Ang pangunahing layunin at bentahe ng isang kadena ng halaga ay upang lumikha o mapalakas ang isang mapagkumpitensyang kalamangan at ang mga kumpanya ay gumagamit ng pagtatasa ng halaga ng chain upang makatulong na makamit ito at mapalakas ang kita. Ang pamamaraang ito ay may maraming mga pakinabang at isang pangunahing kawalan.
Mga Key Takeaways
- Ginagamit ng mga kumpanya ang pagtatasa ng halaga ng chain upang maihatid ang pinakamahalagang halaga para sa hindi bababa sa posibleng kabuuang gastos.Kung ang isang kumpanya ay maaaring lumikha ng mga kahusayan sa pamamagitan ng pagsusuri ng isa o higit pa sa limang mga pangunahing aktibidad ng kadena, maaari itong makakuha ng isang mapagkumpitensya na gilid at mapalakas ang pangkalahatang kita. ng ganitong uri ng pagsusuri ay ang pangkalahatang pananaw at diskarte ng isang kumpanya ay maaaring mawala kapag ang mga operasyon ay nasira sa mga segment.
Pagsusuri ng Chain ng Halaga: Isang Pangkalahatang-ideya
Ang mga kumpanya ay nagsasagawa ng pagtatasa ng halaga ng chain sa pamamagitan ng pagtingin sa bawat hakbang sa produksyon na kinakailangan upang lumikha ng isang produkto. Ang pangkalahatang layunin ay upang maghatid ng maximum na halaga para sa hindi bababa sa posibleng kabuuang gastos.
Maraming mga bentahe ng pagtatasa ng kadena ng halaga, na ang lahat ay nagreresulta sa kakayahan ng isang kumpanya na maunawaan at mai-optimize ang mga aktibidad na humantong sa mapagkumpitensyang kalamangan at mataas na antas ng kita. Ang kawalan ng pagsusuri sa kadena ng halaga ay pinipilit nito ang isang kumpanya na masira sa mga segment, at may posibilidad na mawala ang malaking larawan sa mga detalye. Tingnan natin nang mas detalyado sa mga kalamangan at kahinaan ng pamamaraang ito.
Mga Bentahe ng Pagsusuri ng Chain ng Halaga
Ang pangunahing pakinabang ng pagtatasa ng chain chain ay kinabibilangan ng:
Tiyakin na nilikha ang halaga na lumampas sa gastos
Mayroong limang aktibidad sa pangunahing halaga ng kadena. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa kanila, masisiguro ng isang kumpanya na ang halaga na nilikha nito ay lumampas sa gastos upang lumikha ng halagang iyon.
Ang limang aktibidad ng chain chain ay:
- Mga papasok na logisticsOperationsOutbound logisticsMarketing at bentaService
Makakuha ng mapagkumpitensya na gilid at mapalakas ang kita
Kung ang isang kumpanya ay maaaring lumikha ng isang kalamangan sa alinman sa limang mga aktibidad na ito sa pamamagitan ng isang pagtatasa ng chain chain, nakakakuha ito ng isang mapagkumpitensyang kalamangan at pinatataas ang pangkalahatang kita. Upang makuha ang isang mapagkumpitensyang kalamangan, inilalabas ng isang kumpanya ang mga tukoy na aktibidad nito sa loob ng limang mga aktibidad na kadena ng pangkaraniwang halaga at naghahanap ng mga paraan upang lumikha ng mga kahusayan.
Ang mga pagpapahusay sa isang kadena ng halaga ay maaaring mapabuti ang kapasidad ng produksyon o mabawasan ang mga gastos.
Kakulangan sa Pagsusuri ng Chain ng Halaga
Habang maraming mga pakinabang sa pagsasagawa ng isang pagtatasa ng chain chain, mayroong isang pangunahing kawalan. Ang punong disbentaha ng pagsasagawa ng ganitong uri ng pagsusuri ay kung minsan ang pangkalahatang diskarte at paningin ng isang kumpanya ay nawala kapag ang mga operasyon nito ay nasira sa mga segment.
Ang paglikha ng mga kahusayan sa bawat isa sa mga aktibidad ng kadena ng halaga ng kumpanya ay mahalaga. Gayunman, ang pagtatasa ng halaga ng chain, ay hindi gumagawa ng isang mahusay na trabaho ng pag-link ng bawat aktibidad sa chain. Posible na mawala sa paningin kung paano nauugnay ang mga aktibidad sa bawat isa.
