Ang Bootstrapping ay malamang na bahagi ng kasaysayan ng halos bawat matagumpay na kumpanya, kung saan, sa maraming kaso, ito ay ganap na na-bootstrap bago tanggapin ang venture capital o iba pang paraan ng pagpopondo sa labas.
Ang mga negosyante na gawa sa sarili - na-boot ang kanilang paraan sa tagumpay - ay isang bihirang lahi. Upang magsimula ng isang negosyo at dalhin ito sa isang matagumpay na prutas ay tumatagal ng isang mahusay na halo ng kumpiyansa, pagpapahintulot sa peligro, disiplina sa sarili, pagpapasiya at pakikipagkumpitensya. Sa pamamagitan ng pagkuha ng isang ideya - at paggamit ng talento at propesyonalismo - upang makabuo ng isang kapaki-pakinabang na negosyo, nang walang pag-back mula sa mga namumuhunan o pagkakaroon ng kaunti o walang panimulang kabisera, ay tumatagal ng malaking pagtatalaga, mahusay na etika sa trabaho at dalisay na pag-iisip ng isip upang makamit ito. (Tingnan ang masayang slide show ni Investopedia, "Ang 10 Pinakadakilang negosyante.")
Ang pinagmulan ng bootstrapping ay hindi maliwanag, ngunit ang isang pares ng mga kasabihan na nalalapat ay:
1. "Hilahin ang sarili sa isang bakod sa pamamagitan ng isang bootstraps" - nagmula noong unang bahagi ng ika-19 na siglo ng Estados Unidos - ipinagpapalagay na ito ay imposibleng aksyon, 2. "Paghila ng sarili sa pamamagitan ng isang bootstraps" - na tumutukoy sa ika-19 na siglo na mga high-top na bota na nakuha sa pamamagitan ng paghatak sa mga strap ng bukung-bukong - sa pangkalahatan ay nangangahulugan ng paggawa ng iyong sarili, nang walang tulong sa labas, at sa maraming mga kaso, ang mahirap na paraan.
Upang makakuha ng isang pananaw sa kahulugan ng bootstrapping ang kahulugan na ito ay nagbibigay ng ilang konsepto:
Ang Bootstrapping ay ang diskarte sa minimalistic na kultura ng negosyo sa pagsisimula ng isang kumpanya - na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng matinding sparseness at pagiging simple. Karaniwang tumutukoy ito sa pagsisimula ng isang proseso ng pagpapanatili sa sarili na dapat na magpatuloy nang walang panlabas na input.
Sa madaling salita, ang bootstrapping ay isang proseso kung saan sinimulan ng isang negosyante ang isang negosyo na nagpapanatili sa sarili, pinapalakasan ito, at pinapalaki ang negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng limitadong mga mapagkukunan o pera - ito ay nakamit nang walang paggamit ng mga venture capital firms o kahit na makabuluhang pamumuhunan ng anghel.
Sa pamamagitan ng paggamit ng isang koleksyon ng mga pamamaraan upang mabawasan ang halaga ng labas ng utang at financing na kinakailangan mula sa mga bangko at mamumuhunan, ang mga kumpanyang nag-bootstrapping ay titingnan:
- May-ari ng Pananalapi: personal na kita, makatipidPersonal na Utang: karaniwang nagkakaroon ng personal na credit card na utangSweat Equity: isang kontribusyon ng isang partido sa kumpanya sa anyo ng pagsisikapPagsamang Paggamit ng Pinagpapalitang Gastos na mas mababa hangga't maaariInventory Minimization: mabilis na pag-iikotSubsidy FinanceSelling: cash-only approach
Ang pag-Bootstrapping ng isang Negosyo / Company
Karaniwang lumalaki ang isang bootstrapped na kumpanya sa iba't ibang yugto:
1. Panimulang Yugto: Karaniwang nagsisimula na may ilang mga personal na pagtitipid, o hiniram o pera ng pamumuhunan mula sa mga kaibigan at pamilya, o bilang isang negosyo na bahagi - ang tagapagtatag ay patuloy na nagtatrabaho sa isang araw na trabaho pati na rin simulan ang negosyo sa gilid.
