Ang pamamahala ng proyekto ay nasa gitna ng karamihan sa pang-araw-araw na operasyon. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan sa pag-aayos ng mga koponan, pagbuo ng mga plano ng koponan at pagpapadali sa pagpapatupad ng proyekto upang makamit ang mga layunin ng isang kumpanya. Ang tungkulin ng isang manager ng proyekto ay nakasalalay sa samahan at industriya nito.
Marami ang nagsisimula sa kanilang mga karera sa pamamahala sa isang consulting firm na nagsasanay sa kanila sa pamamaraan ng pamamahala ng proyekto, kahit na ang ilan ay nagsisimula bilang bahagi ng isang koponan at nagtatrabaho sa hagdan ng kumpanya. Ang matagumpay na mga tagapamahala ng proyekto ay binibigyang pansin ang detalye, may mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon at pagganyak, masiyahan sa pagtatrabaho nang malapit sa iba at lalo na naayos.
Pangunahing Tungkulin ng isang Tagapamahala ng Proyekto
Pangunahing responsibilidad ng isang manager ng proyekto ay ang samahan. Kung ang isang proyekto ay itinalaga ng isang manager, sa pangkalahatan ay nagsasangkot ito ng maraming mga elemento na dapat mahulog sa lugar. Kahit na ang maramihang mga departamento sa isang responsibilidad sa pagbabahagi ng negosyo sa pagkumpleto ng isang proyekto, ang tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan sa pagtiyak ng bawat departamento ng plano ng departamento nang maayos at nagsi-sync sa iba upang makumpleto ang punctually ng proyekto. Kaya, ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat panatilihin ang bawat gawain at subaybayan ang proyekto bilang isang buo upang matiyak na ito ay magkasama nang maayos. Ang pananatili sa badyet at pagtugon sa bawat oras ng pagtatapos ay dalawang pantay na mahalagang responsibilidad ng tagapamahala ng proyekto.
Mga Kasanayan ng isang Project Manager
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat magkaroon ng malawak na mga kasanayan sa organisasyon at magagawang gumana sa mahigpit na mga deadline. Marami ang nagsusuot ng maraming mga sumbrero at responsable para sa iba't ibang mga gawain nang sabay-sabay. Sa ilalim ng gayong mga kalagayan, kritikal din para sa mga tagapamahala ng proyekto na magkaroon ng malawak na mga kasanayan sa pamamahala sa oras. Ang isang masigasig na pansin sa detalye ay isa pang mahahalagang kasanayan, dahil ang mga proyekto ay madalas na sumasama sa masalimuot na mga plano na hindi mahuhulog sa lugar nang walang bawat bahagi na tama. Kasabay nito, ang isang manager ng proyekto ay dapat ding mailarawan ang buong proyekto upang matiyak na maayos na magkasama ang lahat ng mga bahagi. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat ding maging malikhain sapagkat ang mga proyekto ay madalas na nahuhuli at natutugunan ang mga hadlang. Pinapayagan ng pagkamalikhain ang isang manager ng proyekto na magbalangkas ng isang bagong kurso ng pagkilos upang malampasan ang mga hamon. Tumutulong din ang mga kasanayan sa pamumuno kapag nagpapatupad ng mga bagong plano. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat makapag-usap nang epektibo, bumuo ng tiwala, at manguna sa maraming mga koponan gamit ang mga balangkas ng proyekto bilang kanilang mga gabay.
Mga Kinakailangan para sa Mga Tagapamahala ng Proyekto
Ang pinakamabilis na landas patungo sa isang karera sa pamamahala ng proyekto ay kumita ng hindi bababa sa isang undergraduate degree sa pamamahala. Nagbibigay ito ng isang background sa mga mahahalagang lugar ng pamamahala at mga mapagkukunan ng tao at nagpapalakas ng mga mahahalagang kasanayan sa komunikasyon. Ang ilang mga kinakailangan para sa posisyon na ito ay nag-iiba at nakasalalay sa kumpanya at industriya kung saan naaangkop ang tao. Ito ay lalong pangkaraniwan para sa mga kumpanya na nangangailangan ng degree ng master para sa mga posisyon sa pamamahala ng proyekto, kahit na ang mas mataas na edukasyon sa larangan na ito ay nagdaragdag lamang sa halaga ng isang kandidato sa samahan at pinatataas ang kanyang suweldo. Karamihan sa mga prospect managers ng proyekto ay naghahanap din ng ilang uri ng internship habang nakamit ang degree ng master. Ang totoong karanasan sa mundo ay nakakatulong sa tulay ng agwat sa pagitan ng pag-aaral at kasanayan, at ang ilang mga kasanayan ay matututuhan lamang sa pagsasanay na on-the-job.
Ang suweldo ng mga Tagapamahala ng Proyekto
Ang average na suweldo para sa mga tagapamahala ng proyekto ay umupo sa halos $ 90, 000, ngunit ang figure na ito ay nakasalalay nang malaki sa rehiyon, kumpanya ng manager, industriya ng kumpanya at antas ng edukasyon at karanasan ng tagapamahala. Ayon sa US Bureau of Labor Statistics, ang mga manager ng proyekto ng manager ay saklaw kahit saan mula sa $ 74, 000 hanggang $ 100, 000. Ipinapahiwatig din ng BLS na ang average na manager ng proyekto ay tumatanggap ng kaunti pa kaysa sa $ 42 bawat oras sa sahod. Karamihan sa mga tagapamahala ng level-level at mid-level ay kumikita sa pagitan ng $ 70, 000 at $ 85, 000 sa taunang kita. Siyempre, ang mga senior manager ng proyekto ay nagdadala ng pinakamalaking taunang suweldo.
Ang ilan sa mga pinakamataas na nagbabayad na kumpanya ay kinabibilangan ng McKinsey & Company sa New York, Wood Group Mustang sa Texas, GSEC sa New Jersey at ZS Associates sa Illinois.
Mga Sertipikasyon para sa Mga Tagapamahala ng Proyekto
Bagaman depende ito sa laki at industriya ng kumpanya, ang pagkuha ng mga sertipikasyon ay may kaugaliang dagdagan ang suweldo. Halimbawa, ang sertipikasyon ng Proyekto ng Pamamahala ng Proyekto ay maaaring dumating na may isang taunang suweldo na higit sa $ 120, 000. Ang sertipikasyong ito ay nangangailangan ng isang minimum na 35 na oras ng kurso o praktikal na aplikasyon at isang digital o nakasulat na pagsusulit. Kasama sa iba pang mga sertipikasyon ang Certified Project Manager (CPM) at Advanced Project Manager Certification (APMC).
Mga Organisasyon para sa Mga Tagapamahala ng Proyekto
Ang mga manager ng proyekto ay maaaring sumali sa isang bilang ng mga organisasyon. Ang ilan sa mga kilalang organisasyon ay kinabibilangan ng American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) at International Project Management Association (IPMA). Ang mga samahan tulad ng mga ito ay nagbibigay-daan sa mga tagapamahala ng proyekto ng lahat ng mga antas ng kasanayan at sa bawat lugar ng kadalubhasaan upang makipag-usap, magbahagi at makatulong na maisulong ang kahusayan at tagumpay sa larangan. Nagbibigay din sila ng mga saksakan upang magtanong, sumasalamin sa mga karanasan at magresolba ng mga bagong problema.
