Ano ang isang Asset-Liability Committee?
Ang isang komite ng pananagutan sa pananagutan (ALCO), na kilala rin bilang labis na pamamahala, ay isang pangkat ng pangangasiwa na gumagamit ng isang kumpanya para sa pag-coordinate ng pamamahala ng mga assets at pananagutan na may layunin na kumita ng sapat na pagbabalik. Sa pamamagitan ng pamamahala ng mga ari-arian at pananagutan ng isang kumpanya, ang mga ehekutibo ay nakakaimpluwensya sa netong kita, na maaaring isalin sa pagtaas ng mga presyo ng stock.
Pag-unawa sa Asset-Liability Committees (ALCO)
Ang isang ALCO sa board o antas ng pamamahala ay nagbibigay ng mahahalagang sistema ng impormasyon sa pamamahala (MIS) at pangangasiwa para sa epektibong pagsusuri sa panganib at off-balanse na sheet para sa isang institusyon. Isinasama ng mga miyembro ang panganib sa rate ng interes at pagsasaalang-alang sa pagkatubig sa operating model ng isang bangko. Ang isa sa mga layunin ng ALCO ay ang pagtiyak ng sapat na pagkatubig habang pamamahala ng pagkalat ng bangko sa pagitan ng kita ng interes at gastos sa interes. Isaalang-alang din ng mga miyembro ang pamumuhunan at panganib sa pagpapatakbo.
Ang mga pagpupulong sa ALCO ay dapat isagawa nang hindi bababa sa quarterly. Ang mga responsibilidad ng miyembro ay karaniwang kasama ang pamamahala ng mga pagpapahintulot sa panganib sa merkado, pagtatag ng naaangkop na MIS, at pagsusuri at pag-apruba ng pagkatubig ng bangko at patakaran sa pamamahala ng pondo nang hindi bababa sa taun-taon. Nagpapaunlad at nagpapanatili ang mga miyembro ng isang plano sa pagpopondo ng contingency, suriin ang agarang pangangailangan sa pagpopondo at mapagkukunan, at matukoy ang mga expose ng panganib ng pagkatubig sa mga masamang sitwasyon na may iba't ibang posibilidad at kalubhaan.
Mga Alituntunin ng Patakaran sa Pagkalikayan
Ang mga estratehiya, patakaran, at pamamaraan ay dapat na nauugnay sa mga layunin, layunin, at panganib ng board para sa mga pamantayan sa pagpapatakbo. Ang mga estratehiya ay dapat mailarawan ang mga pagpapaubaya sa panganib ng pagkatubig at matugunan ang lawak kung saan ang mga sentral na elemento ng pamamahala ng pondo ay nakatuon o nakalaan sa institusyon. Ang mga estratehiya ay dapat ding makipag-usap kung magkano ang diin na inilalagay sa paggamit ng pagkatubig, pananagutan, at mga daloy ng cash para sa pagtugon sa mga pang-araw-araw at mga pangangailangan sa pagpopondo.
Halimbawa ng isang Asset-Liability Committee
Alfa Bank's ALCO ay hinirang ng isang resolusyon ng executive board ng bangko at may kasamang pito o higit pang mga miyembro na may karapatang bumoto para sa isang taon. Ang ALCO ay pinamumunuan ng chairman ng ALCO na hinirang ng executive board ng bangko. Ang mga miyembro ng ALCO na walang karapatang bumoto ay itinalaga sa pagtatanghal sa chairman ng ALCO sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng bank executive board mula sa mga espesyalista sa bangko at tagapamahala para sa isang taon.
Ang mga pagpupulong ng ALCO ng bangko ay karaniwang ginaganap tuwing dalawang linggo. Ang mga karagdagang pagpupulong ay maaaring naka-iskedyul kung kinakailangan. Ang ALCO ay may awtoridad upang malutas ang mga bagay na isinumite para sa pagsasaalang-alang kung higit sa kalahati ng mga miyembro na may karapatang bumoto ay naroroon sa pulong ng komite. Ang isang resolusyon ay ipinasa kapag higit sa kalahati ng mga miyembro na may karapatang bumoto ay naroroon at bumoto pabor sa resolusyon. Ang mga resolusyon ng ALCO ay nagbubuklod sa lahat ng mga empleyado sa bangko.
