Ang mga plano sa bonus ay isang nangungunang paraan upang pukawin ang mga empleyado. Ang isang mahusay na plano ng bonus ay maaaring gumawa o masira ang kita ng isang kumpanya, kita nito at tagumpay. Para sa isang plano ng bonus upang gumana, kailangang batay sa isang tamang istraktura ng bonus na nagtapos, pantay-pantay, napapanahon, simple, makabuluhan, layunin at pinatibay.
Ang isang istraktura ng bonus na batay sa mga katangian na ito ay maaaring maakit ang mga mahusay na empleyado sa pamamagitan ng tumpak na nagbabalangkas ng mga layunin, na nakatuon sa mga layunin ng kumpanya sa halip na ang mga layunin ng indibidwal na manggagawa, ang pagbase ng payout sa indibidwal, gamit ang maraming sukatan at sa pamamagitan ng pagsukat ng lahat ng mga kinalabasan.
Tumpak na Nagbubuhos ng Mga Layunin
Ang unang hakbang sa isang mahusay na istraktura ng bonus ay upang mai-outline nang tumpak ang mga layunin. Ang mga Bonus ay dapat na batay sa pagganap, at ang mga istrukturang nakatuon sa layunin ay matiyak na ang tamang pagtatanghal ay natutugunan at kinikilala. Upang tukuyin ang mga layunin ng istruktura ng bonus, ang bawat isa ay dapat na tiyak, masusukat, makakamit, nakatuon ang mga resulta at nakagapos ang oras.
Ang paglabas ng bawat layunin gamit ang mga pamantayang ito ay ginagawang mas madali upang masuri kung nakamit ba ng mga empleyado ang kanilang mga layunin. Nagbibigay ito sa mga empleyado ng isang pakiramdam ng kontrol sa kanilang pagkamit ng kapangyarihan sa pamamagitan ng pagpapaalam sa kanila na magtrabaho patungo sa tinukoy na mga milestone.
Tumutuon sa Mga Kolektibong Mga Layunin Sa Kaysa sa Mga Personal na Resulta
Ang pinakamahusay na mga istruktura ng bonus ay itinayo sa mga layunin at layunin ng kumpanya sa halip na sa mga indibidwal na kinalabasan. Ito ang dahilan ng pag-iisip ng mga empleyado tungkol sa malaking larawan at hamunin ang kanilang sarili, sa halip na manatili sa loob ng mga bula ng kanilang mga kagawaran o pang-araw-araw na gawain.
Ang pagtatakda ng isang istraktura ng bonus batay sa kita o kakayahang kumita ng kumpanya ay isang mahusay na paraan upang matulungan ang mga empleyado na magtrabaho patungo sa kolektibong mga layunin. Kung ang isang kumpanya ay gumagamit ng variable na batay sa kabayaran, tulad ng mga komisyon, dapat itong hikayatin ang mga positibong pag-uugali na humantong sa kumikitang kita, alinman sa pamamagitan ng pagbawas sa mga gastos o pagtaas ng mga benta.
Halimbawa, ang mga layunin ng mga namamahala sa mga benta ay dapat magbigay ng mahusay na serbisyo sa customer, na kung saan ang isang kumpanya ay maaaring magbigay-diin sa pamamagitan ng pag-aalok ng 1 hanggang 2% ng isang halaga ng account para mapanatili ang kliyente. Ang ganitong uri ng pananaw ng kumpanya ay nakahanay sa mga layunin ng kumpanya na may personal na mga layunin at umaakit sa mahusay na mga empleyado.
Basing ang Magbayad sa Indibidwal na Empleyado
Habang ang pangkalahatang mga layunin ng isang mahusay na mga istraktura ng bonus na nagtutulak ng kumpanya, mahalaga na maakit ang mahusay na mga empleyado sa pamamagitan ng payout na batay sa indibidwal. Hindi lahat ng mga tao ay naiudyok ng pera, at ang isang maliit na negosyo ay dapat lumikha ng isang istraktura na nagbibigay ng kakayahang umangkop para sa mga empleyado na hindi hinihimok ng mga kita sa pananalapi. Sa halip na isang pinansiyal na payout, posible na mag-alok ng isang istraktura ng bonus na may mas mataas na responsibilidad, awtonomiya o isang pamagat na promo bilang payout mismo.
Paggamit ng Maramihang Mga Pagsukat
Ina-optimize ng mga empleyado ang kanilang mga kabayaran batay sa kung paano sila nakaayos. Kung ang istraktura ng bonus ay nagbibigay lamang ng isang panukat, ang lahat ng mga pagsisikap ng mga empleyado ay pupunta sa pag-optimize na sukatan. Karamihan sa oras, ang mga empleyado ay kailangang gumawa ng pag-unlad sa maraming mga sukatan upang makaramdam ng pagpapahalaga at paglaki sa kanilang mga karera, kaya mahalaga na bigyan ng pansin ang maraming lugar at hamunin ang mga empleyado.
Pagsukat ng Lahat ng mga Resulta at Gantimpala Nakamit
Upang lumikha ng isang bonus ng pagganap para sa sinumang tao sa isang koponan ng negosyo, maghanap ng mga paraan upang masukat ang mga resulta ng pagtatapos ng bawat takdang-aralin o proyekto sa isang paraan na maaaring ma-install. Napunta ito lalo na para sa mga kawani na hindi benta, at napakahabang paraan upang maakit at mapanatili ang mga empleyado sa buong mga nagtatrabaho na grupo.
Kung ang isang koponan sa pagmemerkado ay nagsusulat ng isang serye ng mga artikulo para mabasa ng mga mamimili, kolektahin ang mga bilang kung gaano karaming mga tao ang nagbasa ng artikulo sa online at kung ano ang pag-agos ng mga mamimili pagkatapos ng artikulo ay nai-post upang matukoy ang masusukat na kinalabasan ng proyekto. Kung natutugunan ng proyekto ang mga iniaatas na inilatag sa istruktura ng bonus, naaayon nang naaayon ang mga empleyado ng payout. Ang pagsukat sa lahat ng mga kinalabasan, kahit na para sa mga kawani na hindi nagbebenta, ay maaakit ang mga empleyado mula sa maraming konsentrasyon.
