Ano ang isang Diskarte sa Pagkuha ng Asset?
Ang diskarte sa acquisition acquisition ay isang paraan para sa isang kumpanya upang maitaguyod ang paglago sa pamamagitan ng pagbili ng iba pang mga kumpanya o mga yunit ng negosyo ng mga kumpanya. Kabaligtaran ito sa isang istratehiya ng paglago ng organikong, kung saan ang pokus ay tumataas ang aktibidad ng mga linya ng negosyo sa bahay. Ang mga kumpanya sa ilang mga sektor ay madalas na naglalagay ng mga diskarte sa pagkuha ng asset. Mayroon ding mga dedikadong mga modelo ng negosyo na roll-up na eksklusibo na nakadikit sa diskarte na ito para sa paglaki.
PAGBABALIK sa DOWN Asset acquisition Strategy
Ang isang diskarte sa acquisition acquisition ay nagbibigay ng isang paraan para sa isang malaking kumpanya sa isang mature na sektor upang isulong ang pagtaas ng mga benta o paglago ng kita, o para sa isang mas maliit na kompanya upang mapabilis ang mga hakbang patungo sa isang sukat na target. Maraming mga elemento ng isang diskarte na isinasaalang-alang ng isang kumpanya. Ito ay maaaring maging kasing simple ng pag-iisip sa mga bentahe ng ganap na mapapalitan rupee. Una, nagpapasya kung ang isang acquisition ng ari-arian ay para sa mga layunin ng pagbuo ng mga ekonomiya ng scale sa isang umiiral na linya ng produkto o serbisyo, lumilipat sa isang katabing merkado, pagtagos ng isa pang merkado sa heograpiya o kahit na paunang pag-empleyo ng isang katunggali na maaaring makita ang parehong asset. Karamihan sa mga madalas na layunin ay upang makinabang mula sa mga synergies na naipon sa gilid ng kita at higit pa sa bahagi ng gastos (halimbawa, pagbabawas ng mga overlay na gastos) kapag ang isang asset ay nakuha at isinama sa mga operasyon ng kumpanya.
Ang iba pang mga karaniwang pagganyak ay ang pagbili ng isang linya ng produkto o serbisyo na maaaring nakatiklop sa umiiral na line-up ng mga handog upang mapalawak ang isang base ng customer, o makakuha ng access sa isang bagong merkado sa heograpiya. Ang isa pang mahalagang elemento ng isang diskarte sa acquisition acquisition ay ang presyo ng pagbili at financing paraan. Ang mga masinop na tagapamahala ay hindi lalampas sa isang asset (ibig sabihin, maiiwasan ang paggawa ng isang nakatutukot na pagkuha), at kapag nagpasya silang bumili ng isa pang kumpanya o isang yunit ng isang kumpanya ay sisiguraduhin nila na ang epekto sa sheet sheet ng kumpanya ay katanggap-tanggap. Halimbawa, kung ang labis na utang ay dapat na makuha upang makakuha ng isang pag-aari, dalawang beses na mag-isip ang kumpanya. Ang isa pang elemento ng diskarte ay ang pagtukoy kung paano ang nakuha na asset ay maisasama at pagkatapos ay susubaybayan sa mga tuntunin ng kontribusyon sa kita. Isasaalang-alang ng pamamahala ang mga hakbang na kinakailangan upang isara at kung may pangmatagalang akmang pangkultura (upang mapanatili ang mga pangunahing tauhan). Mahalaga na ang isang mahusay na pamamaraan ay nasa lugar upang masubaybayan ang kontribusyon ng nakuha na pag-aari sa umiiral na daloy ng cash ng kumpanya, mga kita bawat bahagi (EPS) o iba pang mga pinansiyal na target upang ang pamamahala ay maaaring makabuo ng isang template para sa mga pagkuha ng asset sa hinaharap.
Halimbawa ng isang Diskarte sa Pagkuha ng Asset
Ang isang modelo ng negosyo na roll-up ay nakasalalay sa isang diskarte sa pagkuha ng asset para sa paglaki. Ang VCA Antech, isang pandaigdigang kadena ng mga beterinaryo ng mga doktor at diagnostic laboratories, ay itinatag noong 1986 bilang mga Beterinaryo ng Amerika. Pagkalipas ng dalawang taon nakuha nito ang Antech Diagnostics. Simula noon ang kumpanya ay dahan-dahang at metodikong bumili ng daan-daang mga indibidwal na mga klinika ng beterinaryo sa basag na sektor. Ang mga ekonomiya ng scale ay tumaas nang patuloy sa paglipas ng panahon, lalo na sa gastos, dahil ang lumalaking entidad ay nagpahusay ng kapangyarihan ng negosasyon sa presyo sa mga supplier sa mga klinika ng hayop. Noong 2017, ang Mars Inc. ay nagsagawa ng sariling diskarte sa pagkuha ng asset sa pamamagitan ng pagbili ng VCA Antech. Hindi lahat ng mga diskarte sa acquisition acquisition ay gumagana para sa mga kumpanya na gumagamit ng mga ito upang lumago dahil sa hindi magandang disenyo o pagpapatupad, ngunit ang diskarte ng VCA Antech ay nagbabayad nang mabuti para sa mga shareholders nito.
