Ang pagbuo ng isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay isang pangkaraniwang diskarte sa negosyo na ginamit sa mga kumpanyang naghahanap upang makamit ang isang karaniwang layunin o maabot ang isang tiyak na merkado ng consumer. Ang pagpasok sa isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay nagsasangkot ng dalawa o higit pang mga negosyo na magkakasama sa ilalim ng isang kasunduan sa kontraktwal upang magtulungan sa isang tiyak na proyekto para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang mga negosyo ay gumagana bilang mga kasosyo at mga mapagkukunan ng pool upang gawing kapaki-pakinabang ang proyekto para sa lahat ng partido na kasangkot.
Kapag ang isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay matagumpay, ang mga kalahok na kumpanya ay nakikibahagi sa kita tulad ng napagkasunduan sa unang kontrata. Gayundin, ang isang pagkabigo sa isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay nagreresulta sa lahat ng mga kalahok na kumpanya na natanto ang kanilang bahagi ng pagkalugi. Ang pagbuo ng isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay may natatanging mga benepisyo na ginagawang isang kaakit-akit na pagpipilian para sa ilang mga negosyo.
pangunahing takeaways
- Ang isang magkasanib na pakikipagsapalaran ay isang pansamantalang kontrata sa pagitan ng mga kalahok na kumpanya na matunaw sa isang tiyak na petsa sa hinaharap o kapag natapos ang proyekto. Ang isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay nagbibigay ng bawat partido ng pag-access sa mga mapagkukunan ng iba pang mga kalahok na hindi kinakailangang gumastos ng labis na halaga ng kapital. Ang bawat kumpanya ay magagawang mapanatili ang sariling pagkakakilanlan at madaling bumalik sa normal na operasyon ng negosyo sa sandaling kumpleto ang pinagsamang pakikipagsapalaran.Joint ventures ay nagbibigay din ng pakinabang ng nakabahaging panganib.
Ibinahaging mga mapagkukunan at mga responsibilidad
Mas madalas kaysa sa hindi, ang isang kumpanya ay pumasok sa isang magkasanib na pakikipagsapalaran dahil kulang ito ng kinakailangang kaalaman, kapital ng tao, teknolohiya, o pag-access sa isang tukoy na merkado na kinakailangan upang maging matagumpay sa paghabol sa proyekto nang sarili. Ang pagsasama sa isa pang negosyo ay nagbibigay ng bawat pag-access ng partido sa mga mapagkukunan ng iba pang mga kalahok na kumpanya nang hindi kinakailangang gumastos ng labis na halaga ng kapital upang makuha ito.
Halimbawa, sabihin natin na maaaring pag-aari ng Company A ang mga pasilidad at teknolohiya sa paggawa ng pagmamanupaktura na kailangang likhain ng Company B at sa huli ay mamahagi ng isang bagong produkto. Ang isang magkasanib na pakikipagsapalaran sa pagitan ng dalawang kumpanya ay nagbibigay ng pag-access ng Company B sa kagamitan nang hindi binibili o pag-upa ito, habang ang Company A ay nakikilahok sa paggawa ng isang produkto na hindi nagkakaroon ng mga gastos upang mabuo. Ang bawat kumpanya ay nakikinabang kapag ang magkasanib na pakikipagsapalaran ay matagumpay, at wala rin ang natitira upang makumpleto ang proyekto nang nag-iisa.
Kakayahang umangkop para sa Mga Kalahok na Mga Kumpanya
Hindi tulad ng isang pagsasanib sa negosyo o isang acquisition, ang isang magkasanib na pakikipagsapalaran ay isang pansamantalang kontrata sa pagitan ng mga kalahok na kumpanya na natunaw sa isang tiyak na petsa sa hinaharap o kung ang proyekto ay nakumpleto. Ang mga kumpanya na pumapasok sa isang pinagsamang pakikipagsapalaran ay hindi kinakailangan upang lumikha ng isang bagong entidad sa negosyo kung saan ang proyekto ay pagkatapos ay nakumpleto, na nagbibigay ng isang antas ng kakayahang umangkop na hindi natagpuan sa mas permanenteng mga diskarte sa negosyo. Gayundin, ang mga kalahok na kumpanya ay hindi kailangang ibigay ang kontrol ng kanilang mga negosyo sa ibang entidad, at hindi nila kailangang ihinto ang patuloy na pagpapatakbo ng negosyo habang isinasagawa ang pinagsamang pakikipagsapalaran. Ang bawat kumpanya ay magagawang mapanatili ang sariling pagkakakilanlan at madaling bumalik sa normal na operasyon ng negosyo sa sandaling kumpleto ang pinagsamang pakikipagsapalaran.
Nakabahaging Panganib sa Negosyo
Ang magkakasamang pakikipagsapalaran ay nagbibigay din ng pakinabang ng pagkakaroon ng pagkakalantad sa mga problema na kumakalat sa mga kalahok na kumpanya. Ang paglikha ng isang bagong produkto o paghahatid ng isang bagong serbisyo ay nagdadala ng malaking peligro para sa isang negosyo, at maraming mga kumpanya ang hindi magagawang pamahalaan ang panganib na nag-iisa. Sa ilalim ng isang magkasanib na pakikipagsapalaran, ang bawat kumpanya ay nag-aambag ng isang bahagi ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang maihatid ang produkto o serbisyo sa merkado, na ginagawa ang mabigat na pasanin sa pananalapi ng pananaliksik at pag-unlad na hindi gaanong hamon. Ang panganib ng proyekto na nabigo at pagkakaroon ng negatibong epekto sa kakayahang kumita ay mas mababa dahil ang mga gastos na nauugnay sa proyekto ay ipinamamahagi sa bawat isa sa mga kalahok na kumpanya.
