Binili mo lang o binuksan mo ang isang maliit na negosyo at alam mo ang iyong kalakalan. Ngunit pagdating sa pag-bookke-at lalo na, pagbabadyet - kulang ang iyong set ng kasanayan. Ang mabuting balita ay posible na magkaroon ng isang badyet (o hindi bababa sa isang mahusay na pagtatantya ng kung ano ang kakailanganin sa mga tuntunin ng dolyar at sentimo) nang medyo madali.
Ang pagtatantya at pagtutugma ng mga gastos sa kita (tunay o inaasahan) ay mahalaga sapagkat nakakatulong ito sa maliliit na may-ari ng negosyo upang matukoy kung mayroon silang sapat na pera upang pondohan ang mga operasyon, palawakin ang negosyo, at makabuo ng kita para sa kanilang sarili. Nang walang badyet o isang plano, ang isang negosyo ay nagpapatakbo ng panganib na gumastos ng mas maraming pera kaysa sa pagkuha, o kabaligtaran, hindi paggastos ng sapat na pera upang mapalago ang negosyo at makipagkumpetensya.
Mga Key Takeaways
- Tinutulungan ng isang badyet ng negosyo ang mga may-ari na matukoy kung mayroon silang sapat na pera upang pondohan ang mga operasyon, palawakin, at makabuo ng kita. Sa pamamagitan ng isang badyet, ang isang kumpanya ay nagpapatakbo ng panganib ng paggastos ng pera na wala ito, hindi paggastos ng sapat upang makipagkumpetensya, o hindi pagtupad upang bumuo ng isang solidong pondo ng emerhensiya.Upang lumikha ng isang badyet, suriin ang mga pamantayan sa industriya upang matukoy ang average na gastos ng paggawa ng negosyo at lumikha ng isang spreadsheet na tinantya ang halaga ng pera na kakailanganin mong maglaan patungo sa iyong mga gastos. at suriin ang mga lugar kung saan maaari mong i-cut ang mga gastos kung mahihirapan ang mga oras. Suriin ang iyong badyet tuwing ilang buwan at mamili sa paligid para sa mga bagong supplier upang makatipid ng pera sa mga produkto o serbisyo para sa iyong negosyo.
Pagsisimula Sa Budget ng Negosyo
Ang bawat maliit na may-ari ng negosyo ay may kaugaliang magkakaibang proseso, sitwasyon, o paraan ng pagbabadyet. Gayunpaman, mayroong ilang mga parameter na matatagpuan sa halos bawat badyet na maaari mong magamit.
Halimbawa, maraming mga may-ari ng negosyo ay dapat gumawa ng mga bayad sa pag-upa o pagpapautang. Mayroon din silang mga bayarin sa utility, gastos sa payroll, gastos ng mga produktong ibinebenta (COGS) na gastos (hilaw na materyales), interes, at pagbabayad ng buwis. Ang punto ay dapat isaalang-alang ng bawat may-ari ng negosyo ang mga item na ito at anumang iba pang mga gastos na partikular na nauugnay sa negosyo kapag nagse-set up ng shop o pagkuha ng isang umiiral na negosyo.
6 Mga Hakbang sa isang Mas mahusay na Budget sa Negosyo
Sa pamamagitan ng isang negosyo na nakabukas at tumatakbo, maaari kang gumawa ng mga pagpapalagay tungkol sa kita sa hinaharap batay sa mga kamakailang mga uso sa negosyo. Kung ang negosyo ay isang pagsisimula, kakailanganin mong gumawa ng mga pagpapalagay batay sa iyong lugar na heograpiya, oras ng pagpapatakbo, at sa pamamagitan ng pagsasaliksik ng iba pang mga lokal na negosyo. Ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay madalas na makakuha ng isang kahulugan ng kung ano ang aasahan sa pamamagitan ng pagbisita sa iba pang mga negosyo na ibinebenta at pagtatanong tungkol sa lingguhang kita at mga pattern ng trapiko.
Matapos mong suriin ang impormasyong ito, dapat mong tumugma sa kita ng negosyo sa mga gastos. Ang layunin ay upang malaman kung ano ang magiging hitsura ng isang average na lingguhang gastos para sa overhead, mga utility, paggawa, hilaw na materyales, atbp. Batay sa impormasyong ito, maaari mo nang matantya o matantya kung magkakaroon ka ng sapat na dagdag na pera upang mapalawak ang negosyo o matalo ang ilang pera sa pagtitipid. Sa flip side, maaaring mapagtanto ng mga may-ari na magkaroon ng tatlong empleyado sa halip na dalawa, ang negosyo ay kailangang makabuo ng higit sa kita bawat linggo.
