Talaan ng nilalaman
- Pagkilala sa mga panganib
- Mga Panganib sa Pisikal
- Mga panganib sa lokasyon
- Mga panganib sa Tao
- Mga panganib sa Teknolohiya
- Mga Strategic risks
- Paggawa ng isang Pagsusuri sa Panganib
- Pagkakasiguro Laban sa mga panganib
- Pag-iwas sa Panganib
- Ang Bottom Line
Ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay may maraming iba't ibang mga uri ng panganib. Ang ilan sa mga potensyal na peligro na ito ay maaaring sumira sa isang negosyo habang ang iba ay maaaring magdulot ng malubhang pinsala na maaaring magastos at gugugol sa oras upang ayusin. Sa kabila ng mga peligro na walang imik sa paggawa ng negosyo, ang mga CEO at mga opisyal ng pamamahala sa peligro ay maaaring maasahan at maghanda para sa mga potensyal na peligro anuman ang laki ng negosyo.
Pagkilala sa mga panganib
Kung at kapag ang isang panganib ay naging isang katotohanan, ang isang maayos na negosyo ay maaaring mabawasan ang epekto sa mga kita, ang nawalang oras at pagiging produktibo, at ang negatibong epekto sa mga customer. Para sa mga negosyo sa pagsisimula at itinatag na mga samahan, ang kakayahang kilalanin kung aling mga panganib ang nagbanta ng matagumpay na operasyon ay isang pangunahing sangkap ng pagpaplano ng madiskarteng negosyo. Ang mga peligro sa negosyo ay nakilala gamit ang iba't ibang mga pamamaraan, ngunit ang bawat pagkilala ng diskarte ay nakasalalay sa isang komprehensibong pagsusuri ng mga tiyak na aktibidad ng negosyo na maaaring magdulot ng mga hamon sa kumpanya. Sa ilalim ng karamihan sa mga modelo ng negosyo, ang mga organisasyon ay nahaharap sa maiiwasan, estratehiko, at panlabas na mga banta na maaaring pamahalaan sa pamamagitan ng alinman sa pagtanggap, paglipat, pagbawas, o pag-aalis.
Ang pag-upo ng isang consultant sa pamamahala ng peligro ay isang mahusay na pamumuhunan para sa karamihan ng mga kumpanya. Ang isang consultant ay maaaring suriin ang isang negosyo at matukoy kung aling mga panganib ang dapat sakupin ng seguro.
Nasa ibaba ang mga pangunahing uri ng panganib na kinakaharap ng mga kumpanya:
Mga Panganib sa Pisikal
Ang mga panganib sa gusali ay ang pinaka-karaniwang uri ng pisikal na peligro. Ang sunog o pagsabog ay ang pinaka-karaniwang panganib sa isang gusali. Upang pamahalaan ang panganib sa pagbuo, at ang panganib sa mga empleyado, mahalaga na gawin ng mga organisasyon ang sumusunod:
- Tiyaking alam ng lahat ng mga empleyado ang eksaktong address ng kalye ng gusali na ibigay sa operator ng 911 kung sakaling may emerhensya. Tiyaking alam ng lahat ng empleyado ang lokasyon ng lahat ng mga exits.Install na mga alarma sa sunog at mga detektor ng usok.Install isang sistema ng pandidilig upang magbigay ng karagdagang proteksyon sa ang pisikal na halaman, kagamitan, dokumento, at, siyempre, mga tauhan.Pagtibay ng lahat ng mga empleyado na kung sakaling magkaroon ng emerhensiya ang kanilang personal na kaligtasan ay mas inuuna ang lahat kaysa sa lahat. Ang mga empleyado ay dapat na turuan na umalis sa gusali at iwanan ang lahat ng mga dokumento, kagamitan, at / o mga produkto na nauugnay sa trabaho.
Panganib sa Negosyo
Ang mapanganib na peligro ng materyal ay naroroon kung saan posible ang mga spills o aksidente. Ang mga mapanganib na materyales na madalas na nabubo o inilabas sa kapaligiran ng isang lugar ng trabaho ay:
- AcidGasToxic fumesToxic dust o filingsPoisonous likido o basura
Ang mga mapanganib na yunit ng mapanganib na departamento ay handa upang hawakan ang mga ganitong uri ng sakuna. Gayunpaman, ang mga taong nagtatrabaho sa mga materyales na ito, gayunpaman, ay dapat na maayos na maayos at sanay na hawakan ang mga ito nang ligtas.
