Ang kahulugan ng sipag

Talaan ng nilalaman

• Ano ang Dahil sa Sipag
• Pag-unawa sa Dahil sa Sipag
• Ang Nararapat na Proseso ng Sipag para sa Pamuhunan sa Pamuhunan
• Dahil sa Mga Kakayahang Pakikipagsapalaran para sa Mga Pamuhunan sa Startup
• Malambot at Hard Dahil sa Sipag
• Dahil sa Sipag para sa Mga Tagapayo sa Pinansyal

Ano ang Dahil sa Sipag

Ang pagiging masigasig ay isang pagsisiyasat o pag-audit ng isang potensyal na pamumuhunan o produkto upang kumpirmahin ang lahat ng mga katotohanan, na maaaring isama ang pagsusuri ng mga tala sa pananalapi. Ang pagiging masigasig ay tumutukoy sa pananaliksik na nagawa bago pumasok sa isang kasunduan o isang transaksyon sa pananalapi sa ibang partido.

Ang mga namumuhunan ay nagsasagawa ng nararapat na kasipagan bago bumili ng seguridad mula sa isang kumpanya. Ang pagiging masigasig ay maaari ring sumangguni sa pagsisiyasat na ginagawa ng isang nagbebenta sa isang mamimili na maaaring isama kung ang maybp ay may sapat na mapagkukunan upang makumpleto ang pagbili.

Kaniyang sikap

Pag-unawa sa Dahil sa Sipag

Ang pagiging masigasig ay naging pangkaraniwang kasanayan (at isang pangkaraniwang termino) sa US kasama ang pagpasa ng Securities Act ng 1933. Ang mga negosyante at broker ay naging responsable para sa ganap na ibunyag ang mga materyal na impormasyon na nauugnay sa mga instrumento na kanilang ibinebenta. Ang pagkabigong ibunyag ang impormasyong ito sa mga potensyal na namumuhunan na ginawa ng mga negosyante at broker na mananagot sa pag-uusig sa kriminal. Gayunpaman, nauunawaan ng mga tagalikha ng Batas na nangangailangan ng buong pagsisiwalat na iniwan ang mga negosyante ng seguridad at mga broker na mahina laban sa hindi patas na pag-uusig kung hindi nila isiwalat ang isang materyal na katotohanan na hindi nila tinataglay o hindi maaaring makilala sa oras ng pagbebenta. Bilang paraan ng pagprotekta sa kanila, ang Batas ay nagsasama ng isang ligal na depensa na nagsasaad na hangga't ang mga negosyante at broker ay nagsagawa ng "nararapat na sigasig" kapag sinisiyasat ang mga kumpanya na ang mga pagkakapantay-pantay na kanilang ibinebenta, at ganap na isiwalat ang kanilang mga resulta sa mga namumuhunan, hindi nila gaganapin mananagot para sa impormasyon na hindi natuklasan sa panahon ng pagsisiyasat.

Mga Uri ng Dahil sa Sipag

Ang kasiya-siyang pagsisiksik ay ginagawa ng mga kumpanyang naghahangad na gumawa ng mga pagkuha, sa pamamagitan ng equity analysts, sa pamamagitan ng mga tagapamahala ng pondo, broker-dealers, at mamumuhunan. Ang nararapat na kasipagan sa isang seguridad ng mga namumuhunan ay kusang-loob. Gayunpaman, ang mga nagbebenta ng broker ay ligal na obligadong magsagawa ng nararapat na kasipagan sa isang seguridad bago ibenta ito, na tumutulong upang maiwasan ang anumang mga isyu na lumitaw sa hindi pagsisiwalat ng may kinalaman na impormasyon.

Ang isang karaniwang bahagi ng isang paunang pag-aalok ng publiko ay ang angkop na pagpupulong ng masigasig, isang proseso ng maingat na pagsisiyasat ng isang underwriter upang matiyak na ang lahat ng materyal na impormasyon na nauugnay sa isyu ng seguridad ay isiniwalat sa mga prospective na mamumuhunan. Bago mag-isyu ng isang pangwakas na prospectus, ang underwriter, issuer at iba pang mga indibidwal na kasangkot (tulad ng mga accountant, mga miyembro ng sindikato, at abugado), ay magtitipon upang talakayin kung ang underwriter at nagbigay ay nagsagawa ng angkop na pagsusumikap sa mga batas ng estado at pederal na mga security.

