Ang WeWork, ang mataas na profile na nagbabahagi ng workspace na kumpanya na ang IPO ay naantala at kung sino ang CEO ay na-sako, ay gumastos ng pera sa isang napakabilis na bilis na maaaring magkaroon lamang ito ng sapat na cash hanggang sa susunod na tagsibol. Ang matalim na pagbagsak ng kumpanya, na minarkahan ng kanyang shunning sa pamamagitan ng maraming mga potensyal na pangunahing namumuhunan, ay maaari ring mag-spell ng problema para sa wakas na IPO na may kinalaman sa demand at presyo. Bagaman mayroon itong $ 2.5 bilyon na cash hanggang Hunyo 30, ang WeWork ay naghihintay na maubusan ng pera sa kalagitnaan ng 2020, bawat isang detalyadong ulat ni Bloomberg. Sa kadahilanang iyon, mahalaga na makahanap ang kumpanya ng mga bagong mapagkukunan ng cash kung ito ay upang manatiling mabubuhay.
Ano ang Kahulugan nito para sa mga Namumuhunan
Ang WeWork ay isa sa mga pinakamalaking debread na may kaugnayan sa IPO sa maraming taon. Kasunod sa mga takong ng mga IPO para sa Uber Technologies, Inc. (UBER) at Lyft, Inc. (LYFT), na parehong napunta sa publiko at nakita ang kanilang mga stock na plummet, ang WeWork ay kumuha ng bahagyang naiibang pamamaraan. Ang kumpanyang ito, na kung saan ay din sa pamamagitan ng mga pagkalugi, ay naantala ang IPO nito at maaaring hindi kahit na gawin itong yugto. Per Bloomberg, ang mga bagong co-CEO ng WeWork, sina Sebastian Gunningham at Artie Minson, dapat mabilis na mai-secure ang malaking pondo sa anyo ng mga pautang sa bangko at mga pribadong pamumuhunan. Ang kumpanya ay dapat ding maging stymie sa paggastos nito, na nawalan ng $ 690 milyon sa unang anim na buwan; inaasahan ng mga analista ang mga pagbawas sa libu-libong mga trabaho. Nangangahulugan din ito na kailangang magbago ang WeWork ng diskarte nito mula sa isa sa mga gastos sa paglago-sa-lahat-ng-hanggang sa isang mas maingat, diskarte sa pag-iisip.
Pagbabago ng Modelong Negosyo
Ang WeWork ay nakatanggap ng pagpuna para sa kanyang agresibong modelo, kung saan ang kumpanya ay nagtataas ng higit sa $ 12 bilyon upang magrenta ng puwang ng opisina na pinapuno at pinapaupa sa mga kumpanya. Habang ang WeWork ay may $ 4 bilyon ng mga papasok na bayad sa pag-upa mula sa mga nangungupahan ng pagtaas ng haba ng pag-upa ng 15 buwan, ang WeWork ay may utang na $ 47 bilyon sa mga pagbabayad sa upa sa paglipas ng mga pag-upa ng isang average ng 15 taon.
Ang napakalaking kawalan ng timbang sa modelo ng WeWork ay nagsiwalat mismo nang isinumite ng kumpanya ang mga filing ng IPO, bawat The Wall Street Journal. Sa pagitan ng 2016 at 2018, ang beleaguered na kumpanya ay pumawi sa kita nito sa $ 1.82 bilyon habang sabay na nakikita ang taunang pagkalugi na umakyat sa $ 1.61 bilyon. Ang kumpanya sa kalaunan ay pinutol ang pagpapahalaga nito, ngunit nabigo ito upang maagap ang bagong interes sa mamumuhunan, sa bawat isa pang ulat ng Journal.
Anong susunod
Mas maaga sa taon, ang WeWork ay nakatuon sa isang $ 6 bilyon na pasilidad ng kredito, bagaman nakasalalay ito sa pagtaas ng $ 3 bilyong equity. Sa isang pagbagsak na pagpapahalaga, ang kumpanya ay kailangang mag-isyu ng higit pa at higit pang pagbabahagi upang maabot ang $ 3 bilyon sa equity. Sa puntong ito, sa paggasta ng kumpanya sa isang galit na galit na bilis at pangunahing mga katanungan tungkol sa isang IPO na lumulantad pa rin, ang WeWork ay nangangailangan ng isang napakalaking paglipat sa direksyon.
