Marami sa atin, kahit na ang bilang ay magpababa nang tuluyan, maaari pa ring maalala kung kailan wala ang konsepto ng isang bodega sa pagpapabuti sa bahay. Ang mga tindahan ng Hardware, mga trumberyard at mga nagbebenta ng pintura ay kasing liit, independente at lokal bilang mga shop shop. Bumili ng isang drill dito, pumili ng ilang mga 2x4s sa buong bayan, magrenta ng isang tagapaghugas ng presyon sa susunod na county, at sinunog mo ang halos isang Sabado. "Ang pagpapalit ng paradigma" ay isang parirala kaya labis na nawala ito ng marami sa kahulugan nito, ngunit ginawa mismo ng Home Depot Inc. (HD).
Isang Maliit na Simula
Itinatag noong 1978, Home Depot (o bilang tinutukoy ng mga pedant, ang Home Depot) ay nagsimula sa ilang mga bakanteng mga superstores sa Atlanta, bawat isa ay sapat na malaki upang maglaman ng bawat naiisip na item sa pagpapabuti ng bahay. Wala nang gumagawa ng iba pa sa oras na iyon, kahit papaano hindi sa ganoong sukat. Ang tunay na katunggali ng Home Depot na kumpanya ng Lowe's Company Inc. (LOW) ay itinatag nang mas maaga, ngunit hindi nagsimulang magtayo ng mga malalaking tindahan ng box hanggang 1990s. Sa pamamagitan ng 1986, ang Home Depot ay tinanggal ang $ 1 bilyon sa taunang mga benta. Mula roon, nagpapatuloy ang paglago hanggang sa pagkamit ng korona ng kumpanya, ang pagkalipas ng 1999 sa 30 bahagi ng Dow Jones Industrial Average. Ngayon, ang Home Depot ay tumatagal ng $ 80 bilyon sa isang taon sa kita sa pamamagitan ng 2, 300 mga tindahan sa Estados Unidos, Puerto Rico, sa US Virgin Islands, Guam, Canada at Mexico. (Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang: Paano Kami Maging Lahat ng Mga Customer sa Amazon.com Sa Kalaunan .)
Laging Magbenta
Hindi tulad ng karamihan sa iba pang mga korporasyon ng laki nito (ang capitalization ng merkado na $ 124 bilyon), ang Home Depot ay walang nakikilalang mga segment ng negosyo. Walang dibisyon ng IT / Mobile, walang sektor ng Paglalahad at Paggawa ng Produksyon. Mayroong lamang tingi sa pagbebenta ng mas maraming kalakal sa pagpapabuti ng bahay sa maraming tao hangga't maaari. Ang lokasyon ng Home Depot ay hindi masyadong ang kapaligiran ng mga benta ng mataas na presyon na, sabihin, isang dealership ng kotse ay, ngunit ang mensahe ay walang kabuluhan. Ang kumpanya ay brazen tungkol dito, masyadong:
Ang isang bagong hakbangin sa piskal na 2013 na tinatawag na Project Simple upang mabawasan ang mga hindi kinakailangang ulat ng tindahan, mga email na nakabase sa tindahan at mga pagpupulong na nagpapanatili sa pamamahala ng tindahan mula sa pagbebenta.
Ang paglaki ng Home Depot, kahit na sa kabila ng kasalukuyang malalaking sukat nito, ay medyo prangka. Marami pa ring trabaho, ngunit diretso. (Para sa higit pa, tingnan ang: 18 Mga Proyekto sa Do-it-Yourself upang mapalakas ang Halaga ng Bahay .)
Naghihintay para sa isa pang Boom sa Pabahay
Una, hanapin ang ilang natitirang mga lokal upang mag-set up ng shop. At baka naabot na natin ang saturation point na, hindi bababa sa North America at mga nakalabas na lugar. Mula 2008 hanggang 2012 ang kumpanya ay nagsara ng ilang dosenang mga underperforming na tindahan. Idinagdag ito ng isang net 14 na tindahan sa nakaraang taon, isang mas mabagal na rate ng paglago kaysa sa dati. Totoo, ang mga higanteng tagatingi ay maaari lamang lumaki nang mas malaki. Natapos din ng Home Depot ang maikling sandali nito sa China, at lumilitaw na ang pagputol ng daliri ay talagang nagligtas ng kamay. Ang maihahambing na mga benta sa tindahan ay tumaas ng 7.5% sa taon-taon ng Estados Unidos, sa hakbang na may isang ekonomiya na sa wakas ay nagpapakita ng pangmatagalang mga palatandaan ng pagbawi. Kung mayroong isang korporasyon sa pagkakaroon na may malaking insentibo upang makita ang pagtatapos ng anumang pagbagal ng merkado sa pabahay, maaari mong maunawaan nang mabuti na magiging Home Depot na ito. (Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang: Paano Gumagawa ang Pera ni Wal-Mart .)