Ang Nararapat na Proseso ng Sipag para sa Pamuhunan sa Pamuhunan

Nasa ibaba ang detalyadong mga hakbang para sa mga indibidwal na namumuhunan na magsagawa ng nararapat na kasipagan. Karamihan ay nauugnay sa mga pagkakapantay-pantay, ngunit ang mga aspeto ng mga pagsasaalang-alang na ito ay maaaring mailapat sa mga instrumento sa utang, real estate, at iba pang pamumuhunan.

Ang listahan sa ibaba ng nararapat na mga hakbang sa pagsusumikap ay hindi kumpleto dahil maraming mga uri ng mga seguridad ang umiiral at bilang isang resulta, maraming mga pagkakaiba-iba ng nararapat na kasipagan na maaaring kailanganin para sa isang tiyak na pamumuhunan.

Gayundin, mahalaga na isaalang-alang ang pagpapaubaya sa panganib kapag nagsasagawa ng nararapat na kasipagan. Walang isang-laki-akma-lahat ng diskarte para sa mga namumuhunan dahil ang mga mamumuhunan ay maaaring may iba't ibang mga antas ng pagpapaubaya sa panganib at mga layunin sa pamumuhunan. Halimbawa, ang mga retirado, ay maaaring tumingin sa isang pamumuhunan para sa kita ng dibidendo at maaaring maglagay ng mas mataas na halaga sa mas maraming mga itinatag na kumpanya habang ang isang mamumuhunan na naghahanap ng paglago ay maaaring maglagay ng isang mas mataas na halaga sa pamumuhunan ng kapital at pagtubo ng kita. Sa madaling salita, ang nararapat na pagsisikap ay maaaring magresulta sa iba't ibang mga interpretasyon ng mga natuklasan depende sa kung sino ang nagsasagawa ng pananaliksik.

Hakbang 1: Suriin ang Kabisayaan (Kabuutang Halaga) ng Kumpanya

Ang capitalization ng merkado ng isang kumpanya ay maaaring magbigay ng isang indikasyon kung paano pabagu-bago ang presyo ng stock, gaano kalawak ang pagmamay-ari, at ang potensyal na laki ng mga target na kumpanya ng kumpanya.

Halimbawa, ang mga kumpanya ng malalaking cap at mega-cap ay may posibilidad na magkaroon ng matatag na mga stream ng kita at isang malaki, magkakaibang base ng namumuhunan, na maaaring humantong sa hindi gaanong pagkasumpungin. Samantala, ang mga kumpanya ng mid-cap at maliliit na cap ay maaaring maglingkod lamang sa mga solong lugar ng merkado at karaniwang may mas malaking pagbabago sa kanilang presyo ng stock at kita kaysa sa malalaking mga korporasyon.

Ang laki at lokasyon ng kumpanya ay maaari ring matukoy kung aling palitan ang nakalista sa stock o kung saan ito nakikipagkalakal. Dapat mo ring kumpirmahin kung ang stock ay nakalista sa New York Stock Exchange, Nasdaq, o kung ito ay isang natanggap na resibo ng Amerika (ADR), na nangangahulugang magkakaroon ito ng isa pang listahan sa isang palitan sa ibang bansa. Karaniwang magkakaroon ang mga ADR ng mga titik na "ADR" sa pamagat ng listahan ng pagbabahagi.

Hakbang 2: Kita, Kita, at Margin Trend

Sa pagsusuri ng mga numero, ang pahayag ng kita ay magkakaroon ng kita ng kumpanya o sa tuktok na linya, netong kita o kita, na kung saan ay tinatawag na ilalim na linya. Mahalagang masubaybayan ang anumang mga uso sa kita ng isang kumpanya, mga gastos sa operating, mga margin ng kita, at bumalik sa equity.

