Talaan ng nilalaman
- Sinusubukang Maging Lahat ng Bagay sa Lahat
- Pagkakaiba-iba
- Agresibong Pagpapalawak
- Paglago sa pamamagitan ng Pagkuha
- Dumikit sa mga Sinubukan at Totoo
- Makabagong Sa Mga Bagong Produkto
- Pagpapanatili ng Kurso
- Pag-iwas sa Negatibong Publicity
- Ang Bottom Line
Sa isang daigdig na nasaktan ng mga iskandalo at masamang hangarin, masarap isipin na ang magagandang hangarin ay laging humahantong sa tagumpay. Sa kasamaang palad, hindi lang ito totoo. Sa jungle ng korporasyon, ang daan patungo sa impyerno ay paminsan-minsan na pinahiran ng mabuting hangarin. Ang ilang mga hindi malilimot at tila mahusay na mga pagsisikap ay humantong sa ilang mga kamangha-manghang mga pagkabigo.
Sinusubukang Maging Lahat ng Bagay sa Lahat
Ang hangarin ng paglago ay madalas na naghihikayat sa mga kumpanya na lumipat sa kabila ng kanilang pangunahing kakayahan. Gayunpaman, kung minsan, ang pag-alis mula sa isang pangunahing negosyo ay maaaring maging isang pagkakamali. Westinghouse Electric Co, na itinatag noong 1886, natagpuan ito ang mahirap na paraan. Ang firm, isang beses na pandaigdigang puwersa sa industriya nito, ay gumamit ng mga nasabing luminaries tulad ni Nikola Tesla at responsable para sa mga nagawa sa groundbreaking, kabilang ang pag-rebolusyon ng paggamit ng alternating kasalukuyang para sa henerasyon ng kuryente at ang pagtatayo ng kauna-unahang planta ng nuclear power ng bansa.
Ang gusali sa tagumpay nito, ang kompanya ay sumaksak sa magkakaibang mga negosyo. Ang maraming mga acquisition ay kasama ang Seven-Up Bottling Co, ang Longines-Wittnauer Watch Co. (na nagbebenta din ng mga tala ng mail-order), pagsasahimpapawid at mga interes sa telebisyon ng telebisyon, isang negosyo sa serbisyo sa pananalapi, mga gumagawa ng kasangkapan sa opisina, at tirahan ng tirahan. Ang resulta ay isang behemoth, jack-of-all-trading company, ngunit master ng wala. Ang firm ay gumuho sa ilalim ng bigat ng maramihang mga industriya, na iniwan ang nasyonal na dibisyon nito na nag-iisa na nakaligtas hanggang sa araw na ito.
Pagkakaiba-iba
Ang Intel Corp. (INTC), na itinatag noong 1968, ay naging pinakamalaking tagagawa sa buong semiconductor chips. Noong 1994, ang pagtuklas ng isang error sa FDIV chips, at ang sumunod na pagbagsak ng media ay nagdala ng avalanche ng negatibong publisidad sa kompanya. Bilang isang resulta, inilunsad ng kumpanya ang isang lubos na matagumpay na kampanya sa advertising na ginawa ang pangalan ng kumpanya na magkasingkahulugan sa lugar na ang semiconductor chips na gaganapin "sa loob" ng isang host ng mga computer. Upang mabuo ang tagumpay nito, ang firm ay nagsisikap ng malubhang pagsisikap sa pagpapalawak sa iba pang mga negosyo, mula sa mga flat-panel na mga processor ng telebisyon at chips para sa mga portable media player, upang i-chip para sa wireless na teknolohiya.
Sa kabila ng kilalang tatak ng kompanya, ang mga pagsisikap na ito ay nabigo upang makamit ang ninanais na antas ng tagumpay, at ang presyo ng stock ng kumpanya ay nanatiling medyo flat sa loob ng higit sa isang dekada. Habang ang pangunahing negosyo ng kompanya ay patuloy na gumana nang matagumpay, ang mga pagsisikap ng pag-iiba ay hindi gumana tulad ng pinlano.
Agresibong Pagpapalawak
Nakapagsimula ang mga donat ni Krispy Kreme noong 1937 nang magsimula ang isang Pranses na chef na gawin ang mga gooey pastry at ibebenta ang mga ito sa mga tindahan ng groseri. Dahan-dahang lumago ang kumpanya at naging paboritong rehiyonal sa Timog Silangan. Nang mamatay ang tagapagtatag ni Krispy Kreme noong 1973, ang firm ay naibenta sa Beatrice Foods, at ang pag-unlad ng kumpanya ay natigil. Noong 1982, binili ng isang pangkat ng mga franchise si Krispy Kreme at inilatag ang saligan para sa mabilis na pag-apoy ng sunog noong 1990s.
Hinikayat ng mga kainan na nagmamahal sa pastry, ang firm ay mabilis na lumago, hindi lamang sa pambansa, kundi pati na rin sa buong mundo, pagbubukas ng mga lokasyon ng franchise sa buong mundo. Naging publiko ang kumpanya noong Abril 2000, at ang presyo ng pagbabahagi ay halos $ 50 noong Agosto 2003. Gayunman, noong 2005, ang kumpanya ay nag-post ng $ 198 milyon sa pagkalugi. Ang presyon upang mapanatili ang mga kita ay humantong sa isang iskandalo sa accounting. Ang mga pagsasara ng tindahan ay naging karaniwan, at ang stock ay gumuho, na nawawala ang halos 90% ng halaga nito. Sa kabutihang palad para sa mga tagahanga nito, nananatili ang negosyo sa negosyo bilang bahagi ng pribadong JAB Holding Co.
