Lumago ang Facebook (FB) upang maging pinakasikat na social networking site sa buong mundo na may halos 900 milyong aktibong gumagamit. Ang kumpanya ay nagsimula mula sa katamtaman na pagsisimula sa silid ng dormula ng Harvard ni Mark Zuckerburg at mula nang lumago nang malaki upang mag-utos sa isang capitalization ng merkado na higit sa $ 200 bilyon.
Ang mga estratehikong pagkuha ay naging susi sa paglago at tagumpay ng Facebook, at ang kumpanya ay nakakuha ng higit sa 50 mga kumpanya o mga pag-aari mula noong nabuo ito noong 2004. Ang mga takeover na ito ay naglalayong taasan ang pag-andar at tampok ng Facebook pati na rin ang pagkakaroon ng pag-access sa mga may talino na indibidwal at koponan.
Paunang pagkuha ng Facebook
2007
Parakey - Ang unang pagkuha ng Facebook, ang maliit na pagsisimula ng web ay binili para sa isang hindi natukoy na kabuuan. Itinatag ito ng mga nag-aambag ng Mozilla Firefox upang lumikha ng isang operating system na nakabase sa web at pagbutihin ang paglipat ng media sa pagitan ng mga PC at internet.
2009
FriendFeed - Nakuha ng halagang $ 47.5 milyon ($ 15 milyon sa cash at $ 32.5 milyon sa stock), ang FriendFeed ay isang tagasamang feed ng social media na may maraming mga tampok na kinopya ng Facebook, kasama ang pindutan ng Tulad at ang News Feed. Sa paggawa nito, nakuha rin ng Facebook ang kanilang koponan kasama ang mga dating empleyado ng Google (GOOG) na responsable sa paglikha ng mga maagang bersyon ng AdSense at Gmail.
Pagsasama at pagpapabuti sa mga pangunahing handog at website
2010
FB.com - Noong nakaraan, ang domain name na ito ay pagmamay-ari ng American Farm Bureau Federation. Binili ng Facebook ang pangalan ng domain mula sa kanila para sa isang naiulat na $ 8.5 milyon.
Octazen Solutions - Ang isang kumpanya ng Malaysian tech na kumpanya, ang Octazen Solutions ay nag-alok ng kontak sa pag-import at mag-imbita ng mga script ng viral upang maipiling ang mga gumagamit ng kanilang mga contact sa iba pang mga serbisyo tulad ng email provider o iba pang mga social network. Bumili ang Facebook ng kumpanyang ito at pinayagan ang mga gumagamit na madaling makahanap at magdagdag ng kanilang mga kaibigan mula sa buong internet.
Divvyshot - Ang site na ito ng pagbabahagi ng pangkat ay isinama sa tampok ng mga larawan ng Facebook, na nagpapahintulot para sa higit na walang putol na pagbabahagi ng nilalaman ng larawan sa mga gumagamit at lalo na sa mobile app nito.
Mga patent na pag-aari ng Friendster - Facebook hinalinhan at pakikipagkumpitensya sa social network Ang Friendster ay nagmamay-ari ng maraming mahahalagang patent na nauugnay sa espasyo sa social networking. Ang Facebook ay nagbabayad ng $ 40 milyon upang makakuha ng isang suite ng mga patente. Ito rin ay isang mapagtanggol na diskarte upang maiwasan ang mga demanda para sa paglabag sa intelektuwal na pag-aari.
Chai Labs - Kinuha ng Facebook ang Chai Labs sa halagang $ 10 milyon. Ang layunin ay higit sa lahat upang makuha ang talento sa engineering ng computer nito, kasama si Gokul Rajaram, ang "ninong" ng Google AdSense, upang ma-ramp up ang stream ng kita ng advertising ng Facebook. Si Rajaram ay kalaunan ay na-poache mula sa Facebook sa pamamagitan ng mobile na pagbabayad ng kumpanya ng Square.
Hot Potato - Para sa halos $ 10 milyon, isinama ng Hot Potato ang kakayahang mag-check-in sa mga lokasyon at pinahusay ang teknolohiya ng pag-update ng katayuan ng Facebook.
Tumutok sa pagbuo ng Facebook app at mobile na teknolohiya
2011
SnapTu - Ang developer ng Israeli app na ito ay nakuha upang muling idisenyo at i-deploy ang mobile app ng Facebook mula sa ground up, kasama na ang mga bersyon na ginamit ngayon. Ang pakikitungo ay pinahahalagahan sa pagitan ng $ 40-70 milyon.
rel8tion - Nakuha pagkatapos ng siyam na buwan ng operasyon, ang maliit na pagsisimula na ito ay nagbigay ng Facebook ng pag-access sa hyper-lokal na mobile advertising upang magdagdag ng mga kita mula sa mobile app at mapahusay ang karanasan ng gumagamit batay sa lokasyon.