Kinakalkula ang kita ng kita sa pamamagitan ng paghati sa netong kita ng kumpanya sa pamamagitan ng kita. Pinakamabuting pag-aralan ang margin ng kita sa maraming mga tirahan o taon at ihambing ang mga resulta sa mga kumpanya sa loob ng parehong industriya upang makakuha ng pananaw.

Hakbang 3: Mga Kakumpitensya at Mga Industriya

Ngayon mayroon kang pakiramdam para sa kung gaano kalaki ang kumpanya at kung magkano ang pera na kinikita nito, oras na upang sukatin ang mga industriya na pinatatakbo nito at ang kumpetisyon nito. Ang bawat kumpanya ay bahagyang tinukoy ng kumpetisyon nito. Tulad ng nakasaad mas maaga, ihambing ang mga kita sa tubo ng dalawa o tatlong mga katunggali. Ang pagtingin sa mga pangunahing kakumpitensya sa bawat linya ng negosyo (kung mayroong higit sa isa) ay maaaring makatulong sa iyo na matukoy kung paano ang kumpetisyon ng kumpanya sa bawat merkado. Ang kumpanya ba ay namumuno sa industriya nito o sa mga tiyak na target na merkado? Lumalaki ba ang industriya?

Ang impormasyon tungkol sa mga kakumpitensya ay matatagpuan sa mga profile ng kumpanya sa karamihan sa mga pangunahing site ng pananaliksik, karaniwang kasama ng isang listahan ng ilang mga sukatan na kinakalkula para sa iyo. Ang pagsasagawa ng nararapat na kasipagan sa maraming mga kumpanya sa parehong industriya ay maaaring magbigay ng mga mamumuhunan ng napakalaking pananaw tungkol sa kung paano gumaganap ang industriya at kung ano ang mga kumpanya ay may nangungunang gilid sa kumpetisyon.

Hakbang 4: Maramihang Pagpapahalaga

Maraming mga ratios at mga sukatan sa pananalapi na magagamit ng mga mamumuhunan upang suriin ang mga kumpanya. Walang sinukat na sukatan na mainam para sa lahat ng pamumuhunan, kaya pinakamahusay na gumamit ng isang kumbinasyon ng mga ratio upang makatulong na makabuo ng isang kumpletong larawan at humantong sa isang mas matalinong desisyon sa pamumuhunan.

Ang ilan sa mga ratio sa pananalapi ay kinabibilangan ng ratio ng presyo-to-earnings (P / E), presyo / kita sa ratio ng paglago (PEG), at ratio ng presyo-to-sales (P / S). Habang kinakalkula o sinaliksik mo ang mga ratio, ihambing ang mga resulta sa mga katunggali ng kumpanya. Maaari mong makita ang iyong sarili na maging mas interesado sa isang katunggali sa hakbang na ito, ngunit gayon pa man, tumingin upang sundin ang orihinal na pumili.

Ang mga rasio ng P / E ay maaaring mabuo ang paunang batayan para sa pagpapahalaga ng kumpanya. Ang mga kita ay maaaring at magkakaroon ng pagkasumpungin (kahit na sa pinaka matatag na kumpanya). Dapat masubaybayan ng mga namumuhunan ang mga pagpapahalaga batay sa mga kita sa trailing, o batay sa huling 12 buwan ng kita.

Ang mga pangunahing pagkakaiba ng "paglago ng stock" kumpara sa "mga stock ng halaga" ay maaaring gawin, kasama ang isang pangkalahatang kahulugan ng kung magkano ang inaasahan ay binuo sa kumpanya. Sa pangkalahatan ay isang magandang ideya na suriin ang ilang mga halaga ng kita ng PW at P / Es upang matiyak na ang kasalukuyang quarter o taon ay hindi isang pag-aberration.

Hindi gagamitin sa paghihiwalay, dapat tingnan ang P / E kasabay ng ratio ng presyo-to-book (P / B), maraming enterprise, at ratio ng presyo-sa-benta (o kita). Ang mga multiple na ito ay nagbibigay-diin sa pagpapahalaga ng kumpanya dahil nauugnay ito sa utang, taunang kita, at sheet ng balanse. Dahil ang mga saklaw sa mga halagang ito ay naiiba sa industriya at industriya, ang pagsusuri sa parehong mga numero para sa ilang mga kakumpitensya o mga kapantay ay isang kritikal na hakbang.

