Ano ang isang Bottleneck?
Ang isang bottleneck ay isang punto ng kasikipan sa isang sistema ng produksyon (tulad ng isang linya ng pagpupulong o isang network ng computer) na nagaganap kapag ang mga pag-load ng trabaho ay mabilis na dumating para sa proseso ng paggawa. Ang mga kawalang-saysay na nagawa ng bottleneck ay madalas na lumikha ng mga pagkaantala at mas mataas na mga gastos sa produksyon. Ang salitang "bottleneck" ay tumutukoy sa tipikal na hugis ng isang bote, at ang katotohanan na ang leeg ng bote ay ang makitid na punto, na kung saan ay ang pinaka-malamang na lugar para sa kasikipan na mangyari, pinapabagal ang daloy ng likido mula sa bote.
Ang isang bottleneck ay maaaring magkaroon ng isang makabuluhang epekto sa daloy ng pagmamanupaktura, at maaaring halata na madagdagan ang oras at gastos ng paggawa. Ang mga kumpanya ay mas nanganganib sa mga bottlenecks kapag sinimulan nila ang proseso ng paggawa para sa isang bagong produkto dahil maaaring may mga bahid sa proseso na dapat makilala at maiwasto; ang sitwasyong ito ay nangangailangan ng mas maraming pagsisiyasat at pagmultahin.
Ang mga bottlenecks ay maaari ring lumitaw kapag ang demand na spike nang hindi inaasahan at lumampas sa kapasidad ng produksyon ng mga pabrika o tagapagtustos ng isang kumpanya. Halimbawa, ang ilang mga analyst na sumusunod sa Tesla Motors (TSLA) ay nababahala na ang mga first-generation na kotse ay mabagal dahil sa mga pagbabago sa linya ng produksiyon. Karamihan sa mga kamakailan lamang, si Tesla ay humarap sa isa pang bottleneck kasama ang Model 3 pre-order nito na lumilikha ng isang backlog sa oras ng paggawa.
Bottleneck
Paano Gumagana ang mga Bottlenecks
Bilang isang halimbawa, ipalagay na ang isang tagagawa ng muwebles ay gumagalaw ng kahoy, metal, at iba pang mga hilaw na materyales sa paggawa, at pagkatapos ay isinasagawa ang mga gastos sa paggawa at makina upang makagawa at magtipon ng mga kasangkapan sa bahay. Kapag kumpleto ang paggawa, ang mga natapos na kalakal ay naka-imbak sa imbentaryo, at ang gastos ng imbentaryo ay inilipat sa gastos ng mga benta (COGS) kapag ang mga kasangkapan ay ibinebenta sa isang customer.
Kung mayroong isang bottleneck sa simula ng paggawa, ang gumagawa ng muwebles ay hindi maaaring ilipat ang sapat na materyal sa proseso, na nangangahulugang ang mga makina ay umupo at ang mga suweldo na manggagawa ay hindi gumagana nang produktibo, na lumilikha ng isang sitwasyon ng hindi gaanong paggamit ng mga mapagkukunan. Pinatataas nito ang gastos ng produksyon, pati na rin ang nagtatanghal ng isang potensyal na malaking gastos sa pagkakataon, at maaaring nangangahulugang ang nakumpletong mga kalakal ay hindi nagpapadala sa mga customer sa oras.
Ang isang bottleneck ay nakakaapekto sa antas ng kapasidad ng produksyon na maaaring makamit ng isang firm bawat buwan. Ipinapalagay ng teoretikal na kapasidad na ang isang kumpanya ay maaaring makagawa ng pinakamataas na kapasidad; ang konsepto na ito ay hindi ipinapalagay na walang breakdown ng makina, break sa banyo, o bakasyon ng empleyado.
Dahil ang kapasidad ng teoretikal ay hindi makatotohanang, ang karamihan sa mga negosyo ay gumagamit ng praktikal na kakayahan upang pamahalaan ang produksiyon. Ang antas ng kapasidad na ito ay ipinapalagay ang downtime para sa pag-aayos ng makina at pagtatapos ng empleyado.
Ang isang pagkakaiba-iba sa proseso ng produksiyon ay ang pagkakaiba sa pagitan ng badyet at aktwal na mga resulta. Sinuri ng mga tagapamahala ang mga pagkakaiba-iba upang makagawa ng mga pagbabago, kabilang ang mga pagbabago upang maalis ang mga bottlenecks. Kung ang aktwal na mga gastos sa paggawa ay mas mataas kaysa sa mga na-badyet na halaga, maaaring matukoy ng tagapamahala na ang isang bottleneck ay nag-aalangan sa paggawa at pag-aaksaya ng oras ng paggawa. Kung matanggal ng pamamahala ang bottleneck, maaaring mabawasan ang mga gastos sa paggawa.
Ang isang bottleneck ay maaari ring maging sanhi ng isang pagkakaiba-iba ng materyal kung ang mga materyales ay nakalantad sa pagkasira o posibleng pinsala habang nakaupo sila sa pabrika na naghihintay na magamit sa paggawa. Ang mga bottlenecks ay maaaring malutas sa pamamagitan ng pagtaas ng paggamit ng kapasidad, paghahanap ng mga bagong supplier, pag-automate ng mga proseso ng paggawa, at paglikha ng mas mahusay na mga pagtataya para sa demand ng consumer.
Mga Key Takeaways
- Ang isang bottleneck ay isang punto ng kasikipan sa isang sistema ng produksyon (tulad ng isang linya ng pagpupulong o isang network ng computer) na nagaganap kapag ang mga pag-load ng trabaho ay mabilis na dumating para sa proseso ng paggawa. Ang isang bottleneck ay maaaring magkaroon ng isang makabuluhang epekto sa daloy ng pagmamanupaktura at maaaring mapataas ang oras at gastos ng produksyon.Ang bottleneck ay nakakaapekto sa antas ng kapasidad ng produksyon na maaaring makamit ng isang firm bawat buwan.