Beluga - Ito ang hinalinhan para sa mobile messaging app ng Facebook, na nagtatampok ng pagmemensahe sa grupo. Bilang karagdagan, ang Facebook ay nagkamit ng mas mataas na bihasang at may karanasan na mga empleyado ng ex-Google.
Pagkuha ng pinakamalaking imbakan ng mundo ng mga online na larawan
2012
Instagram - Marahil ang pinakatanyag na pagbili ng Facebook, ang Instagram ay nakuha sa halagang $ 1 bilyon, ang pinakamalaking pagkuha ng Facebook sa oras na iyon. Ang nakikipagkumpitensya sa pagbabahagi ng larawan sa social network ay nagpapatakbo pa rin sa ilalim ng sarili nitong tatak at sarili nitong stand alone app, kahit na maraming mga tampok kabilang ang pagbabahagi ng larawan ay isinama sa Facebook mismo. Sa parehong taon, nakuha rin ng Facebook ang mas maliit na serbisyo sa pagbabahagi ng larawan ng Lightbox.com na dalubhasa sa mobile, HTML5 at pagbabahagi ng larawan sa Android.
Face.com - Pinapayagan ng kumpanyang ito ng Israel ang pagsasama ng facial recognition para sa mga litrato ng Facebook. Maaari nang mai-tag ang nai-upload na mga larawan gamit ang awtomatikong nabuo na mga mungkahi para sa taong iyon. Ang pakikitungo ay nagkakahalaga ng $ 100 milyon.
Ang pagsasara ng mga gaps sa modelo ng kita ng advertising nito
2013
Atlas Advertiser Suite - Nakuha mula sa Microsoft (MSFT) sa ilalim lamang ng $ 100 milyon, nakatulong ang kumpanya na isara ang agwat sa modelo ng kita sa advertising ng Facebook.
Onavo - Nakuha ng Facebook ang Onavo, isa pang Israeli tech na kumpanya, para sa suite nitong mobile analytics. Ang kumpanya ay may parehong produkto na nakaharap sa mamimili at isang produkto ng data ng pagtatasa ng negosyo. Ang pakikitungo ay nagkakahalaga ng $ 150-200 milyon at pinayagan ang Facebook na makuha din ang kanilang puwang sa opisina na nagbibigay sa kanila ng isang foothold sa tech-savvy na Tel Aviv.
Malaki, matapang na pagkuha sa teritoryo na hindi maipakita
2014
WhatsApp - Ang pinakamalaking acquisition ng Facebook hanggang sa kasalukuyan, ang deal na ito ay nagkakahalaga ng $ 19 bilyon. Ang WhatsApp ay, at mayroon pa rin, ang pinakasikat na libreng mobile messaging app sa buong mundo, umabot sa kalahating bilyong tao bawat buwan. Bagaman binatikos ng ilan ang Facebook dahil sa labis na pagbabayad para sa isang libreng serbisyo, nakakuha ito ng access sa isang malaking bagong base ng gumagamit, lalo na sa ibang bansa.
Oculus VR - Sa isang $ 2 bilyong pakikitungo, nakuha ng Facebook si Oculus, isang virtual reality tech na kumpanya, at ang punong produktong ito na Oculus Rift. Ayon kay Mark Zuckerburg ang layunin ay ang unang bumuo ng nakaka-engganyong paglalaro ng VR at pagkatapos ay palawakin upang isama ang lahat ng mga uri ng virtual na karanasan, kabilang ang mga social networking.
Ascenta - Ang disenyo ng kumpanya na nakabase sa UK ay nagtatayo at nagtatayo ng mga de- kalidad na sasakyang pang - eroplano (UAV) at binili ng halagang $ 20 milyon. Ang layunin ay upang dalhin ang internet sa mga umuunlad na bansa sa pamamagitan ng beaming service mula sa mga UAV na lumilipad sa kalangitan.
Ang Bottom Line
Lumago ang Facebook upang maging isang higanteng internet. Ginawa nito ito sa pamamagitan ng paglaki ng organically, ngunit din sa pamamagitan ng isang bilang ng mga strategic acquisition. Ang listahan sa itaas ay bahagi lamang ng maraming mga takeovers na isinagawa ng kumpanya hanggang ngayon, ngunit nag-aalok ito ng ilang pananaw sa madiskarteng plano ng Facebook.
Nakukuha ng Facebook ang mga kumpanya pareho para sa kanilang mga teknolohiya at kanilang mga koponan. Binago din nito ang pokus sa paglipas ng panahon, unang pinagsama ang pangunahing produkto, pagkatapos ay pagbuo ng mga handog na mobile nito, at, pinakabagong, pinalawak ang portfolio nito upang isama ang mga kumpanya sa labas ng tradisyunal na espasyo sa social networking na may potensyal na pagsasama sa mga paraan na maging nakita.