Ang mga samahan ay dapat lumikha ng isang plano upang mahawakan ang agarang epekto ng mga panganib na ito. Ang mga ahensya ng gobyerno at mga departamento ng sunog ay nagbibigay ng impormasyon upang maiwasan ang mga aksidenteng ito. Ang mga nasabing ahensya ay maaari ring magbigay ng payo kung paano makontrol ang mga ito at mabawasan ang kanilang pinsala kung mangyari ito.
Mga Key Takeaways
- Ang ilang mga panganib ay may potensyal na sirain ang isang negosyo o hindi bababa sa sanhi ng malubhang pinsala na maaaring magastos upang ayusin.Organizations dapat kilalanin kung aling mga panganib ang nagbigay ng banta sa kanilang operasyon.Ang mga banta sa panganib ay kinabibilangan ng mga panganib sa lokasyon tulad ng sunog at pinsala sa bagyo, isang l cohol at Pag-abuso sa droga sa mga tauhan, panganib sa teknolohiya tulad ng mga power outage, at mga istratehikong peligro tulad ng pamumuhunan sa pananaliksik at pag-unlad.Ang isang consultant ng management management ay maaaring magrekomenda ng isang diskarte kasama ang pagsasanay ng mga kawani, mga pagsusuri sa kaligtasan, kagamitan at pagpapanatili ng puwang, at kinakailangang mga patakaran sa seguro.
Mga panganib sa lokasyon
Kabilang sa mga panganib sa lokasyon na kinakaharap ng isang negosyo ay ang malapit na sunog, pagkasira ng bagyo, pagbaha, bagyo o buhawi, lindol, at iba pang mga natural na kalamidad. Ang mga empleyado ay dapat na pamilyar sa mga kalye na nangunguna sa labas at labas ng kapitbahayan sa lahat ng panig ng lugar ng negosyo. Ang mga indibidwal ay dapat panatilihin ang sapat na gasolina sa kanilang mga sasakyan upang itaboy palayo at palayo sa lugar. Ang pananagutan o seguro at kaswalti ay madalas na ginagamit upang ilipat ang pinansiyal na pasanin ng mga panganib sa lokasyon sa isang third-party o isang kumpanya ng seguro sa negosyo.
Mga panganib sa Tao
Ang pag-abuso sa alkohol at droga ay pangunahing panganib sa mga tauhan sa manggagawa. Ang mga empleyado na nagdurusa sa pag-abuso sa alkohol o droga ay dapat hinikayat na humingi ng paggamot, pagpapayo, at rehabilitasyon, kung kinakailangan. Ang ilang mga patakaran sa seguro ay maaaring magbigay ng bahagyang saklaw para sa gastos ng paggamot.
Ang pagprotekta laban sa pagkalugi, pagnanakaw, at pandaraya ay maaaring mahirap, ngunit ang mga ito ay karaniwang mga krimen sa lugar ng trabaho. Ang isang sistema ng mga kinakailangan sa dobleng pirma para sa mga tseke, invoice, at pag-verify ng payable ay makakatulong upang maiwasan ang pagkalugi at pandaraya. Ang mga stringent accounting procedure ay maaaring matuklasan ang pagkalugi o pandaraya. Ang isang masusing pagsuri sa background bago ang pag-upa ng mga tauhan ay maaaring magbukas ng mga nakaraang pagkakasala sa nakaraan ng isang aplikante. Habang hindi ito maaaring maging dahilan ng pagtanggi sa pag-upa ng isang aplikante, makakatulong ito sa HR upang maiwasan ang paglalagay ng bagong upa sa isang kritikal na posisyon kung saan ang empleyado ay bukas sa tukso.
Ang sakit o pinsala sa gitna ng mga manggagawa ay hindi maiwasan at isang patuloy na problema. Upang maiwasan ang pagkawala ng pagiging produktibo, magtalaga at sanayin ang mga backup na tauhan upang hawakan ang gawain ng mga kritikal na empleyado kapag wala sila dahil sa isang pag-aalala na may kinalaman sa kalusugan.