Sa wakas, ang ratio ng PEG ay isinasaalang-alang ang mga inaasahan para sa paglaki ng kita sa hinaharap at kung paano ito inihahambing sa kasalukuyang kita ng maraming. Para sa ilang mga kumpanya, ang kanilang PEG ratio ay maaaring mas mababa sa isa, habang ang iba ay maaaring magkaroon ng isang PEG na 10 o mas mataas. Ang mga stock na may mga ratio ng PEG na malapit sa isa ay itinuturing na medyo nagkakahalaga sa ilalim ng normal na mga kondisyon ng merkado.

Hakbang 5: Pamamahala at Pagbabahagi ng Pagbabahagi ng Pagbabahagi

Ang kumpanya ba ay pinapatakbo ng mga tagapagtatag nito? O may pamamahala at ang lupon ay nabagok sa maraming mga bagong mukha? Ang mga mas batang kumpanya ay may posibilidad na maging mga kumpanya na pangunguna ng tagapagtatag. Magsaliksik sa pinagsama-samang bios ng pamamahala upang makita ang kanilang mga lugar na nakatuon o kung mayroon silang malawak na karanasan. Ang impormasyon ng Bio ay matatagpuan sa website ng kumpanya.

Pananaliksik kung ang mga tagapagtatag at ehekutibo ay may hawak na mataas na proporsyon ng pagbabahagi at kung nagbebenta ba sila kamakailan. Isaalang-alang ang mataas na pagmamay-ari ng mga nangungunang tagapamahala bilang isang plus at mababang pagmamay-ari ng isang potensyal na pulang bandila. Ang mga shareholders ay may posibilidad na pinakamahusay na ihain kapag ang mga nagpapatakbo ng kumpanya ay may isang vested na interes sa pagganap ng stock.

Hakbang 6: Balanse Sheet

Maraming mga artikulo ang madaling itinalaga sa balanse lamang, ngunit para sa aming paunang angkop na mga layunin ng sipag, sapat na ang isang pagsusulit sa cursory. Ang pinagsama-samang sheet ng balanse ay magpapakita ng mga ari-arian at pananagutan pati na rin kung magkano ang magagamit na cash.

Gayundin, subaybayan ang antas ng utang at kung paano inihahambing ang mga kumpanya sa industriya. Ang isang maraming utang ay hindi kinakailangan isang masamang bagay, lalo na depende sa modelo ng negosyo at industriya ng kumpanya. Ngunit ano ang mga rating ng ahensya para sa mga corporate bond nito? Gumagawa ba ang kumpanya ng sapat na cash upang ma-serbisyo ang utang nito at magbabayad ng anumang mga dibidendo?

Ang ilang mga kumpanya (at industriya bilang isang buo) ay napakahusay na kapital tulad ng mga kumpanya ng langis at gas habang ang iba ay nangangailangan ng ilang mga nakapirming assets at capital investment. Alamin ang ratio ng utang-sa-equity upang makita kung magkano ang positibong equity na pinupunta ng kumpanya para dito; maaari mong ihambing ang mga natuklasan sa mga katunggali. Karaniwan, ang mas maraming cash na binubuo ng isang kumpanya, mas mahusay ang isang pamumuhunan na malamang na maging ito dahil maaari itong serbisyo sa utang nito at mga panandaliang obligasyon.

Kung ang mga numero para sa kabuuang mga pag-aari, kabuuang pananagutan, at equity equity ay nagbabago nang malaki mula sa isang taon hanggang sa susunod, subukang alamin ang dahilan. Ang pagbabasa ng mga talababa na kasabay ng mga pahayag sa pananalapi at talakayan ng pamamahala sa quarterly o taunang mga ulat ay maaaring magpaliwanag sa nangyayari sa kumpanya. Ang kumpanya ay maaaring maghanda para sa isang bagong paglulunsad ng produkto, pag-iipon ng mga napanatili na kita, o sa isang estado ng pagtanggi sa pananalapi.

