Ang Pambansang Basketball Association ay may reputasyon para sa pagiging pinaka-makabagong ng mga pangunahing propesyonal na liga sa North American, kumita ng pera mula sa isang kumbinasyon ng mga karapatan sa telebisyon, paninda, mga benta ng tiket, at higit pa. Iyon ay halos wala sa pangangailangan: ang NBA ay itinatag nang matagal pagkatapos ng iba (noong 1946), at kailangang gumastos ng mga dekada upang makuha ang mga nakatagong katapat nito sa baseball at football. Ito ang unang liga na i-play ang all-star game sa isang tatlong-araw na katapusan ng linggo na puno ng mga kaganapan, ang una na gumuhit ng isang makabuluhang bahagi ng mga kita sa pamamagitan ng pangangalakal, at ang una na sinasadya na mabuo ang mga pinaka-mabibentang manlalaro sa mga global media superstar. Ang pandaigdigang pamamaraan ay gumagana din. Ang liga ay nag-broadcast sa bawat populasyon ng populasyon, saanman mula sa Poland hanggang sa Mongolia. Noong 1970s, ang mga roster ay halos pantay na Amerikano. Ngayon isang quarter ng mga aktibong manlalaro ay mula sa labas ng Estados Unidos, na humahawak mula sa 37 na bansa.
Dahil hindi ito isang pampublikong kumpanya, ang NBA ay hindi naglabas ng detalyadong mga ulat sa pananalapi sa publiko. Gayunpaman, ayon sa Forbes, na regular na nag-iipon ng mga pagpapahalaga sa 30 mga koponan ng NBA, ang kabuuang kita sa buong samahan ay umabot sa $ 8 bilyon noong nakaraang panahon. Ang bawat isa sa mga koponan ay nagkakahalaga ng hindi bababa sa $ 1 bilyon, at ang isang koponan ay nagkakahalaga ng average na $ 1.9 bilyon para sa nakaraang taon - mga tatlong beses ang pagpapahalaga mula lamang limang taon na ang nakakaraan.
Ang Modelong Negosyo ng NBA
Sa Hilagang Amerika, umuunlad ang NBA ngunit hindi nangingibabaw. Ang mga kita ay halos kalahati ng pinakamataas na grossing sports liga sa buong mundo, ang National Football League, hindi na ang dalawang liga ay kinakailangan sa kumpetisyon. Gayunpaman, ang isa sa pinakamalaking pagkakaiba sa pagitan ng mga liga ay ang pinagmulan ng kanilang magkakaibang kita. Sa tabi ng iba pang mga pangunahing liga sa palakasan, ang NBA ay bumubuo ng kita mula sa maraming mga daloy, ang pinakamahalaga kung saan ang telebisyon, paninda, sponsorship, at mga tiket.
Mga Key Takeaways
- Ginagawa ng NBA ang pera lalo na sa telebisyon, paninda, sponsorship, at mga ticket.Ang 30 koponan na bumubuo sa NBA ay may average na pagpapahalaga ng $ 1.9 bilyon bawat isa.Pagkatapos ng nakaraang taon, ang NBA ay kumita ng halos $ 8 bilyon na kita.
Ang Negosyo sa telebisyon ng NBA
Tulad ng iba pang mga pangunahing liga sa sports, ang telebisyon ay binubuo ng isang pangunahing bahagi ng diskarte sa negosyo ng NBA. Nang unang gawin ng telebisyon ang paglipat mula sa luho na item hanggang sa maraming mga sangkap ng pang-araw-araw na buhay, ang ilang mga propesyonal na may-ari ng koponan ng sports ay nakakalbo sa pagsasahimpapawid ng kanilang mga laro. Pagkatapos ng lahat, bakit sa Daigdig ibibigay mo ang produkto sa mga taong nakaupo sa bahay sa halip na singilin sila na dumalo sa laro? Sa kalaunan, napag-alaman ng mga may-ari ng koponan na a) maaabot nila ang mga marka ng mga manonood sa TV para sa bawat tagahanga ng pagbili ng tiket, at b) na higit na nagkakahalaga ito upang ibenta sa mga middlemen (ibig sabihin, mga advertiser) sa halip na sa mga tagahanga nang direkta. Idagdag ang mga abala sa pagpunta sa isang laro — ang presyo ng mga tiket, oras na ginugol sa pagpunta doon at bumalik, sa paghahanap ng isang mamahaling lugar sa parke upang iparada, marahil ay nakatagpo ng isang agresibong lasing o dalawa sa istadyum o arena — at sa loob ng ilang taon maging malinaw na ang panonood ng mga laro sa TV ay ang pangunahing paraan na ubusin ng karamihan sa mga tagahanga kung ano ang ibinebenta ng mga liga sa palakasan.
