Ang natukoy na kadahilanan sa pagitan ng isang nonprofit at for-profit na organisasyon ay bumabalot sa IRS code 501 (c) na humihingi ng hindi bayad mula sa pederal na pananagutan sa buwis. Ang mga kwalipikadong organisasyon ng kawanggawa ay nahaharap sa isang tradeoff dahil dapat silang ipamahagi ang labis na kita sa isang sosyal na kadahilanan. Ang mga indibidwal sa isang nonprofit ay nagtataglay ng limitadong pananagutan tungkol sa isinamang ligal na nilalang, na nagbibigay ng kapwa at baligtad.
Ang Kahulugan ng isang Nonprofit
Ang mga nonprofit ay tumutukoy sa mga samahang tulad ng mga pampublikong kawanggawa, pribadong pundasyon, simbahan, fraternal group, at silid ng komersyo, na binuo upang matugunan ang isang hangaring panlipunan. Saklaw nila ang isang malawak na hanay ng mga istraktura tulad ng mga non-government organization (NGO). Ang mga NGO ay may posibilidad na harapin ang mas malaking kadahilanan, madalas sa isang internasyonal na sukat. Sa US higit sa 1.5 milyong mga nonprofit na umiiral, ayon sa National Center for Charitable Statistics (NCCS).
Ang suporta ng marangal na mga kadahilanan ay nadagdagan lamang habang lumilipas ang oras. Natagpuan ng 2015 Millennial Impact Report na 84% ng lahat ng millennial na gumawa ng isang kawanggawa na donasyon noong 2014. Kung ang o hindi isang dahilan ay makakahanap ng tagumpay sa pagtataas ng mga pondo at pagsilbi sa kabutihan ng publiko ay higit na umaasa sa pagpapasya na maging isang hindi pangkalakal o for-profit entity.
Ang Mga Pakinabang ng Katayuan ng Di-Makinabang
Ang mga nonprofit ay maaaring maging kwalipikado sa ilalim ng 501 (c) pagbubukod sa buwis sa kita ng pederal na kumpanya. Matapos maitaguyod ang eksklusibo na ito, ang karamihan sa mga di pangkalakal ay walang bayad sa ilalim ng batas ng buwis ng estado at lokal. Ang katayuan na ito ay nagdaragdag din ng pagkakataon ng mga pamumuhunan sa isang hindi pakinabang, dahil ang mga indibidwal ay mas nais na magbigay ng donasyon sa mga samahan na makakatulong na mabawasan ang kanilang pananagutan sa buwis. Ang isang tao ay maaaring mag-claim ng isang pagbawas sa kanilang mga buwis tungkol sa isang regalo o donasyon sa isang 501 (c) kwalipikadong organisasyon. (Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang: Pag- dedikado ng Iyong Mga Donasyon .) Maaari ring manghingi ng pera ang mga nonprofits mula sa pribado at pampublikong gawad.
Kapag isinasama ang isang hindi pangkalakal, ang mga indibidwal na tagapagtatag ay ganap na nahihiwalay mula sa hindi pangkalakal. Tinatanggal nito ang pasanin sa sinumang mga indibidwal na tagapagtatag sa kaso ng mga utang, demanda, multa, at iba pang mga ligal na usapin. Ang mga empleyado at miyembro ng board ay nagtataglay din ng limitadong pananagutan. Ang kanilang mga pribadong pag-aari ay protektado mula sa mga nagpapahiram at korte. Gayunpaman, kung ang tao ay kumikilos nang hindi tama o hindi makatuwiran sa likuran ng kalasag ng hindi kita, mananagot siya kung ang hindi pangkalakal ay mapinsala.
Ang nonprofit na organisasyon ay may hawak na isang ligal na katayuan at pagkakakilanlan na lumilipas sa mga tagapagtatag. Ang aspetong ito ay kaakit-akit sa mga naghahanap upang magsimula ng isang organisasyon na hinihimok ng misyon na magtatagal sa mga henerasyon. Sa kabilang banda, ang mga donor ay higit na nais na ibigay sa mga samahan na may mga legacy na inaasahan nila na mananatili sa pangmatagalan.
