Ano ang Kahulugan Na Magdala sa Baluktot?
Ang pagiging "dinala sa dingding" ay kapag ang isang empleyado sa departamento ng pananaliksik ng isang bangko ng pamumuhunan — karaniwang isang analyst ng pananaliksik - ay dinala sa trabaho para sa underwriting department upang tumuon sa isang partikular na kumpanya. Ang layunin ng naturang paglipat ay upang magdagdag ng isang may kaalaman na opinyon sa proseso ng pagsulat, at sa gayon ay pagdaragdag ng halaga dito. Ang sitwasyong ito ay kilala rin bilang "dinala sa China Wall."
Mga Key Takeaways
- Kapag ang isang tao ay dinala sa dingding, karaniwang ipahiram ang kanilang kadalubhasaan sa isa pang kagawaran. Ang ideya ay ang bihasang empleyado ay magpahiram ng kanilang kadalubhasaan at kaalaman sa natanggap na departamento. Kailangang mag-ingat sa pagbabahagi ng impormasyon tungkol sa pagbabahagi ng impormasyon baka ito ay humantong sa tagaloob pangangalakal.
Ang Pag-unawa sa Binuhat sa Labi
Ang termino mismo ay tumutukoy sa dibisyon sa pagitan ng mga analyst ng isang bank banking at underwriting department ng bangko. Ang dibisyon ay nilalayong maiwasan ang pagpapalitan ng impormasyon sa loob sa pagitan ng dalawang kagawaran. Kapag nakumpleto ang proseso ng underwriting, ang empleyado ng pananaliksik na dinala sa ibabaw ng "pader" ay hindi pinapayagan na magkomento sa anumang impormasyon na natutunan sa proseso ng underwriting hanggang sa ito ay naging kaalaman sa publiko.
Ang pagdadala ng isang empleyado mula sa departamento ng pananaliksik ng isang bangko ng pamumuhunan "sa ibabaw ng dingding" sa underwriting department ay isang karaniwang kasanayan. Ang mananaliksik ng pananaliksik ay nagpapahiram sa kanilang opinyon ng eksperto sa kumpanya, na tumutulong sa mga underwriter na mas mahusay na ipagbigay-alam sa panahon ng proseso ng underwriting. Matapos makumpleto ang naturang proseso, ang pag-aaral ng pananaliksik ay pinigilan mula sa pagbabahagi ng anumang impormasyon tungkol sa kanilang oras na "sa ibabaw ng dingding" hanggang sa ipagbigay-alam ang impormasyon. Ang panukalang ito ay inilaan upang makatulong na maiwasan ang pagpapalitan ng impormasyon ng tagaloob.
Ang "pader" na ito ay hindi isang pisikal na hangganan, ngunit sa halip ay isang etikal na inaasahan na sundin ng mga institusyong pampinansyal.
Ang konsepto ng paghihiwalay ng "pader ng China" sa pagitan ng departamento ng pananaliksik at departamento ng underwriting ng isang bank banking ay dumating din noong 1929, nang ang paghihiwalay ng banking banking mula sa mga pagpapatakbo ng broker ay niyakap ng mga regulators sa industriya ng seguridad. Ang pag-unlad na ito ay sinimulan ng pag-crash ng merkado ng stock ng 1929, at sa kalaunan ay nagsilbing isang katalista para sa paglikha ng bagong batas.
Sa halip na pilitin ang mga kumpanya na makilahok sa alinman sa negosyo ng pagbibigay ng pananaliksik o pagbibigay ng mga serbisyo sa banking banking, ang "dingding" ay nagtatangkang lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang isang solong kumpanya ay maaaring makisali sa parehong mga pagsusumikap.
Ang pagsusuri sa "Brought Over the Wall" Practice
Ang kasanayan ng pagdadala ng mga analista sa ibabaw ng dingding na dinala sa hindi pagtatanong sa loob ng mga dekada hanggang sa dekada ng 1990 dotcom boom at bust ay ibinalik ito sa sulok. Natuklasan ng mga regulator na ang mga big-name analyst ay pribadong nagbebenta ng mga personal na paghawak ng mga stock na kanilang isinusulong at na-pressure sa pagbibigay ng mahusay na mga rating (sa kabila ng mga personal na opinyon at pananaliksik na ipinahiwatig kung hindi man). Napag-alaman ng mga regulator ang marami sa mga analyst na ito, na personal na nagmamay-ari ng mga pagbabahagi ng pre-IPO ng ilang mga seguridad at tumayo upang kumita ng napakalaking personal na kita kung matagumpay sila, nagbigay ng "mainit" na mga tip sa mga kliyente ng institusyonal at pinapaboran ang ilang mga kliyente, na nagpapahintulot sa kanila na gumawa ng napakalaking kita sa ang gastos ng hindi kilalang mga miyembro ng publiko.