Habang ang mga kontrata sa telebisyon ng NFL ay bantog na kapaki-pakinabang, at eksklusibo na nilagdaan sa mga pambansang network, ang broadcast ng NBA 277 regular-season na laro sa buong taon - kasama ang 90 o higit pang mga laro sa playoff. Sa panahon ng 2017-2018, ang TV sa TV ay pinasimulan ang pinaka-regular-time na laro na may 106 na sinundan ng Disney's (DIS) ESPN (87), ang Warner Media's (TWX) TNT (67), at ABC (17).
Mga account sa TV para sa karamihan ng kita ng NBA. Para sa panahon ng 2016-2017, muling binuhay ng TNT at ESPN ang kanilang mga kontrata sa tinatayang $ 24 bilyon sa kabuuan. Kahit na sa kabuuan ng 400-kakaibang aktibong mga manlalaro na gumagawa ng average na malapit sa $ 5 milyon taun-taon, ang pambansang mga kontrata sa TV ay bumubuo ng sapat na kita upang masakop ang suweldo at pagkatapos ang ilan. Gayunpaman, ang mga pambansang kontrata ay umaalis pa rin sa 1078 na regular na panahon ng mga laro na hindi natukoy. Ang pagpuno sa puwang na iyon, ang mga lokal na kontrata sa TV ay maaaring magtaas sa pagitan ng $ 120 milyon at $ 150 milyon taun-taon.
Ang Merchandise Business ng NBA
May isa pang pangunahing nag-aambag sa kita ng NBA, at hindi katulad ng iba, ang isang ito ay tumutugma sa isang bagay na nasasalat. Ang mga account sa Merchandise ay may higit sa isang bilyong dolyar taun-taon at sa panahon ng 2017-2018, sa kauna-unahang pagkakataon sa kasaysayan ng NBA, ang mga koponan ay nakasuot sa kanilang jersey. Karaniwan, ang mga jersey ay nag-patch ng mga net team na $ 9.3 milyon taun-taon. Mayroon ding isang serendipitous function ng isport mismo: ang mga makukulay na tank top ay maaaring doble bilang kaswal o ehersisyo na pagsusuot, samantalang ang mga jersey ng football ay hindi praktikal sa kalye. (Ang parehong napupunta para sa mga baseball button-up at hockey jersey, para sa bagay na iyon.)
Ang isang kaugnay na sangkap ng negosyong negosyante ng NBA ay may kinalaman sa mga sponsorship. Bilang halimbawa, binuksan kamakailan ng Milwaukee Bucks ang isang $ 524 milyong arena, Fiserv Forum, na nakabuo ng maraming pagkakataon para sa mga sponsorship, premium seating, at marami pa. Noong Hunyo 2015, natapos ng NBA ang matagal na pakikipagtulungan nito sa Adidas at nilagdaan ang isang walong taong, $ 1 bilyon na kontrata sa Nike (NKE). Sa lahat, ito ay bumubuo ng isang 245% na pagtaas sa bawat taon sa nakaraang deal.
Ang Ticketing Business ng NBA
Maaari kang mabigla na ang pag-klik ng tiket ay talagang hindi isa sa mga pangunahing mapagkukunan ng kita para sa NBA. Ito ay may kaugaliang mawawala sa likod ng ilan sa iba pang mga stream ng kita na nabanggit sa itaas. Gayunpaman, hindi iyon sasabihin na ang gripo ay hindi nakatutulong. Ayon sa ESPN, para sa panahon ng 2018-2019, ang mga koponan ay nakakita ng average ng kahit saan mula sa ilalim lamang ng 15, 000 hanggang sa higit sa 20, 000 mga tagahanga na dumalo sa bawat laro sa bahay. Sa mga tiket na nagkakahalaga ng malapit sa $ 100 sa average, ang pera na nakuha mula sa mga benta ng tiket ay nagdaragdag ng mabilis. Kasama ang mga tiket, ang karagdagang Basketball Related Income (BRI) ay may kasamang konsesyon at iba pang mga benta.