Mas mahusay na Off sa Corporate World
Ang pag-aalis ng buwis at ligal na pananagutan ay tila isang mahusay na paraan upang mapagaan ang panganib kapag nagsisimula ng isang bagong samahan. Gayunpaman, kapag sinubukan ng mga negosyo na mag-alis, kailangan nilang itaas ang kapital mula sa mga namumuhunan at maakit ang talento na may karampatang sahod. Ang pag-aatubili ng publiko na magbigay ng mga hindi pangkalakal na parehong kalipunan ng mga for-profit na masidhi sa kanilang kakayahang magtagumpay. Samakatuwid, maraming mga nonprofit ang nangangailangan ng malaking halaga ng pera sa harap mula sa mahusay na itinatag na mga pamilya at pundasyon.
Ang pagsisimula ng isang nonprofit ay nangangailangan ng malaking pondo upang magbayad ng mga abogado, accountant, at consultant. Ang mga mamahaling gawaing pang-administratibo ay nahaharap sa mga nonprofit, kabilang ang pag-apply para sa mga pederal na pagbubukod sa buwis at mga kinakailangan sa pag-uulat sa publiko. Ayon sa Grantspace, ang pag-aaplay para sa pagbubuwis sa buwis na pederal lamang ay nagkakahalaga ng $ 200- $ 850 o higit pa, bilang karagdagan sa iba't ibang mga bayarin sa estado para sa pagsasama.
Mayroong maraming mga gawaing papel na nagpapababa sa hindi pangkalakal na operasyon. Ang mahigpit na mga deadline para sa taunang pag-uulat ay inilalagay ng pamahalaan para sa isang di-nagtitipid upang magpatuloy upang maging karapat-dapat sa katayuan sa pagbubukod sa buwis. Kasama sa mga dokumento ang mga pahayag sa pananalapi at ulat na dapat matugunan ang mga partikular na kinakailangan. Dahil ang nonprofit ay nasa pampublikong domain, ang mga pahayag na ito ay napapailalim sa pagpuna ng publiko at ang pagsisiyasat ng isang posibleng independiyente o pamamahala ng gobyerno. Ang publiko ay madalas na hypercritical ng mga nonprofit na desisyon tungkol sa suweldo ng empleyado at paggamit ng pondo.
Ang pinaliit na tungkulin ng mga tagapagtatag at mga indibidwal ng mga nonprofit ay nakakaapekto rin sa desisyon ng pamamahala upang magsimula ng isang hindi benepisyo. Para sa mga pinuno na nagnanais ng isang malaking antas ng kontrol sa direksyon ng hindi pangkalakal, maaaring hindi niya masisiyahan ang ibinahaging kontrol ng istraktura, na naghahatid ng mga pagpapasya sa ilang mga direktor at sumusunod sa medyo mahigpit na pamamaraan.
Hybrid Business
Ang mga nonprofit ay tumatanggap ng mas mahusay na paggamot ng pamahalaang pederal at pagtingin sa kawanggawa mula sa pangkalahatang publiko. Ang pagkakaroon ng katayuan sa profit na tubo ay nagbibigay ng awtonomiya sa mga pinuno ng negosyo at binibigyan ng kapangyarihan ang mga kumpanya na may espiritu ng negosyante. Samakatuwid, ang ilang mga organisasyon ay nagsagawa ng isang mestiso na diskarte sa pamamagitan ng pagpapanatili ng isang for-profit leg at pagsasama ng isang hindi pangkalakal sa negosyo, o kabaligtaran.
Maraming mga tradisyunal na kumpanya ng for-profit at buong industriya ang kumuha sa mga pamantayang responsibilidad at mga hakbangin sa corporate social. Ang mga kumpanyang ito ay nagtatrabaho upang ma-optimize ang kabutihan ng lipunan at magkasama. Ang mga samahang tulad ng Buhay ay Mabuti, Chipotle, The Body Shop at Tesla, ay natagpuan na ang dalawang layunin ay talagang gumagana upang mapahusay ang bawat isa. Sa halip na tingnan ang desisyon bilang isang laro na zero-sum, ang mga nag-eksperimento ay nag-eksperimento sa pagbabalanse ng tamang dosis ng mga hindi papel at mga papel na pang-profit.
