Noong 1967, ang Nike, Inc. (NKE) ay itinatag sa Oregon, na pumapasok sa isang mapagkumpitensya, puspos na palengke para sa mga kagamitan sa palakasan at kasuotan. Sa huli, ang Nike ay naging isa sa pinakamalaking kumpanya ng pang-isport sa buong mundo, salamat sa malaking bahagi sa mga kita na nabuo sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga tumatakbo, basketball, football, at iba pang mga produkto at kagamitan na may kaugnayan sa sports. Higit sa maraming iba pang mga kumpanya, ang Nike ay nakabuo ng isang malakas at pangkalahatang nakikilala na tatak, salamat hindi lamang sa mga handog ng produkto nito kundi pati na rin sa isang mayamang kasaysayan ng mga samahan, pag-endorso at pag-sponsor na kinasasangkutan ng marami sa mga pinakadakilang atleta sa buong mundo. Habang ang Nike ay may pananagutan sa pagdidisenyo, pagbuo, at pagmemerkado ng maraming iba't ibang uri ng mga damit at kagamitan sa sports, ang karamihan sa paggawa ng kumpanya ay nai-outsource sa mga independyenteng mga kontraktor.
Mahirap ma-overestimate ang impluwensya ng Nike sa kultura sa buong mundo. Kapag ang Adidas AG (ADDYY) at Converse (sa huli ay binili ng Nike noong 2003) ay namuno sa merkado ng sapatos ng Estados Unidos ng athletic noong 1970s, ang mga sapatos mismo ay inilaan para sa pag-andar, hindi fashion. Ang kababalaghan ng lining up upang bumili ng pinakabagong bersyon ng isang partikular na sapatos, o kahit na ang ideya ng mga bagong modelo na lumalabas taun-taon, ay hindi umiiral.
Ayon sa taunang ulat taunang 2018, ang Nike ay nagbuo ng halos $ 36, 4 bilyon sa mga kita noong nakaraang taon, o sa ilalim lamang ng $ 16 bilyon sa gross profit. Ang record na kita para sa kumpanya ay nagmamarka ng isang 6% na pagtaas sa higit sa 2017 na mga figure. Ang pagbabalik sa equity ay 17.4% at kasalukuyang ratio, hanggang Mayo 31, ay 2.5.
Ang Modelong Negosyo ng Nike
Ang pangunahing negosyo ng Nike ay nasa disenyo, pag-unlad, marketing, at pagbebenta ng mga atleta ng kasuotan, kasuotan, at kagamitan. Ang kumpanya ay naghahati ng mga produkto nito sa anim na mga kategorya: Pagpapatakbo, Basketball NIKE, ang Jordan Brand, Football (Soccer), Pagsasanay, at Sportswear. Nagbebenta din ang kumpanya ng mga produkto ng iba't ibang iba pang mga isport at aktibidad pati na rin ang mga produktong dinisenyo para sa mga bata. Karamihan sa mga kasuotan at kasuotan ng Nike ay partikular na idinisenyo para sa partikular na isport at aktibidad, kahit na ang kumpanya ay namimili din ng mga produktong walang layunin. Ibinebenta ng Nike ang mga produkto nito sa mga mamamakyaw pati na rin nang direkta sa mga mamimili sa pamamagitan ng NIKE Direct program nito.
Ang Nike ay nagmamay-ari din ng iba't ibang mga kumpanya ng subsidiary na nakuha nito sa buong 52-taong kasaysayan. Halimbawa, ang Boston-based Converse, ay isang Nike subsidiary brand na nagdidisenyo, namamahagi, at nagbebenta ng iba't ibang mga kasuotan sa paa, kabilang ang mga kaswal na sapatos at sneaker. Ang Hurley na nakabase sa Costa Mesa ay isa pang kilalang subsidiary.
Ang isang pangwakas na aspeto ng modelo ng negosyo ng Nike ay nagsasama ng mga kasunduan sa paglilisensya, na nagpapahintulot sa mga hindi natagpuang partido na isama ang tatak ng Nike sa kanilang mga produkto.
Bilang isang lehitimong pandaigdigang negosyo, ang Nike ay nag-uulat sa mga sumusunod na mga segment ng heograpiyang pang-heograpiya: Hilagang Amerika, Kanlurang Europa, ang nalalabi sa Europa, China, Japan, at sa buong mundo. Bahagya itong nagdala ng banggitin sa puntong ito na, tulad ng karamihan sa mga kumpanyang Amerikano na may sukat at edad nito, ang Nike ay kumukuha ng isang malaki ngunit unti-unting nababawas na bahagi ng kita nito mula sa kontinente ng bahay nito. Ang unang taon kung saan nagbebenta ang Nike ng maraming kalakal sa labas ng Hilagang Amerika kaysa sa loob ng 2012, isang kalakaran na nagpapatuloy bawat taon mula nang. Sa piskal na Q2 2019, ang mga benta sa Europa, Gitnang Silangan, Africa, China, at Latin America ay bumubuo ng 54.96% ng mga kita ng kumpanya sa $ 5.16 bilyon.
