Kailan Nararapat ang Managerial Accounting?
Ang managerial accounting ay ang uri ng accounting na nagbibigay ng impormasyon sa pananalapi sa mga tagapamahala at tagagawa ng desisyon sa loob ng isang kumpanya o samahan. Ang managerial accounting, tulad ng lingguhan o pang-araw-araw na pagbadyet, ay ginagamit upang matulungan ang mga tagapamahala na makagawa ng mga desisyon na dagdagan ang pagiging epektibo at kahusayan ng pagpapatakbo ng samahan.
Ang managerial accounting ay naiiba sa accounting accounting sa pananalapi na pananalapi ay nakasentro sa pagbibigay ng quarterly o taunang impormasyon sa pananalapi sa mga namumuhunan, shareholders, creditors, at iba pa sa labas ng samahan. Sa kabaligtaran, ang managerial accounting ay ginagamit sa loob upang gumawa ng mga pagpapabuti ng kahusayan sa loob ng kumpanya.
Mga Key Takeaways
- Ang managerial accounting ay ang uri ng accounting na nagbibigay ng impormasyon sa pananalapi sa mga tagapamahala at tagagawa ng desisyon sa loob ng isang kumpanya.Managerial accounting madalas na nagsasangkot ng iba't ibang mga sukatan sa pananalapi, kabilang ang kita, benta, mga gastos sa operating, at mga kontrol sa gastos.Managerial accounting ay tumutulong sa mga kumpanya na magplano, forecast, at badyet sa isang antas ng negosyo upang matiyak ang pangmatagalang tagumpay ng kumpanya.
Pag-unawa Kailan Gumamit ng Managerial Accounting
Mayroong isang bilang ng mga karaniwang mga sitwasyon kung saan naaangkop ang pamamahala ng accounting. Ang una ay nalalapat sa mga sitwasyong kung saan ang isang kumpanya ay nakikipagkumpitensya sa isang mabilis at mataas na mapagkumpitensya na kapaligiran sa negosyo.
Ang managererial accounting ay madalas na nagsasangkot ng maraming mga aspeto ng mga resulta sa pananalapi ng kumpanya, kabilang ang kita, benta, gastos sa operating, at mga kontrol sa gastos. Kailangang magplano at mag-forecast ang isang pangkat ng tagapamahala ng isang kumpanya sa isang antas ng buong negosyo. Nasa ibaba ang tatlong mga antas ng mataas na antas na ang managerial accounting ay madalas na ginagamit upang mapahusay ang panloob na sukatan sa pananalapi ng isang kumpanya.
Pagpaplano, Pagtataya, at Pagbabadyet
Ang managerial accounting ay nagsasangkot ng pagtataya at pagpaplano upang ma-proyekto ang pinansiyal na direksyon ng kumpanya sa mga darating na buwan at taon. Ang mga plano na ito ay madalas na nagsasangkot ng mga projection para sa kita ngunit nagkakahalaga rin. Karaniwan, ang high-level na pagpaplano na ito ay nagsasangkot ng paglikha ng isang badyet sa kabisera, na detalyado ang mga gastos ng anumang mga pamumuhunan na gagawin sa hinaharap. Ang badyet ay maaaring magbalangkas ng mga gastos at projection para sa mga bagong kagamitan sa pagbili at pagkuha.
Mga Desisyon sa Pamamahala ng Proyekto
Ang managerial accounting ay ginagamit upang magsagawa ng pagtatasa ng halaga ng benepisyo para sa mga bagong proyekto at magbigay ng patuloy na mga ulat para sa mga umiiral na proyekto. Ang mga proyektong ito ay maaaring kasangkot ng mga makabuluhang outlays ng cash o capital pati na rin ang bagong utang upang tustusan ang mga ito. Bilang isang resulta, kritikal ang pamamahala ng accounting upang matiyak na ang mga proyektong ito ay naihatid sa loob ng badyet at sa isang napapanahong paraan habang kumikita din.