Paglikha ng Kahusayan
Pangalawa, mag-alok ng pinakabagong mga produkto. Ngunit sa bagay na ito ang Home Depot ay higit sa lahat sa awa ng mga supplier nito. Bukod, gaano karami ang nagbabago ng mga materyales sa gusali mula taon-taon, pa rin? Handa na gamitin na kongkreto na halo ay kasing advanced hangga't makakakuha ito: nagkakahalaga din ng 5 ยข isang libra, din. Na nangangahulugan na ang tanging tunay na silid para sa malaking pagpapabuti ay ang paglikha ng kahusayan. Bawasan ang hindi nagamit na imbentaryo, mapabilis ang paghahatid, atbp. At baybayin ang website upang mas madaling bilhin online at kunin sa tindahan. Ang Home Depot ay nagawa ito sa isang pambihirang antas. Ang mga mobile app nito ay mga bagay ng kagandahan: madaling mai-navigate, na may isang madaling maunawaan na tampok sa paghahanap, at mga resulta nang detalyado na sinasabi nila sa iyo kung aling tindahan ang iyong item sa real-time, at kahit na pasilyo. Ang Home Depot ay hindi nag-aalala tungkol sa pagbuo ng mga pang-habambuhay na ugnayan, o gawing bahagi ng pamilya ang mga kostumer nito, o anumang mga parirala na sikat sa mga marketer ng tatak ngayon. Para sa Home Depot, lahat ay benta. Ang pagtaas ng pagbabahagi ng merkado, pagbabawas ng pangmatagalang utang, ang lahat ng ito ay pangalawa sa mga benta. (Para sa ilang pagsusuri sa stock, tingnan ang: Ang Home Depot ay Lumipat mula sa Mabuti sa Mahusay.)
Aisles On Aisles
Ang Home Depot ay maaaring walang indibidwal na nag-uulat ng mga segment ng negosyo, ngunit mayroon itong mga kagawaran. Mga departamento sa panitikan, tulad ng sa Roofing and Shingles; Aisle 12. Para sa mga layuning pang-accounting ay hinati ng kumpanya ang paninda nito sa 15 na mga segment: sa pagkakasunud-sunod ng alpabeto ang mga naligo, materyales sa gusali, dekorasyon, elektrikal, sahig, hardin (panloob at panlabas), hardware, kusina, ilaw, kahoy, gawa sa gawa sa gawa sa bahay, pintura, pagtutubero, at mga tool. Sa $ 79 bilyon sa paninda na ipinagbili ng Home Depot noong nakaraang taon, bahagyang higit sa isang-sampu ng iyon ay sa departamento ng kusina, na ginagawang pinakamalaking kumpanya ng kumpanya. Ang panloob na hardin ay halos isang punto ng porsyento sa likod: ayon sa kaugalian ay nagpapatakbo ng leeg at-leeg na may pintura. Upang mabigyan ka ng ideya ng laki ng Home Depot, nagbebenta ito ng maraming pintura kaysa sa ginagawa ni Sherwin-Williams Co (SHW), isang kumpanya na halos wala. (Para sa higit pa, tingnan ang: Pag-uninstall ng Malalaking Mga Pagpapabuti sa Home-Pagpapabuti.)
Isang Healthy Balance Sheet
Kabilang sa mga katangian na gumagawa ng Home Depot isang kaakit-akit na pamumuhunan ay isang hindi pangkaraniwang halaga ng stock ng kaban sa balanse nito. Ang isang malaking programa sa pagbili ng stock na pinagtibay noong 2013 ay may mahuhulaan na epekto sa presyo ng kumpanya, na ipinadala ito sa binibigkas na all-time highs noong 2014. Sa katunayan, ang presyo ay halos quadrupled sa nakaraang limang taon. Ito ay naging isang mahusay na oras upang maging isang shareholder ng Home Depot, hindi lamang sa pamamagitan ng pagpapahalaga, kundi pati na rin sa pamamagitan ng isang kamakailang 21% na pagtaas sa dividend. Ang mga Dividen ay tumaas lamang, hindi kailanman bumagsak, sa kanilang 14 na taong pag-iral. (Para sa higit pang pagsusuri ng kumpanya, tingnan ang: Sa loob ng Intel: Isang Tumingin sa Mega Chipmaker .)
Ang Bottom Line
Isang kumpanya na nagbebenta ng mga nasasalat na produkto na gumawa ng isang lehitimong positibong pagkakaiba sa buhay ng mga tao? At lumiliko malaking kita habang ginagawa ito? Ang Home Depot ay ang kapitalismo sa pinakamabisang, paglipat ng mga asset mula sa mas mababang halaga sa mga mas mataas na pinahahalagahan na paggamit at gumagamit ng daan-daang libong mga tao sa daan. Hangga't nais ng mga tao na mapanatili at pagandahin ang kanilang paligid, ang Home Depot ay patuloy na tatanggapin ang mga ito. (Para sa higit pang pagsusuri ng kumpanya, tingnan: $ 66B Global Inumin at Snack Empire ang Pepsico .)
![Ang kakayahang kumita ng bahay sa depot: ang hindi nabigyan ng katotohanan Ang kakayahang kumita ng bahay sa depot: ang hindi nabigyan ng katotohanan](https://img.icotokenfund.com/img/startups/434/home-depots-profitability.jpg)