2. Stage na pinondohan ng Customer: Kung saan ang pera mula sa mga customer ay ginagamit upang mapanatili ang pagpapatakbo ng negosyo at, sa huli, ang paglago ng pondo. Kapag natugunan ang mga gastos sa operasyon, ang bilis ng pag-unlad.
3. Yugto ng Kredito: Kung saan ang negosyante ay dapat na nakatuon sa pagpopondo ng mga tiyak na aktibidad, tulad ng pagpapabuti ng kagamitan, pag-upa ng kawani, atbp Sa yugtong ito, ang kumpanya ay kumuha ng pautang o maaaring kahit na makahanap ng capital capital, para sa pagpapalawak.
Upang maging isang matagumpay na kumpanya ng bootstrapped, ang sumusunod ay kinakailangan:
- Pagbaba ng Inaasahan - Sa isang malaking ideya, pinakamahusay na masira ito sa isang serye ng mga ideya, at pagkatapos ay isagawa ang pagsisimula sa pinakamagandang bahagi. Pagkatapos ay mag-follow up ka sa iba pang mga seksyon sa paglaon. Sa karamihan ng mga pagkakataon, ang isang kumpanya ay maaaring matukoy matagumpay sa pagpapatupad ng isang ideya sa negosyo, sa halip na ang mismong ideya. Tumutok sa Mga Kita - Ito ang pinopondohan sa negosyo. Ang isang ibang kakaibang mindset ay dapat na magamit para sa mga startup na naka-boot na kumpara sa pamamahala ng mindset sa isang kumpanya na pinondohan ng isang venture o anghel na pinondohan. Karaniwan ang mga negosyong naka-boot na naka-expect na nasa paligid ng mahabang panahon, dahan-dahan at tahimik na lumalaki, pagbuo ng nagbabayad na mga customer upang matugunan ang mga gastos sa negosyo; samantalang, ang mga kumpanya na kasangkot sa pagpopondo sa labas ay inaasahan na magkaroon ng mataas na paglaki upang ang mamumuhunan ay maaaring magkaroon ng isang mahusay na diskarte sa paglabas. Pag-unlad ng Mga Kasanayan - Ang mga tao na nagsisimula ng isang negosyo ay dapat bumuo ng isang iba't ibang mga kasanayan, pati na rin ang pagnanasa, nababanat, tiyaga at katapangan, ay karaniwang kinakailangan upang makagawa ang isang bootstrapped na kumpanya na maaaring magtrabaho. Pagiging isang Mas Mahusay na Tao sa Negosyo - Ang pagpapabuti ng mga pangunahing halaga ng isa ay mahalaga din, kabilang ang pagiging mapagkukunan, pananagutan at maingat, pati na rin ang masigasig, madamdamin at walang pag-asa sa pagsulong ng kumpanya.
Mga Kumpanya na Angkop para sa Bootstrapping
Mayroong karaniwang dalawang uri ng mga kumpanya na maaaring mag-bootstrap:
- Ang mga kumpanya ng maagang yugto, na hindi nangangailangan ng malalaking impluwensya ng kapital, lalo na mula sa labas ng mga mapagkukunan, na kung saan ay pinapayagan para sa kakayahang umangkop at oras na lumaki.Saligang mga negosyanteng kumpanya, kung saan ang tagapagtatag ay may pera mula sa pagbebenta ng isang nakaraang kumpanya upang mamuhunan.