Hakbang 7: Kasaysayan ng Presyo ng Stock

Ang mga namumuhunan ay dapat magsaliksik kapwa sa panandaliang at pangmatagalang kilusan ng presyo ng stock at kung ang stock ay pabagu-bago o matatag. Ihambing ang mga kita na nabuo sa kasaysayan at alamin kung paano ito nakakaugnay sa kilusan ng presyo. Tandaan na ang nakaraang pagganap ay hindi ginagarantiyahan ang mga paggalaw sa presyo sa hinaharap. Kung ikaw ay isang retiree na naghahanap ng mga dibidendo, halimbawa, maaaring hindi mo nais ang isang pabagu-bago ng presyo ng stock. Ang mga stock na patuloy na pabagu-bago ng isip ay may posibilidad na magkaroon ng mga panandaliang shareholders, na maaaring magdagdag ng mga karagdagang kadahilanan sa panganib sa ilang mga namumuhunan.

Hakbang 8: Mga Posibilidad ng Pagbabawas ng Stock

Dapat malaman ng mga namumuhunan kung gaano karaming pagbabahagi ang natitirang namamahagi para sa kumpanya at kung paano nauugnay ang bilang sa kumpetisyon. Nagpaplano ba ang kumpanya sa pag-isyu ng mas maraming pagbabahagi o karagdagang pag-dilute ng share count? Kung gayon, maaaring tumama ang presyo ng stock.

Hakbang 9: Inaasahan

Dapat malaman ng mga namumuhunan kung ano ang pinagkasunduan ng mga analyst ng Wall Street para sa paglaki ng kita, kita, at mga pagtatantya ng kita para sa susunod na dalawa hanggang tatlong taon. Ang mga namumuhunan ay dapat ding magsaliksik ng mga talakayan ng mga pangmatagalang mga uso na nakakaapekto sa mga detalye ng industriya at mga kumpanya tungkol sa pakikipagsosyo, magkasanib na pakikipagsapalaran, intelektwal na pag-aari, at mga bagong produkto o serbisyo.

Hakbang 10: Suriin ang Mahaba at Maikling Panahon ng Mga Panganib

Siguraduhing maunawaan ang parehong mga panganib sa industriya at mga panganib na tiyak sa kumpanya na umiiral. Mayroon bang natitirang ligal o regulasyon na mga bagay? Mayroon bang hindi matatag na pamamahala?

Ang mga namumuhunan ay dapat panatilihin ang isang malusog na laro ng tagapagtaguyod ng diyablo na pupunta sa lahat ng oras, na naglalarawan ng mga pinakamasamang kaso na sitwasyon at ang kanilang mga potensyal na kinalabasan sa stock. Kung ang isang bagong produkto ay nabigo o ang isang katunggali ay nagdadala ng bago at mas mahusay na produkto pasulong, paano ito makakaapekto sa kumpanya? Paano makakaapekto sa kumpanya ang paglundag sa mga rate ng interes o paano ang paglago ng ekonomiya at implasyon?

Kapag nakumpleto mo na ang mga hakbang na nakabalangkas sa itaas, ang mga namumuhunan ay dapat mong makakuha ng isang mas mahusay na kahulugan ng pagganap ng kumpanya at kung paano ito naka-stack hanggang sa kumpetisyon. Mula doon maaari kang bumuo ng iyong diskarte sa pamumuhunan.

Mga Key Takeaways

• Ang pagiging masigasig ay isang pagsisiyasat o pag-audit ng isang potensyal na pamumuhunan o produkto upang kumpirmahin ang lahat ng mga katotohanan, na maaaring isama ang pagsusuri ng mga tala sa pananalapi. Ang pagiging masigasig ay tumutukoy sa pananaliksik na nagawa bago pumasok sa isang kasunduan o isang transaksyon sa pananalapi sa isa pang partido. Ang mga nagsasagawa ay nagsasagawa ng angkop na sipag bago bumili ng isang seguridad mula sa isang kumpanya. Ang kakayahang masigasig ay maaaring magamit para sa mga pagsasanib, pagsisimula ng mga pamumuhunan, at pagsasaliksik ng mga pondo ng bakod.

