Ang agresibong pagpapalawak ng drive ng DoorDash Inc. ay nakatulong sa halos triple ang pagpapahalaga nito sa mas mababa sa anim na buwan.
Ang pagsisimula ng paghahatid ng pagkain ay isiniwalat sa isang press release na itinaas nito ang $ 250 milyon sa pondo ng venture capital sa isang $ 4 bilyon na pagsusuri. Ang pinakabagong pag-iniksyon ng cash na ito ay dumating lamang limang buwan matapos na maikulong ng DoorDash ang mga gusto ng SoftBank Group Corp., Sequoia Capital at ang pondo ng pinakamataas na yaman ng Singapore na GIC Pte Ltd. ng $ 535 milyon sa isang serye ng financing ng Series D na nagkakahalaga ng $ 1.4 bilyon.
Ang kumpanya ng co-founder at CEO na si Tony Xu ay sinabi sa media na ang DoorDash ay nagpasya na magsimula ng karagdagang pondo matapos matanggap ang maraming mga katanungan mula sa mga interesadong partido. Sinabi niya na ang pagsisimula ng paghahatid ay hindi aktibong naghahanap ng bagong pamumuhunan, ngunit naisip na maaari nitong gamitin ang dagdag na kapital na inaalok upang matulungan ang mapabilis ang paglawak nito.
"Mayroon kaming karamihan sa aming Series D pera sa bangko, " sinabi ni Xu sa Fortune. "Ito ay isang oportunidad na financing. Marami kaming papasok. Hindi kami nakatingin."
Mga Pamumuhunan na Nagbabayad
Ginamit din ni Xu ang pagkakataong sabihin sa mga namumuhunan kung gaano kahusay ang ginagawa ng DoorDash, idinagdag na ang $ 4 bilyon na pagpapahalaga ng kumpanya ay nabibigyang katwiran dahil ito ay "nakakakuha ng pagbabahagi ng merkado nang mas mabilis kaysa sa sinumang nasa kalawakan, " nakilala o nalampasan ang karamihan sa mga sukatan na itinakda sa panahon ng Ang Series D na ikot noong Marso at naghatid ng 250% na paglago ng taon-taon sa dami ng paghahatid.
Malapit ito sa paglalakbay ng mga volume ng paghahatid pagdating ng halos doble ng kumpanya ang geographic footprint nito sa higit sa 1, 000 mga lungsod sa buong US at Canada. Ang DoorDash, na inaasahan na mapalawak sa higit sa 2, 000 mga lungsod sa pagtatapos ng taon, ay nakinabang din sa pakikipagsosyo sa mga gusto ng Chipotle Mexican Grill Inc. (CMG), Dine Brands Global Inc.'s (DIN) IHOP, Golden Gate Ang Red Lobster ng Capital, White Castle at The Cheesecake Factory Inc. (CAKE).
Malakas na Kumpetisyon
Upang mapanatili ang lumalagong, dapat na hawakan ng DoorDash ang kumpetisyon mula sa mga kagaya ng Amazon.com Inc. (AMZN), GrubHub Inc. (GRUB), Square Inc.'s (SQ) Caviar, Postmates at Uber Technologies Inc. Bloomberg na binigyan ng diin ang Uber maaaring magdulot ng pinakamalaking banta dahil sa kasalukuyan ay nagbubuhos ng makabuluhang kapital sa kanyang negosyo na Uber Eats.
Noong Miyerkules, ipinahayag ni Uber na ang agresibong pamumuhunan nito sa paghahatid ng pagkain ay humantong sa pagkalugi ng $ 891 milyon sa tatlong buwan. Sa halagang $ 7.3 bilyon na cash, ang kumpanya ng San Francisco, na nakabase sa California ay may higit sa sapat na pera sa likuran nito upang mabawasan ang mga prospect ng paglago ng DoorDash.