Mga Bentahe ng Bootstrapping
- Ang Bootstrapping ay mura - ang nagtatrabaho sa iyong sariling pera ay nangangahulugan na kinakailangan ang sobrang kahusayan. Mas nalalaman mo ang mga gastos na kasangkot sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng negosyo at simulan ang pagpapatakbo ng iyong kumpanya sa isang 'sandalan' na modelo ng negosyo. Ang pag-alis upang malutas ang mga problema nang walang panlabas na pondo ay nangangahulugang ang mga bootstrappers ay kailangang maging mapagkukunan at bumuo ng maraming nagagawa kasanayan sa set.Without anumang mga panlabas na mamumuhunan (tulad ng mga tagapagtatag lamang ang namumuhunan sa negosyo), ang katarungan at kontrol ng kumpanya ay hindi natunaw. Ang mga tagapagtatag ay kanilang sariling mga bosses at responsable para sa lahat ng mga mahahalagang desisyon sa pagpapatakbo at paglaki ng kumpanya. Maaari nitong matiyak na ang negosyo ay gumagalaw sa nais na direksyon, ayon sa pangitain ng mga tagapagtatag at mga halaga ng kultura, nang walang impluwensya sa mamumuhunan, at kapag matagumpay, sa huli ay nangangahulugang pinapanatili ang kita para sa kanilang sarili. Ang katotohanan na ang pagtataas ng panlabas na pananalapi ay hindi isang isyu, na kung saan ay maaaring maging isang napaka-nakababahalang at pag-ubos na gawain, ay nagbibigay-daan para sa buong konsentrasyon sa mga pangunahing aspeto ng negosyo tulad ng benta, pagbuo ng produkto, atbp. Ang pagbuo ng pinansiyal na mga pundasyon ng isang negosyo, sa iyong sarili, ay isang malaking atraksyon sa mga namumuhunan sa hinaharap. Ang mga namumuhunan, tulad ng mga bangko at mga kumpanya ng pakikipagsapalaran ay higit na tiwala sa pagpopondo ng mga negosyo na nai-back at nagpakita ng pangako at pangako ng kanilang mga may-ari. Ang mga glitches ng glusch ay maaaring maitama sa paglaki, tulad ng produkto at serbisyo - samakatuwid, pagiging perpekto sa paglulunsad ng ang negosyo ay hindi isang pangangailangan.Alternative options, tulad ng factoring, re-financing, at trade finance, ay naging bahagi ng pamantayan kapag bootstrapping, dahil sa limitadong suplay ng cash.
Mga Kakulangan ng Bootstrapping
- Kakulangan ng kapital at cash flow - Maaaring lumitaw ang mga problema kung ang isang kumpanya ay hindi bumubuo ng kapital na kailangan nito upang makabuo ng mga produkto at palaguin.Lack of experience and know-how - Lalo na sa larangan ng acumen ng negosyo at nangunguna - maaaring humantong sa pagwawasto at kalamidad.Ang isyu ng equity kapag may higit sa isang tagapagtatag - ang halaga ng pamumuhunan ng kapital, karanasan, oras, atbp - ay maaaring maging sanhi ng hindi pagkakasundo pati na rin ang masamang kahihinatnan sa buwis. Ang mga pondo ng kumpanya at personal na pondo ay natalo ang isa sa mga pangunahing dahilan upang isama ang, o pag-setup ng isang LLC. Ang isang talaan ng mga tagapagtatag ng kapital na ibinigay sa negosyo ay makakatulong na mapawi ang problemang ito. Gayundin, ang pagkonsulta sa isang abogado ay kapaki-pakinabang para sa pagsisimula ng kumpanya. Kahit na ang pag-bootstrapping ay nagbibigay-daan para sa higit na kontrol at ang kita ay nagmamay-ari, nagsasangkot din ito ng higit na panganib kung saan ang mga pagkalugi at pagkabigo ay maaaring maranasan. Ang isang kadahilanan na ang ilang mga kumpanya ng bootstrapped ay hindi matagumpay ay dahil sa kakulangan ng kita: Ang kita ay hindi sapat upang matugunan ang lahat ng mga gastos.Pagsimula ang isang negosyo na madalas na nangangailangan ng napakatagal na oras ng trabaho upang mapanatili lamang ang iyong negosyo, hayaan ang katotohanan na sa maraming mga kaso, walang suweldo na sumama sa pagsisikap na ito. ay sa iyo, dahil ang kawani ng pag-upa ay hindi karaniwang naaangkop; samakatuwid ang mga solusyon ay limitado sa iyong kakayahan, o mga kaibigan at kamag-anak. Mga isyu sa kuwadro: Ang kakayahang makitungo sa mga nakababahalang sitwasyon na nasubok nang regular habang hindi inaasahang mga isyu na bumangon.Pinansya sa pananalapi sa ibang tao: Maaaring ito ay sa pamilya at kaibigan o kumpanya. Ang pag-unawa sa inaasahan sa iyo (bilang kapalit ay maaaring maging isang mahirap na sitwasyon.