Dahil sa Mga Kakayahang Pakikipagsapalaran para sa Mga Pamuhunan sa Startup

Kung isinasaalang-alang ang pamumuhunan sa isang pagsisimula, sundin ang mga nabanggit na mga hakbang (kung saan naaangkop). Ngunit narito ang ilang mga gumagalaw na tiyak na gumagalaw, na sumasalamin sa mataas na antas ng panganib ng ganitong uri ng negosyo ay nagdadala.

• Isama ang isang diskarte sa paglabas: Mahigit sa 50% ng mga startup ay nabigo sa loob ng unang dalawang taon. Planuhin ang iyong diskarte sa pag-divestment upang mabawi ang iyong pondo kung dapat mabigo ang negosyo.Pagsasaalang-alang sa pagpasok sa isang pakikipagtulungan: Nahati ng mga kasosyo ang kapital at panganib sa kanilang sarili na nagreresulta sa mas kaunting peligro, at nawalan ka ng mas kaunting mga mapagkukunan na dapat mabigo ang negosyo sa mga unang ilang taon. diskarte sa ani para sa iyong pamumuhunan: Ang mga negosyong pangako ay maaaring mabigo dahil sa isang pagbabago sa teknolohiya, patakaran ng gobyerno, o mga kondisyon sa merkado. Maging mapagbantay para sa mga bagong uso, teknolohiya, at tatak, at pag-aani kapag nakita mo na ang negosyo ay maaaring hindi umunlad sa pagpapakilala ng mga bagong kadahilanan sa merkado.Pagpili ng isang pagsisimula sa mga pangako na produkto: Yamang ang karamihan sa mga pamumuhunan ay aani pagkatapos ng limang taon. ipinapayong mamuhunan sa mga produkto na may pagtaas ng pagbabalik sa pamumuhunan (ROI) para sa panahong iyon. Bukod dito, tingnan ang plano ng paglago ng negosyo at suriin kung maaari itong mabuhay.

Malambot at Hard Dahil sa Sipag

Sa mga pagsasanib at pagkuha (M&A) mundo, mayroong isang paglalagay sa pagitan ng "mahirap" at "malambot" na mga form ng nararapat na kasipagan. Sa tradisyunal na aktibidad ng M&A, ang isang nakakakuha ng firm ay nagtatanggal ng mga analyst ng panganib na nagsasagawa ng nararapat na kasipagan sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga gastos, benepisyo, istruktura, assets, at pananagutan o mas kilala na kilala bilang hard due sipag. Dagdag pa, gayunpaman, ang mga deal sa M&A ay napapailalim din sa pag-aaral ng kultura, pamamahala, at iba pang mga elemento ng tao, na kung hindi man kilala bilang malambot na kasipagan. Ang mahirap dahil sa sipag, na kung saan ay hinihimok ng matematika at legalidad, ay madaling kapitan ng rosy na mga interpretasyon sa pamamagitan ng sabik na salespeople. Ang soft due sipag ay kumikilos bilang isang counterbalance kapag ang mga numero ay manipulado o labis na labis na labis.

Madali na ma-quantify ang data ng organisasyon, kaya sa pagpaplano ng mga pagkuha, ang mga korporasyon ay tradisyonal na nakatuon sa mga mahirap na numero. Ngunit ang katotohanan ay nananatiling maraming mga driver ng tagumpay sa negosyo na ang mga numero ay hindi maaaring ganap na makunan, tulad ng mga relasyon sa empleyado, kultura ng korporasyon, at pamumuno. Kung nabigo ang M&A deal, higit sa 50% sa kanila, madalas dahil ang elemento ng tao ay hindi pinansin. Halimbawa, ang isang hanay ng isang produktibong manggagawa ay maaaring magaling nang maayos sa ilalim ng umiiral na pamumuno, ngunit maaaring biglang makipaglaban sa isang hindi pamilyar na istilo ng pamamahala. Nang walang malambot na kasipagan, ang pagkuha ng kumpanya ay hindi alam kung ang mga empleyado ng mga kumpanya ng target ay magalit sa katotohanan na pinapasuko nila ang isang corporate culture shift.