Mga Plano ng Hinaharap
Habang tumataas ang kasikatan ng NBA, ang mga halaga ng koponan ay lumalaki kaysa sa proporsyon. Ang mga koponan ng NBA ay hindi ibinebenta nang madalas, ngunit kapag sila, ang mga tala ay masisira sa bawat oras. Sa nakaraang dekada, ang average na presyo ng pagbebenta ng isang koponan ay tatlong beses. Ipinagkaloob, na higit sa lahat ay dahil sa isang solong outlier: ang 2014 na pagbebenta ng Cliff ng Los Angeles, na nagpunta para sa isang walang uliran na $ 2 bilyon. Kahit na bawas ang benta na iyon, ang natitirang mga presyo ay nagpapakita na ang mga may-ari ng NBA at mga may-ari ng prospective na malinaw na inaasahan ang mga kita na tataas pa sa susunod na ilang taon.
Higit pa sa Baseball
Ang NBA ay lumipat ng nakaraang Major League Baseball bilang pangalawang-pinakasikat na isport sa Estados Unidos. Mangyayari iyon kapag ang mga larong World Series ay tumatagal ng apat na oras upang i-play at tampok ang hindi maiisip na pahinga sa kung ano ang mapagbigay na tinutukoy bilang "ang aksyon." Ngunit sa average na mga rating sa TV sa ilalim ng 4.0, ang pro basketball ay marami pa ring silid upang lumago sa loob ng bansa. Iyon ay hindi sasabihin tungkol sa potensyal na paglago sa ibang bansa. Hindi isiniwalat ng NBA ang lahat ng kita nito sa pamamagitan ng bansa, ngunit ang liga ay tumagal ng $ 150 milyon sa China noong 2012, at ipinapahiwatig ng Forbes na ang taunang kita sa labas ng US ay lumalaki sa mga rate sa mataas na kabataan. Sa pamamagitan ng higit na pang-internasyonal na apela ay darating din ang mga namumuhunan sa internasyonal. Halimbawa, ang Alibaba (BABA) na si Joe Tsai ay bumili ng 49% na stake sa Brooklyn Nets noong nakaraang taon para sa isang rumored $ 1.15 bilyon.
Mahahalagang Hamon
Mayroong maraming mga mahahalagang hamon na kinakaharap ng NBA, kahit na ang propesyonal na basketball ay patuloy na lumalaki sa pagiging popular sa US at sa ibang lugar sa buong mundo - at bilang halaga ng mga indibidwal na koponan na may halaga. Sa isang bagay, hindi lahat ng koponan ay mahalaga sa lahat ng oras. Noong nakaraang taon, ang Cleveland Cavaliers ay nawalan ng pera sa isang operating basis at tinanggihan ng halos 4% na halaga sa $ 1.28 bilyon, bawat Forbes.
Maramihang Mga Suliranin sa Kita
Ang isa pang mahalagang bahagi ng pananalapi ng NBA ay ang sistema ng pagbabahagi ng kita. Tulad ng ilang iba pang mga pangunahing liga sa sports, nagbabahagi ang NBA ng hindi kaugnay na kita sa pagitan ng mga koponan upang matugunan ang mga hindi pagkakapareho sa iba't ibang mga merkado sa buong bansa. Ang lahat ng mga koponan ay nagkakaloob ng kanilang karapat-dapat na kita nang magkasama upang muling ibigay ito mula sa mga koponan na may mas mataas na kita sa mga may mas mababa. Ang bawat koponan ay pagkatapos ay tumatanggap ng kita na katumbas ng sweldo sa suweldo para sa taong iyon.
Ang iba pang mga hamon sa kita ng NBA ay maaaring magsama ng patuloy na takbo palayo sa pagtingin sa telebisyon dahil ang iba pang mga teknolohiya ay tumaas na popular sa mga nakaraang taon. Sa ngayon, ang mga live na sports ay may gawi na manatiling ligtas mula sa mga pagbabagong ito, ngunit maaaring hindi ito magpakailanman.
