ito sa 16 na bansa at naglalayong dagdagan ang mga kita nang limang beses sa susunod na tatlong taon.
Zomato
Ang Zomato ay isang website sa paghahanap sa restawran na sinimulan ng Deepinder Goyal noong 2008. Ito ay nagpapatakbo sa lahat ng mga pangunahing lungsod ng India at isa sa mga pinaka-binisita na mga website sa India. Pinagsasama nito ang mga restawran sa website at app nito at nakakakuha ng mga kita mula sa advertising, pagkonsulta at mga order na inilagay sa mga restawran sa pamamagitan ng mga espesyal na numero na ibinigay sa website nito. Naroroon ito sa higit sa 20 mga bansa at may impormasyon sa higit sa isang milyong restawran. Malapit na ito ay nag-aalok ng isang bagong serbisyo sa paghahatid ng pagkain na nagbibigay-daan sa mga customer na maglagay ng mga order sa website ng Zomato. Bilang isang bahagi ng bagong serbisyo na ito, gagawin ni Zomato ang responsibilidad ng pagkolekta ng order mula sa restawran at ihahatid ito sa customer. Sa US, nakuha ni Zomato ang Urbanspoon mula sa IAC noong Enero 2015. Itinaas ng kumpanya ang 60 milyong dolyar sa pinakahuling yugto ng pagpopondo nito at kasalukuyang nagkakahalaga ng humigit-kumulang US $ 1 bilyon.
InMobi
Ang InMobi ay pinangalanan bilang isa sa 50 na pinaka-nakagagambalang kumpanya ng Tech ng MIT Technology Review noong 2013. Ang kumpanya ng mobile advertising na sinimulan ni Naveen Tiwari noong 2007, nakikipagkumpitensya sa Google at Apple, na nagpapahintulot sa mga publisher na pag-aralan ang kanilang data at maghatid ng mga naka-target na ad. Ikinonekta nito ang mga tagalikha ng nilalaman at mga advertiser at pinutol mula sa transaksyon. Nakatanggap ito ng pondo para sa higit sa $ 200 milyon mula sa Kleiner Perkins at Soft Bank. Karamihan sa mga kamakailan-lamang, ang platform ng advertising sa InMobi ay nagtaas ng halos $ 100 milyon sa bagong utang mula sa isang consortium ng mga nagpapahiram na pinamumunuan ng Tennenbaum Capital Partner ng US.
Quickr
Inilunsad noong 2008 ng Pranay Chulet, ito ang pinakamalaking portal ng online classifieds ng India. Pinapayagan nito ang gumagamit na mag-post ng mga ad para sa pagbili at pagbebenta ng isang malawak na hanay ng mga item mula sa mobiles hanggang sa real estate. Kumita ito ng pera mula sa mga ad sa website nito at singilin ang mga premium na ad. Ito ay isang capital-light na negosyo, kumpara sa Flipkart at maaaring mapalawak nang medyo mabilis.
Ang Bottom Line
Habang ang India ay matagumpay sa pagkakaroon ng medyo mas mahusay na ekosistema para sa mga kumpanya ng teknolohiya, ang sektor ng pagmamanupaktura ay natira pa sa likuran. Ginawa ng bagong gobyerno ang pagmamanupaktura ng isang pangunahing prayoridad upang hikayatin ang mas maraming mga negosyanteng lokal na magtatag ng mga pabrika.
