Pahalang kumpara sa Vertical Integration: Isang Pangkalahatang-ideya
Ang mga pahalang at patayo na pagsasama ay mga estratehiya na ginagamit ng mga negosyo sa parehong industriya o proseso ng paggawa. Sa isang pahalang na pagsasama, ang isang kumpanya ay tumatagal ng isa pa na nagpapatakbo sa parehong antas ng kadena ng halaga sa isang industriya. Ang isang patayong pagsasama, sa kabilang banda, ay nagsasangkot sa pagkuha ng mga operasyon ng negosyo sa loob ng parehong patayo ng produksyon.
Mga Key Takeaways
- Ang isang pahalang na pagkuha ay isang diskarte sa negosyo kung saan ang isang kumpanya ay tumatagal ng isa pang nagpapatakbo sa parehong antas sa isang industriya. Ang Vertical integration ay nagsasangkot sa pagkuha ng mga operasyon sa negosyo sa loob ng parehong vertical vertical.Horizontal integrations makakatulong sa mga kumpanya na palawakin ang laki, pag-iba-ibahin ang mga alok ng produkto, bawasan ang kumpetisyon, at mapalawak sa mga bagong merkado.Vertical integrations ay makakatulong na mapalakas ang kita at payagan ang mga kumpanya na mas madaling ma-access sa mga mamimili.
Pagsasama ng Pahalang
Kung nais ng isang kumpanya na lumago sa pamamagitan ng pahalang na pagsasama, ang layunin nito ay upang makakuha ng isang katulad na kumpanya sa parehong industriya.
Ang mga kumpanya ay maaaring pumili upang sumailalim sa pahalang na pagsasama upang madagdagan ang kanilang laki, pag-iba-ibahin ang mga alok ng produkto o serbisyo, makamit ang mga ekonomiya ng sukat, o bawasan ang kumpetisyon. Maaari ring nais nilang makakuha ng access sa mga bagong customer o merkado, kasama na sa ibang bansa. Halimbawa, ang isang department store ay maaaring pumili upang pagsamahin sa isang katulad na isa sa ibang bansa upang simulan ang mga operasyon sa ibang bansa.
Ang resulta ng pahalang na pagsasama, kung matagumpay, ay ang kakayahang makagawa ng maraming kita nang magkasama kumpara sa kung sila ay makipagkumpitensya nang nakapag-iisa. Bilang karagdagan sa ito, ang isang bagong pinagsamang kumpanya ay maaaring magbawas sa mga gastos sa pamamagitan ng pagbabahagi ng teknolohiya, marketing, pananaliksik at pag-unlad (R&D), paggawa, at pamamahagi.
Ang ilang mga halimbawa ng pahalang na pagsasama ay kinabibilangan ng:
- 2016 acquisition ni Marriott ng Starwood Hotels & Resorts Worldwide sa industriya ng mabuting pakikinisaBeer kumpanya Anheuser-Busch InBev's 2016 acquisition ng kakumpitensya SABMillerAstraZeneca's 2015 acquisition ng ZS PharmaFacebook's 2012 acquisition of InstagramDisney's 2006 acquisition of Pixar
Kahit na ang isang pahalang na pagsasama ay maaaring magkaroon ng kahulugan mula sa isang pananaw sa negosyo, mayroong mga pagbagsak sa pahalang na pagsasama para sa merkado, lalo na kung nagtagumpay sila. Sa pamamagitan ng pagsasama ng dalawang kumpanya na nagpapatakbo sa magkakasamang supply chain, maaari itong mabawasan sa kumpetisyon, sa gayon mabawasan ang mga pagpipilian na magagamit sa mga mamimili. At kung nangyari iyon, maaari itong humantong sa isang monopolyo, kung saan ang isang kumpanya ay gumaganap ng isang nangingibabaw na puwersa, na kinokontrol ang pagkakaroon, presyo, at supply ng mga produkto at serbisyo.
Upang maiwasan ang mga monopolyo, ang mga pahalang na pagsasama ay napapailalim sa mga batas na anti-trust sa Estados Unidos. Ang mga batas na ito ay inilalagay upang maprotektahan ang mga mamimili mula sa isang pinagsama na entidad kung ito ay may labis na impluwensya at isang mataas na konsentrasyon sa merkado.
Pagsasama ng Vertical
Ang isang kumpanya na sumasailalim sa pagsasama ay nakakakuha ng isang kumpanya na nagpapatakbo sa proseso ng paggawa ng parehong industriya. Ang ilan sa mga dahilan kung bakit pinipili ng mga kumpanya na isama ang patayo kasama ang pagpapalakas ng kanilang supply chain, pagbabawas ng mga gastos sa produksyon, pagkuha ng mga agos o agos ng agos, o pag-access sa mga bagong channel ng pamamahagi. Upang gawin ito, ang isang kumpanya ay nakakakuha ng isa pang bago o pagkatapos nito sa proseso ng supply chain.
Maaaring makamit ng mga kumpanya ang patayong pagsasama sa pamamagitan ng panloob na pagpapalawak, isang acquisition, o isang pagsasanib.
Mahalaga ang diskarte na ito para sa maraming mga kumpanya para sa maraming mga kadahilanan. Hindi lamang nadaragdagan ang kita mula sa mga bagong nakuha na operasyon sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga produkto nang direkta sa mga mamimili, ginagarantiyahan din nito ang kahusayan sa proseso ng paggawa, at pinapabagsak ang mga pagkaantala sa paghahatid at transportasyon.
Pagsasama ng Pahalang
Ang mga kumpanya ay maaaring magsama nang patayo sa dalawang paraan: paatras o pasulong. Ang pabalik na pagsasama ay nangyayari kapag nagpasya ang isang kumpanya na bumili ng isa pang kumpanya na gumagawa ng isang produkto ng input para sa pagkuha ng produkto ng kumpanya. Halimbawa, ang isang tagagawa ng kotse ay sumasailalim sa isang paatras na pagsasama kung nakakakuha ito ng isang tagagawa ng gulong. Tinitiyak nito ang tagagawa na mayroon itong matatag na suplay ng mga gulong upang mapanatili ang paggawa ng mga kotse nito.
Ang pasulong na pagsasama ay nangyayari kapag nagpasya ang isang kumpanya na kontrolin ang proseso ng post-production. Kaya't ang tagagawa ng kotse mula sa halimbawa sa itaas ay maaaring makakuha ng isang automotive dealership sa pamamagitan ng pasulong na pagsasama - ang proseso ng pagkuha ng isang negosyo nangunguna sa sarili nitong supply chain. Ito ay hindi lamang nakakakuha ng mas malapit sa tagagawa, ngunit nagbibigay din ito ng mas maraming kita.
Ang ilang mga halimbawa ng integral na pagsasama ay kinabibilangan ng:
- Ang pagkuha ng Google sa 2011 ng prodyuser ng smartphone ng pagbili ng mga kagubatan sa RomaniaIkea's 2015 upang matustusan ang sariling hilaw na materyalesAng pagsasama nimama sa hardware sa pamamagitan ng paggawa ng mga tablet ng Kindle Fire
