Ano ang Pagsusuri ng Kritikal na Landas?
Ang kritikal na pagtatasa ng landas (CPA) ay isang diskarte sa pamamahala ng proyekto na nangangailangan ng pagmamapa sa bawat pangunahing gawain na kinakailangan upang makumpleto ang isang proyekto. Kasama dito ang pagkilala sa dami ng oras na kinakailangan upang matapos ang bawat aktibidad at mga dependensya ng bawat aktibidad sa iba pa.
Kilala rin bilang kritikal na pamamaraan ng landas, ang CPA ay ginagamit upang magtakda ng isang makatotohanang deadline para sa isang proyekto at upang subaybayan ang pag-unlad nito.
Paano gumagana ang Kritikal na Pagtatasa sa Landas (CPA)
Sa huling bahagi ng 1950s, sina James Kelley ng Remington Rand at Morgan Walker ng DuPont ay bumuo ng isang diskarte sa pamamahala ng proyekto na tinatawag na kritikal na paraan ng landas (CPM). Ang mga naunang bersyon ng kanilang pamamaraan ay isinagawa bago ito at sinasabing nag-ambag sa pagkumpleto ng Manhattan Project, ang lihim na programa ng pagtatanggol ng Amerika na magtayo ng isang bomba ng atom upang wakasan ang World War II.
Simula noon, ang CPA ay naging isang pangunahing sangkap sa pagpaplano at pamamahala ng mga proyekto na may rasyonal.
Kinikilala ng kritikal na pagsusuri sa landas ang pagkakasunud-sunod ng mga mahalagang hakbang at magkakaibang mga hakbang na binubuo ng isang plano sa trabaho mula simula hanggang sa pagtatapos. Kinikilala din nito ang mga hindi kritikal na gawain. Ang mga ito ay maaari ring maging mahalaga, ngunit kung naabot nila ang isang hindi inaasahang snag ay hindi nila pipilitin ang anumang iba pang mga gawain at sa gayon ay mapanganib ang pagpapatupad ng buong proyekto.
Ang konsepto ng isang kritikal na landas ay kinikilala na ang pagkumpleto ng ilang mga gawain sa isang proyekto ay nakasalalay sa pagkumpleto ng iba pang mga gawain. Ang ilang mga aktibidad ay hindi maaaring magsimula hanggang sa matapos ang iba. Hindi malamang, na nagtatanghal ng panganib ng mga bottlenecks.
Natuklasan at tinutukoy ng CPA ang lahat ng mga kritikal at hindi pampulitika na mga gawain na kasangkot sa isang plano sa trabaho at kinikilala ang pareho ang minimum at ang maximum na dami ng oras na nauugnay sa bawat isa. Nabanggit din ang mga dependencies sa mga aktibidad, at sinasabi nito sa kanila ang halaga ng float o slack time na maaaring maiugnay sa bawat isa upang makarating sa isang makatwirang pangkalahatang petsa ng pagtatapos.
Ang plano ng proyekto ay dapat subaybayan sa kurso ng isang proyekto upang matiyak na ang bawat gawain ay nasusubaybayan at walang kailangang pagsasaayos na dapat gawin. Ang timeline sa isang CPA ay madalas na ipinahayag bilang isang tsart ng Gantt, isang uri ng tsart ng bar na idinisenyo upang ilarawan ang mga pangunahing dependencies sa isang kumplikadong proyekto.
Malawakang ginagamit ang CPA sa mga industriya na nakatuon sa sobrang kumplikadong mga proyekto, mula sa aerospace at pagtatanggol sa pagbuo at pagbuo ng produkto. Ngayon, ang software sa pag-iskedyul ng proyekto ay ginagamit upang awtomatikong makalkula ang mga petsa.
Mga Key Takeaways
- Ang kritikal na pagtatasa ng landas ay isang paraan ng pagpaplano ng proyekto na nakatuon sa pagkilala sa mga gawain na nakasalalay sa iba pang mga gawain para sa kanilang napapanahong pagkumpleto. Ang pag-unawa sa mga dependencies sa pagitan ng mga gawain ay susi sa pagtatakda ng isang makatotohanang deadline para sa isang kumplikadong proyekto. Ginagamit ang kritikal na pagsusuri sa landas sa karamihan ng mga industriya na nagsasagawa ng lubos na kumplikadong proyekto.