Pagsubaybay sa Pagganap
Ang pagsukat at pagsubaybay sa pagganap gamit ang accounting ng accounting ay maaaring makatulong sa pamamahala ng ehekutibo na gumawa ng mga desisyon sa real-time. Ang pagsukat ng pagganap laban sa mga pagtataya at badyet ay makakatulong upang maiwasan ang mga sobrang overrun at pinapayagan ang isang kumpanya na manatiling mapagkumpitensya.
Mga Uri ng Pagsusuri ng Account sa Managerial
Ang mga high-level na plano, mga pagtataya, at badyet ay kailangang patuloy na subaybayan, susubaybayan, at, kung kinakailangan, nagbago upang matugunan ang nagbabago na tanawin. Nasa ibaba ang ilang mga uri ng pagsusuri na kasangkot sa managerial accounting upang makamit ang mga layunin ng mataas na antas ng isang kumpanya.
Pamamahala ng Mga Gastos
Ang accounting accounting ay madalas na isang subset ng managerial accounting. Sinusukat ng accounting accounting ang iba't ibang mga gastos na kasangkot sa pagpapatakbo ng isang kumpanya, kabilang ang mga nakapirming gastos, tulad ng pagbili ng kagamitan at mga gastos sa operating, na ang mga gastos sa pagpapatakbo ng pang-araw-araw na operasyon. Gayundin, ang mga variable na gastos, na nagbabago sa mga antas ng produksyon tulad ng imbentaryo, at mga gastos sa overhead, tulad ng upa para sa opisina ng korporasyon, ay lahat ng bahagi ng accounting accounting.
Mga Proyekto sa Pagbebenta at Pagbebenta
Ang kita ay ang kabuuang kita na kinikita ng isang kumpanya mula sa pagbebenta ng mga kalakal o serbisyo. Kinikita ang kinikita ng kabuuang halaga ng kita dahil ito ang pigura bago ibabawas ang mga gastos. Ang mga pagtataya sa benta at ang nagresultang mga projection ng kita ay madalas na bahagi ng accounting ng accounting.
Pamamahala ng Daloy ng Cash
Daloy ng cash ay ang posisyon ng net cash para sa isang kumpanya bilang isang resulta ng cash inflows at outflows sa loob ng panahon. Ang pagsusuri ng daloy ng cash ay isang bahagi ng managerial accounting dahil ang mga kumpanya ay nangangailangan ng sapat na cash upang matugunan ang kanilang mga bayarin.
Ang isang kumpanya na nagpapakita ng positibong daloy ng cash ay nangangahulugan na ang mga likidong assets ay lumampas sa mga pagbabayad sa utang at mga panandaliang obligasyon sa pananalapi. Ang positibong daloy ng cash ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya na magbayad ng utang, muling mamuhunan sa hinaharap, magbayad ng dividends o buyback stock, pati na rin idagdag upang mapanatili ang mga kita, na isang uri ng account sa pagtitipid para sa naipon na kita na gagamitin sa hinaharap.
Ang managerial accounting ay maaaring magamit sa panandaliang at pangmatagalang mga pagpapasya na kinasasangkutan ng kalusugan sa pananalapi ng isang kumpanya. Ang managerial accounting ay tumutulong sa mga tagapamahala na gumawa ng mga desisyon sa pagpapatakbo - inilaan upang makatulong na madagdagan ang kahusayan ng pagpapatakbo ng kumpanya-habang tumutulong din sa paggawa ng mga pangmatagalang desisyon sa pamumuhunan. Ang pagtataya, pagsubaybay, at pagganap ng pagsubaybay ay isang kritikal na aspeto ng managerial accounting upang matiyak na ang mga aktwal na resulta ay nakakatugon sa mga badyet at mga pagtataya na nakabalangkas sa simula.
![Kailan naaangkop ang managerial accounting? Kailan naaangkop ang managerial accounting?](https://img.icotokenfund.com/img/financial-analysis/259/when-is-managerial-accounting-appropriate.jpg)