Si Thomas Boone Pickens, na kilala bilang T. Boone Pickens, ay isang maalamat na mamumuhunan ng enerhiya, Noong unang bahagi ng 2018, inihayag ng 89-taong-gulang na dahil sa mga kadahilanang pangkalusugan at hindi pagtupad ng pagbabalik sa sektor ng langis at gas na isinara niya ang kanyang henerasyon ng BP Capital enerhiya pondo. Noong Pebrero 28, 2018, inihayag ng BP Capital na kaakibat ng TriLine Index Solutions ang paglulunsad ng Pickens Oil Response ETF (BOON), na mangangalakal sa NYSE at idinisenyo upang gayahin ang diskarte sa pamumuhunan ng Pickens. Susubaybayan nito ang Pickens Oil Response Index, na binuo noong nakaraang taon ng BP Capital.
Sinimulan ni Pickens ang industriya ng langis at gas noong mga 1950s matapos na samantalahin ng kanyang pamilya ang mga boom ng langis sa Oklahoma at Texas. Nagtapos si Pickens mula sa Oklahoma A&M (ngayon ay Oklahoma State University) noong 1951 na may degree sa geology. Mula doon, tumalon siya nang diretso sa negosyo ng pamilya sa Phillips Petroleum.
Nagtatrabaho siya roon hanggang sa itinatag niya ang kanyang sariling kumpanya ng langis, na nang maglaon ay kilala bilang Mesa Petroleum, upang itaas ang kapital na kailangan niya upang simulan ang BP Capital Management, ang kumpanya ng magulang ng kanyang dalawang halamang pondo na malawak na kilala para sa mga corporate takeovers. Nasa ibaba ang limang pinakamalaking posisyon sa portfolio ng Advisors ng BP Capital Fund (na mananatiling bukas pagkatapos ng pagsasara ng pondo ng enerhiya), ayon sa isang Pebrero 2018 na pag-file sa SEC.
Mga Kasosyo sa Mga Produkto ng Enterprise LP
Dahil ang mga Enterprise Products Partner LP (NYSE: EPD) ay nagpunta sa publiko noong 1998, ang kumpanya ng pipeline na nakabase sa Houston ay pinalaki ang base ng asset nito mula $ 715 milyon sa isang market cap na $ 55 bilyon ng taong 2017. Pinangasiwaan ng kumpanya ang 50, 000 milya ng pipeline at 26 natural mga halaman sa pagproseso ng gas at inihayag ang dalawang pagpapalawak ng mga pasilidad sa Texas noong Enero ng 2018.
Ayon sa Houston Business Journal, ang mga Enterprise Products Partner ay ang ika-anim na pinakamalaking pinakamalaking kumpanya ng Houston.
Antero Midstream GP LP
Sa pamamagitan ng isang market cap na $ 3.45 bilyon, ang Antero Midstream GP LP (NYSE: AMGP) ay nagmamay-ari, nagpapatakbo, at bubuo ng mga mapagkukunan ng likas na gas para sa kapakinabangan ng mga serbisyo ng produksyon ng Antero Resources '. Ang kumpanya ay headquarter sa Denver, CO ay nagbabahagi ng mga trading na humigit kumulang sa $ 18 hanggang Pebrero 28, 2018.
Mga Kasosyo sa Paglilipat ng Enerhiya LP
Ang Energy Transfer Partners LP (NYSE: ETP) ay itinatag sa Texas noong 1995 bilang isang maliit na natural na pipeline operator. Ang kumpanya ngayon ay may market cap na $ 21.4 bilyon at pinangangasiwaan ang higit sa 71, 000 milya ng natural gas, natural gas likido (NGLs), pinong mga produkto, at mga tubo ng langis ng krudo. Noong Abril ng 2017, nakuha ng kumpanya ang Sunoco Logistics Partners.
Ang Mga Kasosyo sa Paglipat ng Enerhiya ay ang nag-develop ng Dakota Access Pipeline, na nagpapatakbo sa North Dakota, South Dakota, Iowa, at Illinois at nagsimulang komersyal na serbisyo noong 2017.
WPX Energy Inc
Ang WPX Energy Inc (NYSE: WPX), na nakabase sa Tulsa, ay nagdadalubhasa sa paggawa ng langis, natural gas, at likas na likido sa gas. Nagpapatakbo ito ng higit sa 500, 000 ektarya sa mga basurang Delaware, Williston, at San Juan sa Texas, New Mexico, North Dakota, New Mexico, at Colorado.
Ang kumpanya ay may market cap na $ 5.7 bilyon at nakita ang pagtaas ng presyo ng stock nito sa ikatlong quarter ng 2017. Ang stock ay kalakalan sa $ 14.35 hanggang Pebrero 28, 2018.
Oasis Petroleum Inc.
Ang Oasis Petroleum Inc. (NYSE: OAS) ay isang Texas na batay sa petrolyo at natural na kumpanya ng gas. Ang mga aktibidad nito ay pangunahing nakatuon sa Williston Basin, na binubuo ng mga bahagi ng Montana, North Dakota, South Dakota, at Saskatchewan. Ang kumpanya ay may market cap na $ 2.53 bilyon. Hanggang sa Pebrero 28, 2018, ang mga namamahagi ay ipinagpalit nang halos $ 8.