Ang matagumpay na Bootstrapped Company
Ang pagtatayo ng isang malakas na negosyo na may isang mahusay na pundasyon at halaga ay tumatagal ng oras at maraming mga kumpanya na naka-boot na nakamit ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga kamangha-manghang mga produkto o serbisyo at sa kalaunan naabot ang punto, sa pamamagitan ng mga matatag na estratehiya at napapanatiling kita, kung saan ang paglago ay napalakas na ang kumpanya ay lumalaki upang magpatibay praktikal at makapangyarihang posisyon sa loob ng balangkas ng mga negosyo.
Marami sa mga matagumpay na kumpanya na nakikita natin ngayon - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB), Apple Inc. (AAPL), Clorox Co (CLX), Coca Cola Co (KO), Hewlett-Packard (HPQ), Microsoft Corp. (MSFT), Oracle Corp. (ORCL), eBay Inc. (EBAY), Cisco Systems Inc. (CSCO), SAP (SAP) at Object ng Negosyo, upang bigyan ng pangalan ang iilan, ay nagkaroon ng kanilang mapagpakumbabang pagsisimula bilang isang bootstrap na negosyo. Malinaw na may mga negosyante sa likod ng mga eksena, tulad nina Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell at Richard Branson.
Ang ilang mga hindi kilalang mga pangalan, ngunit gayunpaman matagumpay, sa negosyanteng negosyante ay:
Brendan Synnott at Kelly Flatley - "Bear Naked Granola"
Mark Otero - "Mochi" - isang nakapirming kumpanya ng yoghurt
Sara Blakely - "Spanx" - pantyhose
Drew Munster - website ng tennis e-commerce, "Tennis Warehouse"
Nate Grahek - "StickyAlbums, " isang mobile app para sa mga propesyonal na litratista
Ang paglipat ng pasulong, marami pang mga kumpanya na naka-boot na naka-unahan. Ang isa sa naturang kumpanya na kamakailan - Hunyo 26, 2014 - ay naging isang kumpanya na ipinagpalit sa publiko na may halagang IPO na $ 2.95 bilyon ay…..
GoPro, Inc.
Ang GoPro, Inc. ( GPRO ) na dating Woodman Labs, Inc ay isang Amerikanong korporasyon na bubuo, gumawa at namimili ng mga high camera na personal na kahulugan.
Si Nick Woodman, isang Amerikanong taga-California, ay naglagay ng ideya ng isang pulso ng pulso na maaaring mag-tether na mayroon nang mga camera sa mga surfers. Ang kanyang inspirasyon ay dumating pagkatapos ng isang 2002 Australia surfing trip, kung saan inaasahan niyang makuha ang kalidad ng mga larawan ng aksyon ng kanyang pag-surf. Ngunit natagpuan niya na hindi siya matagumpay bilang amateur photographer dahil hindi siya maaaring makakuha ng malapit, o makakuha ng kalidad ng kagamitan sa mga naa-access na presyo. Sinubukan niya ang kanyang mga unang modelo ng makeshift ngunit napagtanto na ang mga ito ay hindi sapat na mabuti, kaya't napagpasyahan na kailangan niyang gumawa ng camera, pabahay at strap lahat nang magkasama.