Ang kontemporaryong pagsusuri sa negosyo ay tumawag sa elementong ito na "kapital ng tao." Ang corporate mundo na nagsisimula nang mapansin ang kahalagahan nito noong kalagitnaan ng 2000s. Noong 2007, ang Harvard Business Review ay nakatuon sa bahagi ng Abril Isyu nito sa tinatawag nitong "human capital due sipag, " babala na huwag pansinin ito ng mga kumpanya.

Ang pagsasagawa ng Hard Dahil sa Sipag

Sa isang M&A deal, mahirap dahil sa sipag ay madalas na larangan ng digmaan ng mga abogado, accountant, at negosyante. Karaniwan, ang matitigas na pagpapasigasig ay nakatuon sa mga kita bago ang interes, buwis, pagbabawas at pag-amortization (EBITDA), ang pag-iipon ng mga natatanggap, at payable, cash flow, at capital expenditures. Sa mga sektor tulad ng teknolohiya o pagmamanupaktura, ang karagdagang pokus ay inilalagay sa intelektwal na pag-aari at pisikal na kapital.

Ang iba pang mga halimbawa ng mga gawaing mahirap na nararapat na pagsusumikap ay kasama ang:

• Suriin at pag-awdit ng mga pahayag sa pananalapiPagsusuri ng mga projection, normal na mga target ng target, tungkol sa hinaharap na pagganapConsumer market analysisOperating redundancies at kadalian ng pag-alis ng mga itoPotipikasyon o patuloy na paglilitisPagsusuri ng mga pagsasaalang-alang sa antitrustPagtataya ng mga subcontractor at iba pang mga relasyon sa third-partyConstruksyon at pagpapatupad ng isang iskedyul ng pagsisiwalat

Gumaganap ng Soft Dahil sa Sipag

Ang pagsasagawa ng malambot na nararapat na pagsusumikap ay hindi isang eksaktong agham. Ang ilan sa pagkuha ng mga kumpanya ay itinuturing itong pormal, kasama na ito bilang isang opisyal na yugto ng pre-deal phase. Ang iba pang mga kumpanya ay hindi gaanong target; maaaring gumugol sila ng mas maraming oras at pagsisikap sa panig ng mga mapagkukunan ng tao at walang tinukoy na pamantayan para sa tagumpay.

Ang marahas na nararapat na pagsusumikap ay dapat na nakatuon sa kung gaano kahusay ang isang naka-target na workforce ay makakasama sa pagkakaroon ng kultura ng korporasyon. Kung ang mga kultura ay hindi tulad ng isang angkop na akma, maaaring gawin ang mga konsesyon, na maaaring isama ang mga desisyon ng tauhan, lalo na sa mga nangungunang executive at iba pang maimpluwensyang empleyado.

Mahirap at malambot dahil sa pagsusumikap sa intertwine pagdating sa kompensasyon at mga programa ng insentibo. Ang mga programang ito ay hindi lamang batay sa mga tunay na numero, na ginagawang madali silang isama sa pagpaplano ng post-acquisition ngunit maaari din nilang pag-usapan sa mga empleyado at ginamit upang masukat ang epekto sa kultura. Ang banayad na nararapat na kasipagan ay nababahala sa pagganyak ng empleyado, at ang mga package packages ay partikular na itinayo upang maimpluwensyahan ang mga motibasyon. Ito ay hindi isang panacea o isang lunas-lahat ng band-aid, ngunit ang malambot na kasiya-siyang pagsusumikap ay makakatulong sa pagkakaroon ng firm na mahulaan kung ang isang programa ng kompensasyon ay maaaring ipatupad upang mapagbuti ang tagumpay ng isang deal.

