Ang isang negosyo na pagkuha ng isa pang promising na negosyo ay isang pangkaraniwang pangyayari sa mundo ng korporasyon. Ang ganitong mga pagkuha, na tinatawag ding takeovers, ay karaniwang naisakatuparan bilang bahagi ng diskarte sa paglago ng isang kumpanya at ginawa para sa anumang bilang ng mga kadahilanan.
Ang pagkuha ng kumpanya ay maaaring nagpaplano upang pag-iba-iba sa isang bagong sektor o linya ng produkto, o nais nitong madagdagan ang bahagi ng merkado nito at ang heograpikal na outreach, bawasan ang kumpetisyon, o kita mula sa mga patente at paglilisensya na maaaring kabilang sa nakuha na target na kumpanya. Ang ganitong mga pagkuha ay nangyayari sa domestic pati na rin mga antas ng global. Narito inilista namin ang nangungunang limang mataas na halaga ng mga pagkuha sa pandaigdigang kasaysayan ng korporasyon.
Mga Key Takeaways
- Ang pagkuha o pagkuha ng isang kumpanya sa pamamagitan ng isa pa ay isang pangunahing estratehiya para sa mga negosyong naghahanap upang mapalago at madagdagan ang kanilang kakayahang kumita. Sa pandaigdigang kasaysayan ng korporasyon, ang pinakamalaking pagkuha ay binibigyang halaga ng higit sa $ 100 bilyon. nang ang British telecom company na Vodafone Group (VOD) ay nakakuha ng German telecom higante na si Mannesmann AG para sa isang staggering na $ 180.9 bilyon.
Kinukuha ng Vodafone ang Mannesmann AG
Noong 1999, nagpasya ang kumpanya ng multinational telecom ng Vodafone Group (VOD) na bumili ng higanteng telecom ng Aleman na si Mannesmann AG. Ang pangmatagalang pagsisikap ng AirTouch PLC ng Vodafone sa wakas ay nabayaran noong Pebrero 2000 nang tinanggap ni Mannesmann ang alok nito para sa isang $ 180.95 bilyon na pagkuha, na ginagampanan ang pinakamalaking pagsasanib at acquisition (M&A) sa kasaysayan.
Habang ang mobile market ay nagkamit ng momentum sa buong mundo at ang paglaki ay nasa tuktok nito, ang malaking pinagsama-samang pagsasanib ay inaasahan na muling maihanda ang pandaigdigang telecommunication landscape. Gayunpaman, ang pakikitungo ay isang pagkabigo at si Vodafone ay pinilit na magsulat-off ng bilyun-bilyong dolyar sa mga sumusunod na taon.
Ang Amerikanong Online Nakakamit ng Time Warner
Ang $ 165 bilyong pagsasama sa pagitan ng America Online (AOL) at Time Warner Inc. ay pumapasok sa numero na dalawa sa aming listahan ng mga pinakamalaking pagkuha sa kasaysayan. Ang pagsasama ay naganap sa taas ng panahon ng dotcom noong 2000 nang ang matagumpay na tagabigay ng Internet, AOL, ay gumawa ng isang bid upang makakuha ng konglomerya ng mass media, ang Time Warner. Sa oras na ito, ang AOL ay may isang malaking bahagi sa merkado at naghahanap upang mapalawak pa lalo sa pamamagitan ng pag-tap sa pangingibabaw ng Time Warner sa paglalathala, libangan, at balita.
Gayunpaman, ang inaasahang synergies ng pagsasanib ay hindi kailanman ganap na naging material. Ang dalawang kumpanya ay sumiklab sa istilo ng pamamahala at kultura, isang bagay na pinalubha lamang ng pagsabog ng dotcom bubble at ang sumunod na pag-urong. Ang halaga ng stock ng AOL ay bumagsak. Sa kalaunan, ang AOL at Time Warner ay nagbahagi ng mga paraan, na nagpapaikot upang mapatakbo bilang mga independiyenteng kumpanya.