Ang paunang salapi na nakataas upang matagpuan ang kumpanya, $ 10, 000 dolyar sa bootstrapped cash, ay nagmula sa pagbebenta ng bead at mga belts ng shell sa labas ng VW van ng Woodman. Lumipat siya muli sa kanyang mga magulang sa edad na 26, at nagtatrabaho ng maraming oras upang mabuo ang kanyang produkto. Siya scraped sa pamamagitan ng paggawa ng maraming iba't ibang mga uri ng trabaho - mula sa pag-email sa pagmamaneho ng trak - upang maaari niyang idisenyo ang kanyang produkto, na ginawa niya sa pamamagitan ng kamay dahil wala siyang sapat na karanasan sa disenyo ng computer upang gawin ito sa elektronik.
Noong 2004, ipinagbili ng kumpanya ang una nitong system ng camera, na kung saan ay isang 35mm analog camera, ngunit kalaunan ay umunlad sa digital. Tulad ng natuklasan ng mga bagong adopter ang camera, ang mga camera ay sumasanga mula sa eksena sa pag-surf na gagamitin para sa auto racing, skiing, bisikleta, snowboarding, skydiving, base jumping, puting-tubig rafting at skateboarding, malapit na.
Sa pagtatapos ng 2004, ang GoPro ay may $ 150, 000 na kita; sa pagtatapos ng 2005 Ginawa ng GoPro ang $ 350, 000 sa mga benta, at pagdodoble ng kita bawat taon mula noon, na lumaki na nagkakahalaga ng higit sa $ 2.5 bilyon.
Kahit na kinuha ng 10 taon para maabot ng GoPro ang zenith ngayon, nagkaroon ng malaking agresibo sa marketing, diskarte sa social media, pati na rin ang patuloy na pagsulong sa teknolohiya ng consumer, at syempre nasa tamang lugar sa tamang oras sa pamamagitan ng pagkuha bentahe ng isang sitwasyon kapag ang mga smartphone ay gumagawa ng tradisyonal na digital camera at camcorder na lipas.
Mahalagang tandaan na ang Woodman ay hindi isang tagumpay sa unang pagkakataon. Noong nakaraan, nagtayo siya ng dalawang kumpanya: Ang una ay isang website na tinatawag na "EmpowerAll.com" na nagbebenta ng mga produktong elektronik; ang pangalawa, ang "Funbug, " na pinondohan sa tune ng $ 3.9 milyon ay isang platform ng gaming at marketing. Parehong nag-crash. Ito ay minarkahan ang pagpapasiya ng isang taong nais magtagumpay, babalik sa pangatlong beses upang ituloy ang kanyang mga pangarap.
Mula sa isang simpleng ideya ng pagpapabuti ng paraan ng pagkilos ng mga aksyon, nakuha ang isang mahusay na produkto sa lahat ng aspeto ng buhay, at isang bilyunaryo.
Iba pang mga Bootstrapped Company
Karamihan sa mga kumpanya ay may kaunting bootstrap sa kanilang nakaraan bago lumipat sa susunod na hakbang at tumatanggap ng pagpopondo sa labas. Ang pagpapasyang pumunta sa daan ng bootstrapping at lumikha ng isang self-pagpopondo ng negosyo ay kilala upang magbigay ng mga gantimpala na maaaring kapwa kaagad at pangmatagalang, tulad ng natagpuan sa mga kumpanyang ito:
Ang 37Signals, na kilala rin bilang Basecamp, ay isang kumpanya ng web application na gumagawa ng simple, nakatuon na software at naging isang matagumpay na negosyo na nagsimula bilang isang cash strapped startup. Itinatag ito noong 1999 nina Jason Fried at David Heinemeier Hansson (o DHH), na may kasamang tatlong nakasulat na libro: "Pagkuha ng Tunay", "Rework", at "Remote."
