Ano ang isang Lupon ng mga Direktor (B ng D)?
Ang isang board of director (B of D) ay isang inihalal na pangkat ng mga indibidwal na kumakatawan sa mga shareholders. Ang lupon ay isang namamahala sa katawan na karaniwang nakakatugon sa mga regular na agwat upang magtakda ng mga patakaran para sa pamamahala sa korporasyon at pangangasiwa. Ang bawat pampublikong kumpanya ay dapat magkaroon ng isang lupon ng mga direktor. Ang ilang mga pribado at nonprofit na organisasyon ay mayroon ding lupon ng mga direktor. Nalalapat din ito sa mga kumpanya ng GMBH Aleman.
Ang Lupon ng mga Direktor
Pag-unawa sa isang Lupon ng mga Direktor (B ng D)
Sa pangkalahatan, ang lupon ay gumagawa ng mga pagpapasya bilang isang pagpapatibay sa ngalan ng mga shareholders. Ang mga isyu na nahuhulog sa ilalim ng paningin ng isang board ay kasama ang pag-upa at pagpapaputok ng mga senior executive, mga patakaran sa dividend, mga patakaran sa pagpipilian, at kabayaran sa ehekutibo. Bilang karagdagan sa mga tungkulin na iyon, ang isang lupon ng mga direktor ay may pananagutan sa pagtulong sa isang korporasyon na magtakda ng malawak na mga layunin, pagsuporta sa mga tungkulin ng ehekutibo, at tiyakin na ang kumpanya ay may sapat, mahusay na pinamamahalaang mga mapagkukunan sa pagtatapon nito.
Ang bawat pampublikong kumpanya ay dapat magkaroon ng isang lupon ng mga direktor na binubuo ng mga miyembro na parehong panloob at panlabas sa samahan.
Pangkalahatang Istraktura ng Lupon
Ang istraktura at kapangyarihan ng isang board ay natutukoy ng mga batas ng isang samahan. Ang mga batas ay maaaring itakda ang bilang ng mga miyembro ng lupon, ang paraan kung saan nahalal ang lupon (halimbawa, sa pamamagitan ng isang boto ng shareholder sa isang taunang pagpupulong), at kung gaano kadalas nakakatugon ang lupon. Habang walang nakatakda na bilang ng mga miyembro para sa isang board, karamihan sa hanay mula 3 hanggang 31 na miyembro. Naniniwala ang ilang mga analyst na ang perpektong sukat ay pitong.
Ang lupon ng mga direktor ay dapat na isang representasyon ng parehong mga interes sa pamamahala at shareholder at isama ang kapwa panloob at panlabas na mga miyembro.
Ang isang direktor sa loob ay isang miyembro na may interes ng mga pangunahing shareholders, mga opisyal, at mga empleyado sa isip, at kung saan ang karanasan sa loob ng kumpanya ay nagdaragdag ng halaga. Ang isang direktor ng tagaloob ay hindi karaniwang binabayaran para sa aktibidad ng board dahil madalas na sila ay isang executive ng C-level, pangunahing shareholder, o ibang stakeholder, tulad ng isang kinatawan ng unyon.
Ang mga independiyenteng o labas ng mga direktor ay hindi kasangkot sa pang-araw-araw na panloob na gawaing ng kumpanya. Ang mga miyembro ng lupon ay binabayaran at karaniwang tumatanggap ng karagdagang bayad para sa pagdalo sa mga pagpupulong. Sa isip, ang isang direktor sa labas ay nagdadala ng isang layunin, independiyenteng pagtingin sa setting ng layunin at pag-aayos ng anumang mga hindi pagkakaunawaan ng kumpanya. Ito ay itinuturing na kritikal upang hampasin ang isang balanse ng mga panloob at panlabas na direktor sa isang board.
Ang istraktura ng board ay maaaring magkakaiba nang bahagya sa mga setting ng internasyonal. Sa ilang mga bansa sa Europa at Asya, ang pamamahala sa korporasyon ay nahahati sa dalawang tier: isang executive board at isang supervisory board. Ang executive board ay binubuo ng mga tagaloob na inihalal ng mga empleyado at shareholders at pinamumunuan ng CEO o namamahala sa opisyal. Ang executive board ay namamahala sa mga pang-araw-araw na operasyon ng negosyo. Ang lupon ng pangangasiwa ay pinamunuan ng ibang tao kaysa sa namumuno sa executive executive at tinutugunan ang mga katulad na alalahanin bilang isang board of director sa Estados Unidos.
Mga Key Takeaways
- Ang lupon ng mga direktor ay nahalal upang kumatawan sa mga interes ng mga namumuhunan.Ang bawat pampublikong kumpanya ay dapat magkaroon ng isang lupon ng mga direktor na binubuo ng mga miyembro mula sa loob at labas ng kumpanya.Ang lupon ay gumagawa ng mga pagpapasya tungkol sa pag-upa at pagpapaputok ng mga tauhan, mga patakaran sa dibidendo at payout, at ganti ng eksekutif.
Mga Paraan ng Halalan at Pag-alis ng mga Miyembro ng Lupon
Habang ang mga miyembro ng lupon ng mga direktor ay inihalal ng mga shareholders, na ang mga indibidwal ay hinirang ay napagpasyahan ng isang komite ng nominasyon. Noong 2002, ang NYSE at NASDAQ ay hinihiling ang mga independyenteng direktor na magsulat ng isang komite ng nominasyon. Sa isip, ang mga termino ng mga direktor ay staggered upang matiyak na iilan lamang ang mga direktor na nahalal sa isang naibigay na taon.
Ang pag-alis ng isang miyembro sa pamamagitan ng paglutas sa isang pangkalahatang pulong ay maaaring magharap ng mga hamon. Pinapayagan ng karamihan sa mga batas na suriin ang isang direktor na suriin ang isang kopya ng isang panukala sa pag-alis at pagkatapos ay tumugon dito sa isang bukas na pagpupulong, pinatataas ang posibilidad ng isang rancorous split. Ang mga kontrata ng direktor ay nagsasama ng isang hindi kasiya-siya para sa pagpapaputok - isang gintong parasyut na parasyut na nangangailangan ng korporasyon na bayaran ang direktor ng isang bonus kung papakawalan sila.
Mabilis na Salik
Ang isang miyembro ng board ay malamang na aalisin kung masira nila ang mga panuntunan sa batayan; halimbawa, ang pakikipag-ugnay sa isang transaksyon na salungatan ng interes, o paghampas sa isang pakikitungo sa isang ikatlong partido upang maimpluwensyahan ang isang boto sa board.
Ang paglabag sa mga patakaran ng batayan ay maaaring humantong sa pagpapatalsik ng isang direktor. Kasama sa mga paglabag na ito ngunit hindi limitado sa mga sumusunod:
- Paggamit ng mga direktoryo na kapangyarihan para sa ibang bagay kaysa sa pinansiyal na benepisyo ng korporasyon. Paggamit ng impormasyon ng pagmamay-ari para sa personal na kita, Ang paggawa ng pakikitungo sa mga ikatlong partido upang mapalitan ang isang boto sa isang lupon ng pagpupulong.
Bilang karagdagan, ang ilang mga corporate board ay may mga fitness-to-serve protocol.
