Ano ang isang Chain ng Supply?
Ang isang supply chain ay isang network sa pagitan ng isang kumpanya at ang mga supplier nito upang makabuo at mamahagi ng isang tiyak na produkto sa panghuling mamimili. Kasama sa network na ito ang iba't ibang mga aktibidad, tao, entidad, impormasyon, at mapagkukunan. Ang supply chain ay kumakatawan din sa mga hakbang na kinakailangan upang makuha ang produkto o serbisyo mula sa orihinal na estado nito sa customer.
Ang mga kadena ng supply ay binuo ng mga kumpanya upang mabawasan ang kanilang mga gastos at manatiling mapagkumpitensya sa tanawin ng negosyo.
Ang pamamahala ng chain chain ay isang mahalagang proseso dahil ang isang na-optimize na kadena ng supply ay nagreresulta sa mas mababang gastos at isang mas mabilis na pag-ikot ng produksyon.
Pag-unawa sa Mga Chain ng Supply
Ang isang supply chain ay nagsasangkot ng isang serye ng mga hakbang na kasangkot upang makakuha ng isang produkto o serbisyo sa customer. Kasama sa mga hakbang ang paglipat at pagpapalit ng mga hilaw na materyales sa mga tapos na mga produkto, pagdala ng mga produktong iyon, at pamamahagi ng mga ito sa end user. Ang mga entity na kasangkot sa supply chain ay kinabibilangan ng mga prodyuser, nagtitinda, bodega, kumpanya ng transportasyon, pamamahagi ng sentro, at mga nagtitingi.
Ang mga elemento ng isang supply chain ay kasama ang lahat ng mga function na magsisimula sa pagtanggap ng isang order upang matugunan ang kahilingan ng customer. Kasama sa mga function na ito ang pag-unlad ng produkto, marketing, operasyon, network ng pamamahagi, pananalapi, at serbisyo sa customer.
Tulad ng nabanggit sa itaas, ang pamamahala ng supply chain ay isang napakahalagang bahagi ng proseso ng negosyo. Maraming iba't ibang mga link sa chain na ito na nangangailangan ng maraming kasanayan at kadalubhasaan. Kapag ang epektibong pamamahala ng chain ay tapos na mabisa, maaari itong bawasan ang pangkalahatang gastos ng isang kumpanya at mapalakas ang kakayahang kumita. Kung masira ang isang link, nakakaapekto ito sa natitirang chain at maaaring magastos sa isang kumpanya.
Sa pamamagitan ng pagpigil sa mga pagkaantala sa paghahatid ng produkto, ang matagumpay na pamamahala ng kadena ng supply ay nakakatulong din na mapalakas ang serbisyo sa customer.
Supply Chain
Supply Chain Management Versus Pamamahala ng Logistics Business
Ang mga tuntunin ng pamamahala ng chain chain at pamamahala ng logistik ng negosyo - o simple, logistik — ay madalas na ginagamit nang palitan. Ang logistik, na kung saan ay isang link sa supply chain, ay naiiba.
Ang Logistics ay partikular na tumutukoy sa bahagi ng supply chain na may kinalaman sa pagpaplano at kontrol ng kilusan at pag-iimbak ng mga kalakal at serbisyo mula sa kanilang puntong pinagmulan hanggang sa kanilang huling destinasyon. Ang pamamahala ng Logistics ay nagsisimula sa mga hilaw na materyales at nagtatapos sa paghahatid ng pangwakas na produkto.
Tinitiyak ng matagumpay na pamamahala ng logistik na walang pagkaantala sa paghahatid sa anumang punto sa panahon ng kadena at ang mga produkto at serbisyo ay naihatid sa mabuting kondisyon. Ito naman, ay tumutulong sa pagpapanatili ng gastos ng kumpanya.
Mga Key Takeaways
- Ang isang supply chain ay isang network sa pagitan ng isang kumpanya at mga tagapagtustos nito upang makabuo at mamahagi ng isang tiyak na produkto o serbisyo.Ang mga entidad sa supply chain ay kasama ang mga prodyuser, vendor, bodega, kumpanya ng transportasyon, pamamahagi ng sentro, at mga tingi. Ang mga pag-andar sa isang supply chain ay kinabibilangan ng pag-unlad ng produkto, marketing, operasyon, pamamahagi, pananalapi, at serbisyo sa customer.Supply chain management results sa mas mababang gastos at isang mas mabilis na pag-ikot ng produksyon.
Paano gumagana ang Daloy ng Mga Gastos sa Paggawa
Ang daloy ng mga gastos sa pagmamanupaktura ay tumutukoy sa proseso ng paggamit ng mga materyales at paggawa upang makumpleto ang isang tapos na produkto na maaaring ibenta sa isang customer. Ang isang sistema ng pamamahala ng supply chain ay maaaring mabawasan ang gastos at pagiging kumplikado ng proseso ng pagmamanupaktura, lalo na para sa isang tagagawa na gumagamit ng maraming bahagi.
Halimbawa, ang isang tagagawa ng damit ay unang lilipat ang mga hilaw na materyales sa paggawa, tulad ng tela, zippers, at iba pang mga piraso na ginamit upang gumawa ng damit. Ang tagagawa pagkatapos ay magsasagawa ng mga gastos sa paggawa upang magpatakbo ng makinarya at magsagawa ng iba pang trabaho gamit ang mga materyales. Kapag nakumpleto ang mga item, dapat na ito ay nakabalot at maiimbak hanggang ibenta ito sa isang customer.
Maaasahang Mga Tagabenta
Ang isang mahusay na proseso ng pamamahala ng kadena ng supply ay nangangailangan ng maaasahang mga supplier. Nangangahulugan ito na gumawa sila ng isang kalidad na produkto na nakakatugon sa mga pangangailangan ng tagagawa, at ang produkto ay naihatid sa oras.
Ipagpalagay, halimbawa, na ang XYZ Muwebles ay gumagawa ng mga high-end na kasangkapan, at ang isang tagapagtustos ay nagbibigay ng mga hawakan ng metal at iba pang mga attachment. Ang mga sangkap ng metal ay kailangang matibay upang magamit ang mga ito sa kasangkapan sa loob ng maraming taon, at ang mga bahagi ng metal na ipinadala sa XYZ ay dapat gumana ayon sa inilaan. Ang tagapagtustos ay dapat na punan ang mga order ng tagagawa at mga bahagi ng barko ng metal upang matugunan ang mga pangangailangan ng produksiyon ng XYZ. Ang mga hakbang na ito ay kinakailangan upang makabuo ng isang kalidad na produkto na ipinadala sa isang customer sa isang napapanahong paraan.
Supply Chain at Deflation
Ang ebolusyon at pagtaas ng kahusayan ng mga kadena ng suplay ay may mahalagang papel sa paghawak sa inflation. Bilang ang mga kahusayan sa paglipat ng mga produkto mula sa A hanggang B, ang mga gastos sa paggawa ay bumababa, na, sa turn, ay nagpapababa sa panghuling gastos sa consumer. Habang ang pagpapalihis ay madalas na itinuturing bilang isang negatibo, ang mga kahusayan sa supply chain ay isa sa ilang mga halimbawa kung saan ang pagpapalihis ay isang mabuting bagay.
Habang nagpapatuloy ang globalisasyon, ang mga kahusayan ng supply chain ay mas na-optimize, na pinapanatili ang presyon sa mga presyo ng pag-input.