Kinukuha ng Komunidad ng Verizon ang Wireless Wireless Mula sa Vodafone
Ang susunod na acquisition ay nagkakahalaga ng $ 130 bilyon at naganap noong 2013 nang ang Verizon Communications Inc. (VZ), isang nangungunang Amerikanong multinational telecom conglomerate, ang pumalit kay Verizon Wireless, isang nangingibabaw na manlalaro sa merkado ng wireless wireless ng US. Ang Verizon Wireless ay umiral noong 1999 sa pamamagitan ng isang pagsasanib ng Airtouch ng Vodafone at mobile division ng Bell Atlantic.
Bilang isang bahagi ng pagkuha, kinuha ng Verizon Communications ang ganap na kontrol ng Verizon Wireless mula sa Vodafone ng UK, na humahantong sa pagtatapos ng 14-taong mahabang stint ni Vodafone sa merkado ng telecom ng US. Ang deal ay nagresulta sa mga nadagdag na windfall para sa mga namumuhunan ng Vodafone habang nagbulsa sila ng £ 54.3 bilyon (sa paligid ng $ 87 bilyon).
Ang Dow Chemical ay Kumuha ng DuPont
Noong Disyembre 2015, ang dalawang konglomerates ng kemikal — ang Dow Chemical at DuPont — ay inihayag ang kanilang hangarin na sumama sa isang deal na nagkakahalaga ng $ 130 bilyon. Natapos noong Setyembre 2017, kinuha ng mga pinagsamang kumpanya ang pangalang DowDuPont Inc. at kasama ang tatlong mga dibisyon: agrikultura, agham ng materyales, at mga espesyal na produkto.
Gayunpaman, ang hangarin ng bagong konglomerya ay hindi kailanman mananatili bilang isang kumpanya, ngunit sa halip ay muling ayusin ang nilalang sa pamamagitan ng pag-ikot sa magkahiwalay na kumpanya. Noong 2019, sumira ang DowDuPont sa tatlong magkakaibang kumpanya: Dow Chemical, DuPont, at Corteva. Ang Dow Chemical ay isang kumpanya ng kemikal ng kalakal at ang DuPont ay isang tagagawa ng kemikal na espesyalista. Ang Corteva ay isang kumpanya ng agrikultura, na gumagawa ng mga buto at kemikal na pang-agrikultura.
Kinukuha ng Anheuser-Busch InBev ang SABMiller
Noong 2016, nakuha ng pinakamalaking tagagawa ng buong mundo ang karibal nito sa isang pagsasama na nagkakahalaga ng humigit-kumulang $ 104 bilyon. Ang pinakahihintay na pagsasama ay nagkaroon ng Anheuser-Busch InBev (BUD) (tagagawa ng mga tatak kasama ang Corona, Budweiser, at Stella Artois) na kumuha ng SABMiller na nakabase sa London (tagagawa ng mga tatak kasama ang Fosters, Castle Lager, at Redd's).
Ang isang pokus ng pagsasama ay ang lumikha ng isang kumpanya na maaaring epektibong makipagkumpetensya sa mga umuusbong na merkado na may malakas na potensyal na paglago. Ayon sa pamamahala ng kumpanya, nag-aalok ang Latin America at Africa ng mga pagkakataon sa paggawa ng malalim na pagpapalawak sa mga mabilis na lumalagong mga rehiyon na dapat magresulta sa pagtaas ng kita at pagbabahagi ng merkado.
Ang Bottom Line
Habang ang mga pagkuha sa mundo ng korporasyon ay karaniwan, hindi lahat ng ito ay humahantong sa tagumpay. Karamihan ay naisakatuparan sa panahon ng isang toro na tumatakbo sa ekonomiya o isang partikular na sektor ng industriya na may pag-asang tagumpay. Gayunpaman, ang mga pagkabigo ay hindi maiiwasan para sa hindi tama na naisagawa na mga deal. Ang ilan sa mga pinakamalaking sakuna sa mga pagsasanib at pagkuha ay maiugnay sa maraming mga kadahilanan na maaaring o hindi maaaring nasa ilalim ng direktang kontrol ng mga nilalang na kasangkot. Kasama dito ang mga panloob na isyu tulad ng pagsasama ng kultura sa pagitan ng dalawang mga kumpanya o mga problema sa antas ng macro tulad ng pangkalahatang mga kondisyon sa ekonomiya at mga isyu sa geopolitik.