Ang malambot na pagsusumikap ay maaari ring pag-aalala ang sarili sa mga customer ng target na kumpanya. Kahit na tinatanggap ng mga target na empleyado ang mga paglilipat ng kultura at pagpapatakbo mula sa pag-aalis, ang mga target na customer at kliyente ay maaaring magalit ng isang pagbabago (aktwal o napapansin) sa serbisyo, produkto, pamamaraan, o kahit na mga pangalan. Ito ang dahilan kung bakit maraming mga pag-aaral ng M&A ang nagsasama ng mga pagsusuri sa customer, mga pagsusuri sa supplier, at data ng pagsubok sa merkado.

Ang pagiging masigasig ay tumutukoy sa pananaliksik na nagawa bago pumasok sa isang kasunduan o isang transaksyon sa pananalapi sa ibang partido.

Dahil sa Sipag para sa Mga Tagapayo sa Pinansyal

Ang isang tagapayo sa pananalapi ay dapat na gumagawa ng nararapat na pagsisikap sa mga pondo o mga produkto na interesado sila para sa mga kliyente. Ang pagsasaliksik ng anumang mga aksyon sa regulasyon na maaaring nangyari sa isang kompanya ng pamamahala sa pamumuhunan. Ang mga tagapayo ay dapat ding tiyakin na magsaliksik kung nasangkot o hindi isang firm ng pamumuhunan sa anumang uri ng mga parusa, kasama na ang mga naayos sa labas ng korte.

Ang mga pag-file sa pagkalugi at mga tala sa kriminal ay maaari ding matagpuan sa mga lokasyon kung saan maaaring tumira o magtrabaho ang isang partikular na tagapamahala at isa pang halimbawa ng mga dokumento na dapat suriin. Maliwanag, magsisilbi sila bilang isang pulang watawat kapag isinasaalang-alang kung o hindi gagawin ang negosyo sa kumpanyang ito. Ang isa pang mahalagang hakbang na dapat gawin ay upang mapatunayan ang mga kredensyal na pang-edukasyon ng manager.

Inirerekomenda ang isang Pondo

Ang pagtingin sa kasaysayan ng pagganap at track record ng mga pondo ng isang manager ay isang pangunahing bahagi ng angkop na proseso ng sipag. Ang isang tagapayo ay maaaring kahit na nais na makipag-usap sa iba't ibang mga tao na nagtatrabaho sa iba pang mga kagawaran ng kumpanya ng pamumuhunan upang makakuha ng isang kahulugan ng kung ano ang nangyayari doon. Ang pamamaraang ito ay maaaring makatulong sa pag-aaral tungkol sa mga isyu na maaaring hindi isiwalat sa panitikan ng kumpanya.

Ang isa pang pangunahing lugar upang suriin nang lubusan ay ang mga ari-arian o hawak ng pondo. Mahalagang tiyakin na ang mga pamumuhunan sa isang pondo ay naaayon sa magkakatulad na pondo o sa mga pangunahing benchmark nito at na ang pondo ay hindi namuhunan sa labas ng mandato nito, dahil makakaapekto ito sa pagganap. Ang pag-asa sa nararapat na kasipagan na ibinigay ng mga programa sa pamamahala ng pag-aari ng turnkey ay maaaring maging kapaki-pakinabang, ngunit dapat pa ring tiyakin ng mga tagapayo na lubusang suriin ang mga programang ito upang malaman kung ano ang kanilang sakop.

Makipagkita sa Tagapamahala

Kung maaari, ang pakikipag-usap sa isang manager ng pera ay maaaring maging kapaki-pakinabang, lalo na kapag ang manager ay namuhunan sa mga alternatibong produkto. Ang ilang mga sasakyan sa pamumuhunan, tulad ng mga pondo ng halamang-bakod, ay may hawak na ilang impormasyon na pagmamay-ari o sumunod sa ilang mga estratehiya na hindi nila kinakailangang ibunyag sa mga nakasulat na dokumento. Bilang karagdagan, ang mga tagapayo ay dapat na maghanap para sa anumang kasaysayan ng disiplina na ipinataw ng isang firm ng pamumuhunan sa isang tagapamahala at alamin kung ang kumpanya ay handang pag-usapan ito.