Ano ang Tungkulin ng Pangangalaga?
Ang tungkulin ng pangangalaga ay tumutukoy sa isang responsableng pananagutan na hawak ng mga direktor ng kumpanya na nangangailangan sa kanila na mamuhay sa isang tiyak na pamantayan ng pangangalaga. Ang tungkuling ito - na parehong etikal at ligal - ay nangangailangan ng mga ito na magdesisyon sa mabuting pananampalataya at sa makatuwirang paraan. Ang mga taong ito ay inaatasang mag-ingat sa paggawa ng mga pagpapasya sa negosyo upang matupad ang kanilang tungkulin na katiyakan.
Mga Key Takeaways
- Ang tungkulin ng pag-aalaga ay isang responsableng pananagutan na hawak ng mga direktor ng kumpanya na nag-aatas sa kanila na mamuhay sa isang tiyak na pamantayan ng pangangalaga. Ang tungkulin ay nangangailangan sa kanila na gumawa ng mga pagpapasya sa mabuting pananampalataya at sa makatuwirang paraan ng maingat. sa loob ng industriya ng pananalapi kabilang ang mga accountant, auditors, at tagagawa.Failure upang mapanatili ang tungkulin ng pangangalaga ay maaaring magresulta sa ligal na pagkilos ng mga shareholders o kliyente.
Pag-unawa sa Tungkulin ng Pangangalaga
Ang tungkulin ng pangangalaga ay madalas na isang tahasang responsibilidad na nagmumula sa pagiging isang direktor ng kumpanya, ngunit maaari rin itong bahagi ng isang nakasulat na kontrata. Ang tungkulin na ito ay nangangailangan sa kanila na gumawa ng mga desisyon na pinansiyal, pamatasan, at ligal. Ang mga pagpapasyang ito ay dapat gawin pagkatapos isinasaalang-alang ang lahat ng magagamit na impormasyon. Ang mga direktor ay dapat kumilos sa isang makatarungang paraan na nagtataguyod ng pinakamahusay na interes ng kumpanya.
Ang tungkulin ng pangangalaga ay maaaring, samakatuwid, ay malalagom bilang kinakailangan na ang mga direktor ay naroroon, ipinaalam, at makisali. Dapat silang gumamit ng mabuti at independiyenteng paghuhusga, kumunsulta sa mga eksperto para sa kanilang payo at pinagkakatiwalaang impormasyon, sumangguni sa mga minuto ng pulong. Dapat din silang manatili sa mga ligal na pag-unlad, mabuting pamamahala, at pinakamahusay na kasanayan na nakakaapekto sa kanilang mga kumpanya. Ang mga direktor ay dapat ding mag-iskedyul at maging handa upang talakayin at suriin ang mga bagay tulad ng mga isyu sa badyet, kompensasyon ng ehekutibo, pagsunod sa ligal, at estratehikong direksyon.
Kasabay ng tungkulin ng pangangalaga, ang iba pang pangunahing tungkulin ng katiyakan ay ang tungkulin ng katapatan. Ang tungkulin na ito ay nangangailangan ng mga direktor ng kumpanya na ilagay ang tapat na interes ng kumpanya bago ang kanilang sariling, at upang mailantad ang anumang mga salungatan ng interes.
Ang tungkulin ng pangangalaga ay nalalapat din sa iba pang mga tungkulin sa loob ng industriya ng pananalapi. Ang mga accountant at auditor ay nakasalalay at may pananagutan para sa pinakamahusay na interes ng kanilang mga kliyente. Ang mga tagagawa ay may pananagutan para sa kaligtasan ng mga mamimili sa mga produktong ginagawa at pamilihan.