Mga Key Takeaways
- Ang Nike ang pinakamalaking nagbebenta ng mga atletang pang-atleta at kasuotan sa buong mundo.Ang kalakhan ng kita ng Nike ay nagmula sa pagbebenta ng mga produkto nito, na kung saan ay nahahati sa anim na kategorya ayon sa isport o aktibidad ng aktibidad.Nike ang gumagawa ng kakaunti sa mga produkto nito, mas pinipili sa halip na outsource ang bahaging ito ng proseso.
Negosyo ng Sapatos na Nike
Noong 2018, ang mga benta ng tsinelas ng Nike ay nagkakahalaga ng $ 22.27 bilyon sa mga kita, sa pinakamalayo na pinakamalaking bahagi ng kabuuang kita ng kumpanya. Ito ay minarkahan ng isang pagtaas ng 4% para sa mga kita ng mga sapatos sa paglipas ng nakaraang taon, sa isang batayang neutral na batayan. Ang paglago na ito ay pangunahing hinihimok ng malakas na pagtatanghal sa mga kategorya ng produkto ng Sportswear at Pagpapatakbo, habang ang Jordan Brand ay medyo tumanggi.
Negosyo ng Nike's Apparel
Ang mga benta ng damit ay nakabuo ng kita na $ 10.73 bilyon sa 2018. Ito ay nagmamarka ng isang 9% na pagtaas sa nakaraang taon sa isang batayang-neutral na batayan. Ang mga kasuotan ng Nike ay mahusay na gumanap sa buong board, na may partikular na pagtaas sa mga kategorya ng Sportswear, NIKE Basketball, at Football (Soccer).
Ang Negosyo ng Nike's Equipment
Isa sa mga mas maliit na bahagi ng kita ng kita ng Nike, ang mga benta ng kagamitan na nabuo ng halos $ 1.4 bilyon na kita para sa 2018.
Para sa 2018, 42% ng NIKE Brand at Converse sales ang naganap sa Estados Unidos, habang ang 58% ay mula sa mga international market.
Mga Plano ng Hinaharap
Sa mga nagdaang taon, ang Nike ay naging kagaya ng laki ng mga kumpanya ng laki nito, kahit na pinapanatili ng Nike ang mga pagbili nito na medyo tahimik. Ito ay nagmamay-ari ng tagagawa ng sapatos na damit na si Cole Haan hanggang sa 2013 at ang magulang ng kilalang kumpanya sa pagsusuot ng Hurley. Ang Converse acquisition ay nangyari noong 2003; ngayon ang tatak ay nananatiling isang hiwalay na pagpasok sa balanse ng Nike.
Diskarte ng Nike
Marami sa mga pagsisikap ng Nike na baguhin at palaguin ang negosyo nito umiikot sa pagbabago ng likas na pamimili. Habang parami nang parami ang mga mamimili na bumili ng isang mas malawak na iba't-ibang mga kalakal sa pamamagitan ng mga online channel, pinalawak ng Nike ang mga direktang kakayahan na pang-consumer upang tumugma. Ang Consumer Direct Offense, na inilunsad sa 2018, ay ang pinakabagong pagsisikap ng kumpanya na magbigay ng mga produkto nang direkta sa mga mamimili sa buong mundo sa sukat.
Itinutok din ng kumpanya ang mga pagsisikap nito ayon sa kung ano ang tinutukoy nito bilang "Triple Double Strategy." Ang diskarte na ito ay nakasentro sa mga pangunahing lugar ng Innovation, Direct, at Speed. Inaasahan ng kumpanya na, sa susunod na limang taon, 50% ang paglago nito ay magmula sa mga bagong konsepto na binuo at lumaki hanggang sa sukat.
Mahahalagang Hamon
Bagaman ang mga sportswear at kasuotan ay lumalagong mga merkado, at sa kabila ng pangingibabaw nito sa isang pandaigdigang antas, gayunpaman, ang Nike ay nahaharap sa matibay na kumpetisyon para sa mga benta pati na rin para sa mga kakayahan sa paggawa. Dahil ang Nike ay pinagmumulan ng karamihan sa pagmamanupaktura nito, ay madaling kapitan ng mga pagbabago sa industriya ng pagmamanupaktura sa isang paraan na ang iba pang mga kumpanya ay hindi. Tulad ng lahat ng iba pang mga kumpanya na umaasa sa malaking bahagi ng lakas ng isang tatak, ang Nike ay dapat na gumana upang aktibong lumaki at mapanatili ang pagkilala sa tatak sa paglipas ng panahon o iba pa ang posibilidad na mawala ang pagiging popular sa mga mamimili. Bilang karagdagan, ang mga kagustuhan ng mga mamimili at ang teknolohiya na kasangkot sa mga kasuotan sa sports at kagamitan ay nagbabago sa lahat ng oras, at ang Nike ay dapat na sinasadya tungkol sa manatili sa tuktok ng mga kaunlaran na ito upang pinakamahusay na mag-apela sa mga customer nito.