Mga panganib sa Teknolohiya
Ang isang power outage ay marahil ang pinaka-karaniwang panganib sa teknolohiya. Ang mga nagbibigay ng kapangyarihan na hinihimok ng gas na pandiwang pantulong ay isang maaasahang sistema ng pag-back-up upang magbigay ng de-koryenteng enerhiya para sa pag-iilaw at iba pang mga pag-andar. Gumamit ang mga halaman ng paggawa ng maraming malalaking tagalikha ng mga tagagawa upang mapanatili ang isang pagpapatakbo ng pabrika hanggang sa maibalik ang lakas ng utility.
Maaaring mapanatili ang mga computer at tumatakbo na may mga bateryang back-up na may mataas na pagganap. Maaaring mangyari ang mga pag-surge ng kuryente sa panahon ng isang bagyo ng kidlat (o sapalaran), kaya ang mga organisasyon ay dapat magbigay ng mga kritikal na sistema ng negosyo na may mga aparatong proteksyon ng pagsulong upang maiwasan ang pagkawala ng mga dokumento at pagkasira ng mga kagamitan. Itatag ang offline at online na data back-up system upang maprotektahan ang mga kritikal na dokumento.
Bagaman ang kabiguan ng telepono at komunikasyon ay hindi pangkaraniwan, ang mga namamahala sa peligro ay maaaring isaalang-alang ang pagbibigay ng emergency-use-only na mga cell phone ng kumpanya sa mga tauhan na ang paggamit ng telepono o internet ay kritikal sa kanilang negosyo.
Mga Strategic risks
Ang mga panganib sa diskarte ay hindi lubos na hindi kanais-nais. Ang mga institusyong pampinansyal tulad ng mga bangko o unyon ng kredito ay nanganganib sa diskarte sa diskarte kapag nagpapahiram sa mga mamimili habang ang mga kumpanya ng parmasyutiko ay nalantad sa peligro ng diskarte sa pamamagitan ng pananaliksik at pag-unlad para sa isang bagong gamot. Ang bawat isa sa mga panganib na nauugnay sa diskarte ay likas sa mga layunin ng negosyo ng isang organisasyon. Kapag maayos ang nakabalangkas, ang pagtanggap ng mga panganib na diskarte ay maaaring lumikha ng lubos na kumikitang mga operasyon.
Ang mga kumpanya na nakalantad sa malaking panganib na diskarte ay maaaring mapagaan ang potensyal para sa mga negatibong kahihinatnan sa pamamagitan ng paglikha at pagpapanatili ng mga imprastruktura na sumusuporta sa mga proyektong may mataas na peligro. Ang isang sistema na itinatag upang makontrol ang kahirapan sa pananalapi na nangyayari kapag ang isang mapanganib na pakikipagsapalaran ay nabigo madalas na kasama ang pag-iiba-iba ng mga kasalukuyang proyekto, malusog na cash flow, o ang kakayahang tustusan ang mga bagong proyekto sa isang abot-kayang paraan, at isang komprehensibong proseso upang suriin at pag-aralan ang mga potensyal na pakikipagsapalaran batay sa hinaharap na pagbabalik sa pamumuhunan.
Paggawa ng isang Pagsusuri sa Panganib
Matapos matukoy ang mga panganib, dapat nilang unahin ayon alinsunod sa isang pagtatasa ng kanilang posibilidad.
Magtatag ng isang scale ng posibilidad para sa mga layunin ng pagtatasa ng peligro.
Halimbawa, ang mga panganib ay maaaring:
- Malamang na mangyariMagkaroon ng ilang pagkakataon na maganapMagkaroon ng isang maliit na pagkakataon na maganapMay kaunting pagkakataong maganap
Ang iba pang mga panganib ay dapat unahin at mapamamahalaan alinsunod sa kanilang posibilidad na maganap. Ang mga talahanayan ng actuarial-statistic analysis ng posibilidad ng anumang panganib na naganap at ang potensyal na pinsala sa pananalapi mula sa paglitaw ng mga peligro na ito - maaaring mai-access sa online at maaaring magbigay ng gabay sa pag-prioritize ng panganib.
Pagkakasiguro Laban sa mga panganib
Ang seguro ay isang proteksyon sa prinsipyo sa pamamahala ng peligro, at maraming mga panganib ay hindi masiguro. Ang seguro sa sunog ay isang pangangailangan para sa anumang negosyo na sumasakop sa isang pisikal na puwang, alinman sa pagmamay-ari o inuupahan, at dapat na maging pangunahing prayoridad. Ang pananagutan sa pananagutan ng produkto, bilang isang halatang halimbawa, ay hindi kinakailangan para sa isang negosyo ng serbisyo.