Ang Mga Inobasyon ng Embrace at Embrace ay mga halimbawa ng isang hindi pangkalakal na kumalas sa isang for-profit leg. Itinatag ni Jane Chen ang Embrace upang mailigtas ang mga sanggol sa pamamagitan ng makabagong, murang teknolohiya sa mga mahihirap na komunidad sa buong mundo. Sa isang artikulo ng Harvard Business Review , sinabi ni Chen na pagkatapos ng pag-set up bilang isang hindi pangkalakal, naramdaman niyang mahalaga na makalikom ng pera mula sa mga kapitalista ng venture upang masukat ang epekto sa lipunan. Ang hindi pangkalakal na bahagi ay nagpapanatili ng responsibilidad para sa pagmamay-ari ng intelektuwal na pag-aari, pagtanggap ng mga donasyon, pamamahagi ng teknolohiya sa mga mahihirap na komunidad at nagsisilbing mukha para sa edukasyon at pagsulong ng sanhi. Ang for-profit spin-off ay gumanap sa papel ng pamamahala ng capital-intensive na trabaho at pagbuo ng mga imprastruktura ng negosyo upang paganahin ang pagbebenta ng teknolohiya sa mga makakaya nito.
Ang isang alternatibong ruta, sa halip na isama ang isang buong leg ng isang negosyo bilang isang di pangkalakal, ay kapag ang mga nonprofit at for-profit ay pipiling magtrabaho sa isa't isa. Ang ugnayan ng isang tatak at isang hindi pangkalakal na sanhi ay isang kapwa kapaki-pakinabang na relasyon.
Piliin ang Iyong Modelong Negosyo
Ang modelo ng hybrid na negosyo ay mahusay na gumagana para sa mga malalaking korporasyon na may malaking kakayahang maimpluwensyahan ang kabutihan ng lipunan. Para sa iba't ibang mga yugto ng paglago at variable na pangmatagalang potensyal ng paglago, isinasaalang-alang kung magiging isang tubo o hindi pangkalakal ay magbabago.
Ang pagbabago mula sa isang hindi tubo sa isang for-profit ay maaaring gawin ngunit nangangailangan ng maraming gulo sa administratibo. Dapat munang aprubahan ng board ang plano. Ang isang "pahayag ng di-mabuting pagbabalik-loob, " plano ng pagpuksa, pagpapahalaga, at iba pang impormasyon ay dapat ibigay sa mga awtoridad. Ang pagpili na lumipat mula sa isang for-profit sa isang nonprofit ay nangangahulugang pag-restart ng isang kumpanya. Ang mga tagapagtatag ay kailangang muling ayusin at magplano mula sa simula.
Ang Bottom Line
Ang pagpili kung maging isang tubo o hindi pangkalakal na nilalang ay maaaring hindi malinaw na gaanong inaasahan. Ang halata na mga benepisyo ng buwis ng pagiging isang hindi mabibigat na timbangin laban sa kakayahang umangkop na ipinagkaloob sa mga for-profit na organisasyon na may kakayahang kumita ng pera at maakit ang pinakamahusay na talento. Bukod dito, ang mga nonprofit ay nahaharap sa publiko at mahigpit na batas. Marahil kung babaguhin natin ang paraan ng pagtingin ng ating lipunan sa kawanggawa, ang mga nonprofit ay magkakaroon ng mas mahusay na pagkakataon laban sa mas malaki at mas malakas na mga karibal ng korporasyon. Sa kabilang banda, ang mundo ng hindi pangkalakal ay tila gumawa ng pagbabago sa sarili nito, dahil ang mga negosyanteng panlipunan ay kumukuha ng mga organisasyong mestiso na humihingi ng respeto sa publiko habang ang estratehiya tulad ng isang negosyong negosyong pang-profit.