37Signals, sa mga unang taon hanggang sa paligid ng 2005, ay pangunahing ahensiya sa pagkonsulta, na karaniwang tumutulong upang lumikha at pagbutihin ang mga disenyo ng website ng kumpanya at pagkakaroon para sa mga kumpanya tulad ng Panera Bread at Meetup.com.
Simula ng paglulunsad, ang kumpanya ay nakabuo ng maraming mga bagong produkto - paggawa ng parehong libre at bayad na mga bersyon - ngunit noong 2005 Basecamp, isang malakas na tool sa negosyo para sa mga malalaki at maliliit na negosyo na naghahanap upang makakuha ng isang kamangha-manghang proyekto sa pamamahala ng proyekto, naging punong produkto ng kumpanya.
Ang GitHub, isang serbisyo ng web na nakabase sa web para sa mga proyektong pangkaunlaran ng software na gumagamit ng sistema ng kontrol sa pagbago ng Git, ay itinatag ni Tom Preston-Werner, na bumagsak ng $ 300, 000 mula sa Microsoft noong 2008 upang makapunta nang buong-oras sa GitHub, kasama si Chris Wanstrath at PJ Hyett.
Nagsimula ito bilang isang proyekto ng katapusan ng linggo, kasama ang mga tagapagtatag na sumasaklaw sa mga gastos na kasangkot upang bumili ng isang domain, at kapag ang desisyon ay ginawa upang dalhin ang GitHub sa fulltime na operasyon pinondohan nila ang mga gastos sa pag-setup sa kanilang sarili.
Ang perpektong paglikha para sa mga nag-develop na gumaganap bilang isang social network, puwang ng portfolio at platform na nagtatrabaho sa trabaho, at sa pamamagitan ng 2013 ang GitHub ay tumama sa 4 milyong marka ng gumagamit.
Habang tinanggap ang platform ng mga programmer, ang mga kahilingan para sa mga pribadong repositori, o mga ligtas na lugar na mag-imbak ng kanilang mga code kung saan ang iba ay hindi maaaring tingnan o magnakaw ang mga ito ay natanggap. Pagkatapos nito, iniwan ng mga tagapagtatag ang kanilang mga trabaho sa araw at nakatuon ang buong-oras sa negosyo sa pamamagitan ng pagtatrabaho ng iba't ibang oras at lokasyon, at nagsimulang ilabas ang mga produkto na maaaring hindi naging perpekto sa simula, ngunit sa feedback ng customer ay naitama nila ang mga isyu, at ang lumago ang negosyo.
Maaga sa 2012 GitHub, sa wakas ay pinili na kumuha ng isang pamumuhunan ng $ 100 milyong dolyar sa pagpopondo sa isang pagpapahalaga ng $ 750 milyon mula sa Andreessen Horowitz.
Ang TechCrunch, isang website ng teknolohiya, ay itinatag noong 2005 ng isang matagumpay na seryeng negosyante, si Mike Arrington, kasama si Keith Teare. Ang TechCrunch ay naging halimbawa ng mga blog na teknolohiya sa online at karaniwang binago ang puwang ng pag-blog sa mahusay na mga gawa ng journalism. Ang napakalaking paglaki at tiwala sa gitna ng cyberspace ay nakamit sa pamamagitan ng paglalagay ng mataas na kalidad, pare-pareho ang nilalaman sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga kwento tungkol sa pinakabagong mga nangyayari sa tech at mundo ng entrepreneurship.
Upang higit pang mapahusay ang kanilang presensya TechCrunch ay nilikha din nito ang malakas na database ng CrunchBase na may higit sa kalahating milyong mga startup at mataas na caliber na negosyante sa kalawakan. Noong 2010, ang TechCrunch ay naibenta sa AOL para sa isang rumored $ 30 milyon. Sa oras na ito, personal na nagmamay-ari ng Arrington ang 85% ng kumpanya.