Ang tungkulin ng pangangalaga ay nalalapat din sa iba sa loob ng industriya ng pananalapi tulad ng mga accountant, auditor, at mga tagagawa.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Ang kabiguan na itaguyod ang tungkulin ng pangangalaga ay maaaring magresulta sa ligal na pagkilos na dinala ng mga shareholders o kliyente para sa kapabayaan. Ang mga korte sa pangkalahatan ay hindi pinasiyahan kung ang isang pasya sa negosyo ay isang maayos o hindi sa kaso ng mga direktor ng kumpanya. Ito ay kilala bilang panuntunan sa paghuhusga sa negosyo, nangangahulugang ang mga korte ay karaniwang ipinagpaliban sa paghuhusga ng mga executive executive. Sa halip, ang kanilang pangunahing pokus ay sa pagtatasa kung ang mga direktor:
- Natupad ang kanilang tungkulin sa pag-aalaga sa pamamagitan ng pag-arte sa isang makatuwirang paraan nang paggawa ng desisyon sa pinakamainam na interes ng korporasyon.Nagtaglay ng isang sapat na antas ng nararapat na kasipagan, kung hindi man kilala bilang ordinaryong pag-aalaga.Acted sa mabuting pananampalataya.Hindi nasayang ang mga assets ng assets o mapagkukunan. sa labis na pagbabayad para sa mga kalakal, pag-aari, o paggawa.
Dahil sa ang mga korte ay may posibilidad na ipagpaliban ang paghuhusga ng mga ehekutibo, maaari itong maging mahirap na patunayan ang isang tungkulin sa paglabag sa pangangalaga. Sa katunayan, sa Brehm v. Eisner, natagpuan ng Korte Suprema sa Delaware na ang panuntunan sa paghuhusga sa negosyo ay nagpoprotekta sa lupon ni Walt Disney matapos itong iginawad ang $ 150 milyon na bayad kay Michael S. Ovitz sa loob lamang ng 14 na buwan ng trabaho bilang bahagi ng pagwawakas ng walang kasalanan. kanyang kasunduan sa pagtatrabaho. Natagpuan ng korte na ang lupon ng kumpanya ay nagsagawa ng masamang paghatol sa negosyo ngunit nasaklaw sa ilalim ng mga kinakailangan sa pamamaraan sa pamamagitan ng katotohanan na kumunsulta sila sa isang dalubhasa bago pinahihintulutan ang paghihiwalay ni Ovitz. Ang desisyon ay nagpatibay ng paniniwala na may kaunting mga shareholders ang maaaring gawin upang may pananagutan ang mga direktor.
Halimbawa ng Tungkulin ng Pangangalaga
Ipagpalagay ang isang pampublikong kumpanya, ang PubCo, ay gumagawa ng isang malaking pagkuha ng karibal na firm ABC Holdings na epektibong nagdodoble sa laki nito. Ang reaksyon ng merkado, na hinuhusgahan ng pagbagsak sa presyo ng pagbabahagi ng PubCo pagkatapos ipinahayag ang pagkuha, ay ang labis na binayaran ng PubCo para sa ABC Holdings. Ang pamamahala ng PubCo ay sa una ay tiwala na ang pagkuha ay magiging akma sa mga kita. Ngunit pagkalipas ng ilang buwan matapos ang deal, inanunsyo ni PubCo na ang pamamahala ng ABC ay nakikibahagi sa pandaraya sa accounting na labis na napalaki ang kita at kita. Sa kabila ng pangangasiwa ni PubCo na wala silang pag-iimbot ng anumang bagay ay walang kabuluhan sa ABC, ang pagbabahagi ni PubCo ay 30% at inilunsad ng mga shareholders ang isang aksyong aksyon sa klase laban sa mga direktor ng PubCo.
Karamihan sa mga kaso ay naayos sa labas ng korte. Ngunit sa ganoong sitwasyon, kung ang kaso ay pupunta sa paglilitis, ang korte ay hindi magpasiya kung nagbabayad ng labis si PubCo para sa ABC. Sa halip, susuriin kung ang lupon ng mga direktor ng PubCo ay nagsagawa ng nararapat na pagsusumikap sa ABC at kumilos nang may mabuting pananampalataya. Ang katotohanan na ang mga direktor ay nabigo upang makita ang pandaraya sa accounting sa ABC ay hindi kinakailangang bumubuo ng paglabag sa tungkulin ng pangangalaga. Ngunit kung ang mga direktor ng PubCo ay may kamalayan dito at pinili na magpatuloy pa rin sa pagkuha, maaari itong maipaliwanag bilang isang paglabag sa tungkulin.
