Bago masuri o mapagaan ang isang panganib sa negosyo, dapat munang tukuyin nito ang posibilidad o malamang na mga panganib sa ilalim nito. Walang tiyak na paraan ng sunog para sa pagkilala sa mga panganib na ito, ngunit ang mga kumpanya ay umaasa sa nakaraang karanasan para sa makatuwirang pagtaya sa maaaring mangyari. Ang mga proseso ng peligro ay natural na umuusbong at tumanda sa paglipas ng panahon, ngunit may ilang mga pangunahing prinsipyo na nananatiling pare-pareho.
Pagtatasa sa mga panganib sa Negosyo
Ang mga panganib sa negosyo ay dumating sa lahat ng mga hugis at sukat. Nangangahulugan ito na ang epektibong pagtatasa ng peligro ay dapat ibagay o natatanging dinisenyo para sa mga tiyak na panganib. Kailanman posible, ang isang kompanya ay dapat mag-grupo ng magkatulad na mga panganib sa maihahambing na mga proseso ng analitiko.
Sa isip, ang isang kumpanya ay dapat maglaan ng kapital batay sa panganib na tinukoy ng pagtatasa ng benepisyo. Ang bawat proseso ng pagkilala sa peligro ay dapat humantong sa epektibong pagsusuri, at ang bawat pagsusuri ay dapat ipaalam sa pamamahala sa korporasyon.
Panloob na Versus External Risk Analysis
Dalawang malawak na anyo ng peligro na pangunahin ang nakakaapekto sa isang negosyo: panloob at panlabas.
Panlabas na Mga Panganib
Ang mga panlabas na peligro ay ang mga nagmula sa labas ng firm at may kasamang mga kalakaran sa ekonomiya, regulasyon ng gobyerno, kumpetisyon sa merkado at mga pagbabago sa panlasa ng consumer. Ang mga panganib sa panloob (firm-specific) ay may kasamang pagganap ng empleyado, pagkabigo sa pamamaraan, at kamalian o hindi sapat na imprastraktura.
Ang panlabas na pagtatasa ng panganib ay halos palaging mabibigat ang data. Dahil ang karamihan sa mga panlabas na peligro ay sistematiko sa isang sistemang pang-ekonomiya - at samakatuwid sa labas ng kontrol ng kumpanya - ang mga pagtataya ay hindi maaayos batay sa iba't ibang mga desisyon sa pamamahala sa korporasyon.
Nagsisimula ang panlabas na pagtatasa sa pamamagitan ng pag-uuri ng mga potensyal na peligro. Ang ilang mga kaliskis ay nominal, at ang ilan ay ordenado. Mas gusto ng mga kumpanya ang mga nominal na kategorya dahil mas madali silang manipulahin at ihambing. Ang mga pamamaraan ng dami, tulad ng benchmarking o probabilistic na pagmomolde, umangkop sa bagong data sa pagdating nito. Ang mga kumpanya ay maaaring subaybayan ang mga nauugnay na tagapagpahiwatig at lumikha ng mga threshold ng katanggap-tanggap na peligro para sa isang naibigay na proyekto.
Mga Panganib sa Panloob
Ang mga panloob na panganib ay nakakaapekto sa mas tiyak at nakokontrol na mga proseso. Ang mga kumpanya ay gumagamit ng pagtatasa ng panganib sa pagpapatakbo para sa panganib ng pagkawala mula sa hindi sapat na mga desisyon sa negosyo. Ang pagtatasa sa panganib sa pagsunod ay mahalaga, lalo na sa mahigpit na kinokontrol na mga industriya, tulad ng pagbabangko o agrikultura.
Ang mga panganib sa panloob na pag-audit ay dapat masuri, lalo na para sa mga kumpanyang ipinagpalit sa publiko. Hindi pa nagtatagal na ang mga kumpanya ay nagpapatakbo lamang sa mga kasanayan na pamantayan sa industriya. Gayunman, sinusuri ng mga modernong kumpanya ang mga panloob na panganib sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang ng posibilidad at epekto sa mga tiyak na layunin.