Ang anim na simpleng tip na ito ay tutulong sa iyo na magkasama ang isang nangungunang maliit na badyet ng negosyo:
1. Suriin ang Mga Pamantayan sa Industriya
Hindi lahat ng mga negosyo ay magkapareho, ngunit may mga pagkakapareho. Samakatuwid, gumawa ng ilang araling-bahay at gumamit ng Internet para sa impormasyon tungkol sa industriya, makipag-usap sa mga may-ari ng negosyong lokal, huminto sa lokal na aklatan, at suriin ang web site ng IRS upang makakuha ng isang ideya kung ano ang porsyento ng kita na papasok ay malamang na ilalaan patungo sa gastos sa pagpangkat.
Ang mga maliliit na negosyo ay maaaring maging pabagu-bago ng isip dahil ang mga ito ay mas madaling kapitan ng mga pagbagsak sa industriya kaysa sa mas malaki, mas sari-saring mga kakumpitensya. Kaya, kailangan mo lamang maghanap para sa isang average dito, hindi mga detalye.
2. Gumawa ng isang Spreadsheet
Bago ang pagbili o pagbubukas ng isang negosyo, magtayo ng isang spreadsheet upang matantya kung anong kabuuang halaga ng dolyar at porsyento ng iyong kita ang kailangang ilalaan patungo sa mga hilaw na materyales at iba pang mga gastos. Mahusay na makipag-ugnay sa anumang mga supplier na nais mong magtrabaho bago ka magpatuloy. Gawin ang parehong bagay para sa upa, buwis, (mga) seguro, atbp Mahalaga ring maunawaan mo ang iba't ibang uri ng mga badyet na kakailanganin mong i-set up para sa iyong maliit na negosyo at kung paano ipatupad ang mga ito.
3. Factor sa Ilang Slack
Alalahanin na kahit na maaari mong tantyahin na ang negosyo ay bubuo ng isang tiyak na rate ng paglago ng kita pasulong o na ang ilang mga gastos ay maaayos o maaaring makontrol, ang mga ito ay mga pagtatantya at hindi itinakda sa bato. Dahil dito, matalino na magsaliksik sa ilang slack at siguraduhin na mayroon kang higit sa sapat na pera na naka-silip (o papasok) bago mapalawak ang negosyo o kumuha ng mga bagong empleyado.
4. Tumingin sa Gastos na Gastos
Kung ang mga oras ay masikip at ang pera ay dapat matagpuan sa isang lugar upang mabayaran ang isang mahalagang bayarin, mag-anunsyo, o kung hindi man gagamitin ang malaking pagkakataon, isaalang-alang ang paggastos sa gastos. Sa partikular, tingnan ang mga item na maaaring kontrolado sa isang malaking degree. Ang isa pang tip ay ang maghintay upang gumawa ng mga pagbili hanggang sa pagsisimula ng isang bagong siklo ng pagsingil o upang samantalahin ang mga tuntunin sa pagbabayad na inaalok ng mga supplier at anumang mga nagpautang. Ang ilang mga nag-iisip na mapaglalangan dito ay maaaring magbigay ng may-ari ng negosyo na kailangan ng paghinga at pagpapalawak ng silid.
5. Suriin ang Negosyo Pana-panahong
Habang maraming mga kumpanya ang bumubuo ng isang badyet taun-taon, ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay dapat gawin ito nang mas madalas. Sa katunayan, maraming mga maliliit na may-ari ng negosyo ang nakakahanap ng kanilang sarili na nagpaplano lamang ng isang buwan o dalawa bago dahil ang negosyo ay maaaring maging pabagu-bago at hindi inaasahang gastos ay maaaring magtapon ng mga pagpapalagay. Ang pagtatatag ng isang kalendaryo sa pagpaplano ng badyet ay maaaring maging isang mabisang tool para sa mga may-ari ng negosyo upang matiyak na mayroon silang sapat na kapital upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan sa negosyo.
6. Mamili ng Paikot para sa Mga Serbisyo / Tagatustos
Huwag matakot mag-shopping sa paligid para sa mga bagong supplier o makatipid ng pera sa ibang mga serbisyo na isinagawa para sa iyong negosyo. Maaari ito at dapat gawin sa iba't ibang yugto, kabilang ang kapag bumili o pagsisimula ng isang negosyo, kapag nagtatakda ng taunang o buwanang mga badyet, at sa mga pana-panahong pagsusuri ng negosyo.
Ang Bottom Line
Ang pagbabadyet ay madali, ngunit mahalagang proseso na ginagamit ng mga may-ari ng negosyo upang matantya (at pagkatapos ay tugma) sa kasalukuyan at sa hinaharap na kita sa mga gastos. Ang layunin ay upang matiyak na ang sapat na pera ay magagamit upang mapanatili ang negosyo at tumakbo, upang mapalago ang negosyo, makipagkumpitensya, at upang matiyak ang isang matatag na pondo para sa emerhensiya.
