Ano ang Uri ng Kakayahang Overhead kahusayan
Ang variable na variant ng overhead na kahusayan ay tumutukoy sa pagkakaiba sa pagitan ng totoong oras na kinakailangan upang gumawa ng isang produkto at ang oras na kinakalkula para dito, pati na rin ang epekto ng pagkakaiba-iba. Ito ay lumitaw mula sa pagkakaiba-iba sa produktibong kahusayan.
Halimbawa, ang bilang ng mga oras ng paggawa na kinuha upang gumawa ng isang tiyak na halaga ng produkto ay maaaring naiiba nang malaki mula sa pamantayan o badyet na bilang ng oras. Ang variable na variant ng overhead na kahusayan ay isa sa dalawang sangkap ng kabuuang variable na overhead variance, ang iba pang pagiging variant overhead na paggasta.
Pag-unawa sa Variable Overhead Efficiency na Pagkakaiba-iba
Sa mga numerong termino, ang variance ng overhead na kahusayan sa overhead ay tinukoy bilang (aktwal na oras ng paggawa na mas mababa ang badyet ng oras ng paggawa) x oras-oras na rate para sa standard variable overhead, na kinabibilangan ng naturang hindi tuwirang gastos sa paggawa bilang shop foreman at seguridad. Kung ang aktwal na oras ng paggawa ay mas mababa kaysa sa na-badyet o karaniwang halaga, ang variable na variant ng overhead na kahusayan ay kanais-nais; kung ang aktwal na oras ng paggawa ay higit pa sa na-badyet o karaniwang halaga, ang pagkakaiba-iba ay hindi kanais-nais.
Halimbawa ng Pagkakaiba-iba ng Kakayahang Overhead Efficiency
Isaalang-alang ang isang halimbawa ng isang planta ng tagagawa ng widget, kung saan ang rate para sa karaniwang variable na overhead upang account para sa hindi direktang mga gastos sa paggawa ay tinatayang $ 20 bawat oras. Ipagpalagay na ang karaniwang bilang ng mga oras na kinakailangan upang gumawa ng 1, 000 mga widget ay 2, 000 oras. Gayunpaman, ang kumpanya ay talagang tumagal ng 2, 200 na oras upang gumawa ng 1, 000 mga widget. Sa kasong ito, ang hindi kanais-nais na variable na overhead na kahusayan sa overhead ay (2, 200 - 2, 000) x $ 20 = $ 4, 000; ang pagkakaiba-iba ay hindi kanais-nais dahil ang kumpanya ay tumagal ng mas maraming oras kaysa sa badyet upang makabuo ng 1, 000 mga widget. Kung sa halip ay kinuha ng kumpanya ang 1, 900 na oras upang gumawa ng 1, 000 mga widget, ang pagkakaiba-iba ay magiging kanais-nais na $ 2, 000.