Ang Gawker Media, isang malakas at tanyag na network ng blog, ay orihinal na nabuo noong 2003 ni Nick Denton. Ang pera upang pondohan ang pagsisimula ay nagmula sa isang mas maagang pagsisimula sa industriya ng kaganapan, 'Unang Martes ".
Ang mga unang taon ay nakita ang tahanan ni Denton bilang batayan para sa kumpanya, na may inuupahan na storefront para sa mga blogger, hanggang sa paglipat sa isang maayos na tanggapan noong 2008.
Naiulat na ang Gawker Media ay nagkakahalaga ng $ 300 milyon noong 2009, kasama ang kombinasyon ng mga kita sa advertising at medyo mababa ang gastos.
Noong Marso 2012, ito ay ang kumpanya ng magulang para sa maraming iba't ibang mga weblog - Gawker.com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku at Jalopnik.
Nakaligtas si Gawker, pati na rin ang sanhi ng maraming mga iskandalo dahil sa mga pamamaraan sa pag-uulat at mga kontrobersyal na kwento nito. Gayunpaman, tiyak na matagumpay ito.
Ang PlentyofFish, isa sa pinakamalaking at pinakapopular na mga site sa pakikipag-date sa mundo, na itinatag ni Markus Frind, ay naging isang full-time na negosyo noong 2004. Hanggang sa 2008 na isinagawa ni Frind ang kanyang negosyo mula sa kanyang apartment, at pagkatapos ay nakuha ang isang bagong punong tanggapan ng Vancouver kung saan siya nagsimula pagkuha ng ibang mga empleyado.
Ang site, noong Pebrero, 2014, ay mayroong higit sa 76 milyong mga rehistradong gumagamit, na may higit sa 2 bilyong pahina na tanawin sa isang buwan, hanggang Abril 2012, at ang serbisyo ay libre. Ang kumpanya ay gumagawa ng kaunting pera sa pamamagitan ng advertising pati na rin ang pag-aalok ng mga premium na serbisyo bilang bahagi ng kanilang na-upgrade na pagiging kasapi.
PlentyofFish ay lumago sa isang bilyong dolyar na kumpanya nang walang labas ng pamumuhunan.
Mga Aralin na iguhit
Maraming mga kumpanya na matagumpay na na-boot; Braintree, TechSmith, Envato, SagotLab, Litmus, iData, BigCommerce, Monitor ng Kampanya, Masamang Gal, Sa katunayan, Pag-uugali, Thrillist, Lead411, Office Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun, Grasshopper, Clicky, WooThemes, AppSumo, MailChimp, Ang mga Bees, Patagonia, Craigslist at Cheekd.com, ay ipangalan lang sa iilan.
Ang mga kumpanya ng bootstrapping, kapag tila hindi nagagawa, ay dapat na palaging naghahanap ng mga paraan upang mapabuti ang kanilang mga proseso, kahit na walang hindsight o milyun-milyong dolyar sa kamay. Ang isang lugar na dapat tandaan ay ang pamamahala sa pananalapi ng isang lumalagong kumpanya, dahil ang mga sorpresa sa daloy ng cash ay maaaring maging-nail-in-the-coffin ng isang startup na kumpanya - ang mga sloppy na gawi at mga shortcut ay, kung minsan, ay mapipinsala.
Kapag nagtatayo ng isang negosyo mula sa ilalim-up, laging kanais-nais na maging handa para sa anumang bagay, na hindi imposible tulad ng nakikita ng bilang ng mga matagumpay na kumpanya ng bootstrapped na nakapaligid sa amin.
Ang Bottom Line
Ang Bootstrapping ay malamang na bahagi ng kasaysayan ng halos bawat matagumpay na kumpanya, kung saan, sa maraming kaso, ito ay ganap na na-bootstrap bago tanggapin ang venture capital o iba pang paraan ng pagpopondo sa labas.
