Ang Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) ay isang pangalan ng sambahayan, magkasingkahulugan ng salitang 'kape'. Tatlumpung taon na ang nakalilipas, gayunpaman, hindi ito ang nangyari. Naging publiko ang Starbucks noong 1992 sa paunang pag-aalok ng publiko (IPO) sa $ 17 bawat bahagi. Hanggang sa Oktubre 2019, na ang paunang presyo ng IPO, na nababagay para sa mga paghahati sa stock at mga espesyal na dibidendo, ay 34 cents lamang ang bawat bahagi! Dahil ang IPO nito, ang stock ng Starbucks ay nahati ng 2: 1 sa kabuuan ng anim na beses. Ang kumpanya ay nagsimulang magbayad ng isang dibidendo noong 2010 at pinalaki ito taun-taon mula noong 2011.
Ngunit iyon ay nakaliligaw. Ang mga maagang namumuhunan ay tiyak na gantimpala nang walang bayad para sa pagdikit sa Starbucks. Kung namuhunan ka ng $ 1, 000 noong Hunyo 26, 1992, ang araw na Starbucks nagpunta publiko sa $ 17 bawat bahagi, ang iyong pamumuhunan ay nagkakahalaga ng humigit kumulang $ 329, 455 hanggang Oktubre 25, 2009. Ito ay kumakatawan sa isang taunang tambalan taunang rate ng paglago (CAGR) na 23.6% (hindi kasama dividends).
Mga Key Takeaways
- Ang Starbucks ay lumago na maging isang pandaigdigan na manlalaro sa espasyo ng kape-shop mula noong katamtaman nitong IPO pabalik noong 1992. Sa oras na iyon, ang mga pagbabahagi ng Starbucks ay nakalista sa una sa $ 0.34 bawat bahagi, nababagay para sa mga paghahati at mga espesyal na dividends.A noong Oktubre 25, 2019, ang SBUX ay may isang taunang tambalang rate ng paglago ng 23.6%.
Ang Starbucks Story
Hindi ka makakabili ng isang tasa ng kape sa unang tindahan ng Starbucks na nagbukas noong 1971. Ang mga Starbucks ay orihinal na nagbebenta lamang ng mga beans ng kape at kagamitan. Ang CEO Howard Schultz ay nagsimulang gumana para sa Starbucks noong 1982 at napagtanto na dapat itong ibenta ang mga sariwang nilutong kape sa halip na mga makina at beans lamang. Sinubukan ng mga nagmamay-ari ng Starbucks ang ideya sa bayan ng Seattle na naghahain ng pinakaunang Starbucks caffè latte.
Dahil sa isang iba't ibang pangitain para sa tagumpay ay iniwan ni Schultz ang kumpanya noong 1985 at sinimulan ang kanyang sariling kadena, si Il Giornale. Noong 1987, bumalik si Schultz upang bumili ng Starbucks sa tulong ng mga namumuhunan. Ang kanyang layunin ay upang maibalik ang amerikana sa coffee shop sa Amerika. Inisip ng Schultz ang isang lugar para sa pag-uusap at isang pakiramdam ng komunidad.
Paglago ng Tatak
Noong 1987, nang pinagsama ni Schultz ang mga lokasyon ng Il Giornale at Starbucks, ang kumpanya ay mayroong 17 na tindahan. Nang magpunta ito sa publiko noong 1992, ang Starbucks ay mayroong 165 kabuuang lokasyon. Noong 1996, kasama ang 1, 015 kabuuang mga tindahan, binuksan ng Starbucks ang kauna-unahang pang-internasyonal na lokasyon sa Japan. Bilang ng 2015, ang Starbucks ay nagpapatakbo ng higit sa 22, 500 mga tindahan, sa ilalim ng ilang mga tatak, sa buong mundo. Ang paglago ng tindahan sa isang taunang batayan dahil ang IPO nito ay malapit sa 24%.
Binago ng Starbucks ang mga handog nito mula pa noong unang caffè latte. Noong 1996, ang kumpanya ay nagsimulang bottling at nagbebenta ng Frappuccino nito. Nakuha nito ang mga tatak tulad ng Seattle's Best Coffee, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh at Tazo Tea. Ang mga customer ng Starbucks ay maaaring pumili mula sa mga item ng panaderya, sandwich, tsaa, juice, coffees at mga accessories sa kape sa tindahan. Sa pamamagitan ng mga grocers, ang mga mamimili na hindi nais na bayaran ang presyo ng cafe ay maaaring bumili ng mga produkto, tulad ng ground coffee, upang masiyahan sa bahay. Sa loob ng isang maikling panahon, ang Starbucks ay pumasok at nakuha ang isang makabuluhang bahagi ng merkado sa kape sa bahay.
Ang kinabukasan
Ang Starbucks ay patuloy na nagbubukas ng libu-libong mga bagong tindahan bawat taon, higit sa lahat sa labas ng merkado ng North American. Ang kumpanya ay may limang taong plano na may maraming mga layunin upang magpatuloy sa paglaki ng pagmamaneho. Nais ng Starbucks na maging employer ng pagpipilian at mamuhunan sa mga empleyado na patuloy na naghahatid ng superyor na serbisyo sa customer. Ang Starbucks ay palaging nasa unahan ng pagpapahalaga sa mga empleyado, lalo na ang mga part-time na kawani nito. Sinabi ng kumpanya na ito ay lalago sa 30, 000 mga lokasyon sa buong mundo at magtrabaho sa paglikha ng mga bagong dahilan para sa mga customer na bisitahin ang mga tindahan nito sa buong araw. Mula sa agahan hanggang tanghalian, at din ng mga handog ng meryenda at gabi, ang layunin ay upang ma-engganyo ang mga customer na bumalik sa pangalawang oras sa isang araw o gumawa ng mga karagdagang biyahe bawat linggo. Nais ng Starbucks na maging isang pangunahing player sa pandaigdigang merkado ng tsaa. Kasunod ng pagkuha ng Teavana, isama ng kumpanya ang tatak na ito sa mga tindahan nito at chain ng supply ng groseri.
Ang pagpapalawak ng digital na pakikipag-ugnay ay nagpapahintulot sa Starbucks na magmaneho ng pakikilahok sa mga programa tulad ng mobile order at My Starbucks Rewards. Sinimulan ng kumpanya ang pagsubok sa paghahatid gamit ang platform ng mobile app at nakikipagtulungan sa mga nagsisimula na mga Postmate. Gamit ang mobile app, ang mga customer ay maaaring mag-order ng maaga, i-save ang kanilang mga paboritong inumin, magdagdag ng mga pondo sa isang Starbucks card, magpadala ng mga gift card at subaybayan ang kanilang mga gantimpala. Ito ay mas madali kaysa ngayon upang makuha ang iyong mga kamay sa mga produkto ng Starbucks.