Ang ilang mga panganib ay isang hindi maikakaila mataas na priyoridad, halimbawa, ang panganib ng pandaraya o pagpapalabas kung saan ang mga empleyado ay humahawak ng pera o nagsasagawa ng mga tungkulin sa accounting sa mga account na dapat bayaran at natatanggap. Ang mga dalubhasang kumpanya ng seguro ay magbabalangkas ng isang bono sa cash upang magbigay ng saklaw sa pananalapi kung sakupin, pagnanakaw, o pandaraya.
Kapag siniguro laban sa mga potensyal na peligro, huwag kailanman ipagpalagay ang isang pinakamahusay na sitwasyon sa kaso. Kahit na ang mga empleyado ay nagtrabaho nang maraming taon na walang mga problema at ang kanilang serbisyo ay naging kapuri-puri, ang seguro laban sa pagkakamali sa empleyado ay maaaring kailanganin. Ang lawak ng saklaw ng seguro laban sa pinsala ay depende sa likas na katangian ng iyong negosyo. Siyempre, ang isang mabibigat na halaman ng pagmamanupaktura, siyempre, ay nangangailangan ng mas malawak na saklaw para sa mga empleyado. Ang seguro sa pananagutan ng produkto ay isang pangangailangan din sa kontekstong ito.
Kung ang isang negosyo ay nakasalalay nang malaki sa mga computer na data - mga listahan ng customer at data ng accounting, halimbawa - ang panloob na backup at pagsaklaw ng seguro ay sapilitan. Sa wakas, ang pagkuha ng isang consultant sa pamamahala ng peligro ay maaaring maging maingat na hakbang sa pag-iwas at pamamahala ng mga panganib.
Pag-iwas sa Panganib
Ang pinakamahusay na seguro sa panganib ay ang pag-iwas. Ang pag-iwas sa maraming mga panganib mula sa naganap sa iyong negosyo ay pinakamahusay na nakamit sa pamamagitan ng pagsasanay sa empleyado, mga tseke sa background, mga pagsusuri sa kaligtasan, pagpapanatili ng kagamitan, at pagpapanatili ng pisikal na lugar. Ang isang solong, may pananagutan na miyembro ng kawani na may pamamahala ng awtoridad ay dapat na italaga upang pangasiwaan ang mga responsibilidad sa pamamahala ng peligro. Ang komite ng pamamahala sa peligro ay maaari ring mabuo kasama ang mga miyembro na nagtalaga ng mga tiyak na gawain na may isang kinakailangan upang iulat sa peligro ng peligro.
Ang manager ng peligro, kasabay ng isang komite, ay dapat magbalangkas ng mga plano para sa mga sitwasyong pang-emergency tulad ng:
- FireExplosionHazardous materials aksidente o ang paglitaw ng iba pang mga emergency
Dapat malaman ng mga empleyado kung ano ang gagawin at kung saan ilalabas ang gusali o puwang ng opisina sa isang emerhensya. Ang isang plano para sa kaligtasan inspeksyon ng pisikal na lugar at kagamitan ay dapat na binuo at ipatupad nang regular kasama ang pagsasanay at edukasyon ng mga tauhan kung kinakailangan. Ang isang pana-panahong, mahigpit na pagsusuri ng lahat ng mga potensyal na panganib ay dapat isagawa. Ang anumang mga problema ay dapat na agad na malutas. Ang saklaw ng seguro ay dapat ding pana-panahong susuriin at i-upgrade o ibababa kung kinakailangan.
Ang pag-iwas ay ang pinakamahusay na seguro laban sa panganib. Ang pagsasanay sa mga empleyado, background na tseke, mga tseke ng kaligtasan, pagpapanatili ng kagamitan, at pagpapanatili ng mga pisikal na lugar ay lahat ng mga istratehiya sa pamamahala ng peligro para sa anumang negosyo.
Ang Bottom Line
Habang ang mga panganib sa negosyo ay malaki at ang kanilang mga kahihinatnan ay maaaring mapanirang, may mga paraan at paraan upang matiyak laban sa kanila, upang maiwasan ang mga ito, at mabawasan ang kanilang pinsala kung at kailan nangyari ito. Sa wakas, ang pag-upa ng isang consultant sa pamamahala ng peligro ay maaaring isang kapaki-pakinabang na hakbang sa pag-iwas at pamamahala ng mga panganib.