Paglago sa pamamagitan ng Pagkuha
Ang Bank of America (BAC) ay nagtayo ng isang emperyo ng isang acquisition sa isang pagkakataon. Ang Charlotte, bangko na nakabase sa North Carolina ay binili ang iba pang mga bangko nang paisa-isa, lumalaki ang laki nito at pinalawak ang pagkakaroon nito hanggang sa ito ay naging isang nangingibabaw na puwersa sa industriya. Hindi tulad ng Westinghouse, ang pagbili ng binge ay nanatiling nakatuon sa loob ng industriya ng serbisyo sa pananalapi. Sa kasamaang palad, hindi lahat ng mga pagkuha ay maayos.
Ang desisyon na kunin ang high-end na kompanya ng pamumuhunan sa US Trust ay humantong sa isang mahinang akma sa kultura, dahil tinangka ng populistang bangko na subukin ang bangko ng pribadong bangko. Gayunpaman, ang paggalaw na ito ay mabilis na nakalimutan sa pagkakaroon ng shotgun-wedding na may higanteng industriya na si Merrill Lynch. Ang pag-aaway ng kultura kasunod ng pagbili ay humantong sa isang string ng mga high-profile na pag-alis ng mga senior executive, ngunit kahit na hindi ito sapat upang ihinto ang advance ng bangko.
Sa wakas, ang pagbili ng nasalanta na Scandal-Country na Mortgage ay nagdulot ng bangko na magmana ng gulo na nagwawasak sa presyo ng stock. Ang kalamidad ay nagsimula sa mga gawi sa pagpapahiram ng bansa. Nagbigay ang kompanya ng mataas na interes, subprime na pautang sa mga mamimili na may kaduda-dudang kalidad ng kredito. Ang mga pautang na iyon ay pinagsama-sama at ibinebenta sa mga namumuhunan bilang mataas na kalidad na mga security na sinusuportahan ng mortgage. Kapag bumagsak ang mga halaga ng pabahay, at tumaas ang mga pagkukulang sa bahay, ang Bank of America ay pinilit na magbayad ng $ 8.5 bilyon sa isang ligal na pag-areglo, kasama ang isang malaking iskandalo sa foreclosure. Mga taon pagkatapos ng pagkuha, ang Bank of America ay patuloy na nakikipagpunyagi sa mga isyu na konektado sa Bansa.
Dumikit sa mga Sinubukan at Totoo
Marahil ay nasasaksihan ang mga pakikibakang kumpanya na sinubukan nilang ipatupad ang dramatikong pagbabago, ang Mga Border Books batay sa mga pagsisikap ng pagpapalawak nito sa isang diskarte sa paninda ng laryo-at-mortar. Noong 1990s, pinuno ng Mga Hangganan ang mga tindahan ng libro na may mga kalendaryo, musika, DVD at iba pang mga kalakal upang madagdagan ang tradisyonal na pag-aalok ng mga libro. Nagpunta ang mga kakumpitensya nito sa online na ruta, gamit ang internet upang mag-alok ng maginhawang pamimili at malaking imbensyon. Ang kabiguan na umunlad at magpatuloy sa pamamahagi ng online ay humantong sa pagsasara ng higit sa 300 mga tindahan at nagdulot ng tungkol sa 11, 000 empleyado na mawalan ng kanilang trabaho nang ang 40-taong-gulang na negosyo ay naging bust noong 2011.
Makabagong Sa Mga Bagong Produkto
Ang Commodore International ay isang puwersa sa industriya nang pinakawalan nito ang sikat na Commodore 64 computer. Ang isang market-gutom na merkado ng mga mamimili ay na-snap ang 64, na nanatiling gupit mula 1983 hanggang 1986. Habang ang unang pagsisikap ay isang malaking tagumpay, ang mga pagtatangka na lumikha ng bago at pinabuting bersyon ay nabigo.
Ang Coca-Cola Co (KO) ay naharap ang mga katulad na hamon nang tangkaing "mapabuti" ang sinubukan at totoong recipe para sa Coke®. Nakaharap sa pag-urong ng mga benta, ganap na tinalikuran ng kompanya ang recipe para sa punong barko nito, paglulunsad ng Bagong Coke noong Abril 1985. Ang Bagong Coke ay isang fiasco, kinamumuhian ng mga purists at nag-pan sa media. Ang "Classic Coke" ay bumalik sa mga istante ng mas mababa sa tatlong buwan matapos itong magretiro.
Pagpapanatili ng Kurso
Ang pangalang General Motors Co (GM) ay isang beses na magkasingkahulugan sa industriya ng sasakyan. Ang malaking aso ng Detroit ay nagdala ng mga tulad ng mga tatak na may tatag tulad ng Cadillac, Chevrolet, Buick, at GMC. Ang Pangkalahatang Motors ay nasa tuktok ng magbunton noong 1963, na may 50% na bahagi ng merkado. Para sa susunod na dalawang dekada, ang higante ay nagpahinga sa mga ito ng mga laurels, habang ang mga dayuhan na kakumpitensya ay nagtayo ng mga mahusay na pabrika na bumagsak ng de-kalidad na mga sasakyan sa mapagkumpitensyang mga presyo.
Noong unang bahagi ng 1980, ang reputasyon ng GM ay napakarumi, at ang bahagi ng pamilihan nito ay nahati sa kalahati, dahil ang firm ay nabiktima sa mas mataas na kalidad na mga kotse na na-import mula sa Japan. Ang kumpanya ay mula nang mahuli ang mga katunggali nito sa mga tuntunin ng kalidad, ngunit ang pag-ikot ay mga dekada sa paggawa.
Pag-iwas sa Negatibong Publicity
Noong 1886, ang mga kapatid ng Johnson ay nagtatag ng isang firm na malapit nang mag-imbento ng unang komersyal na first-aid kit sa buong mundo. Ang kumpanya ay lumago ang pagkakaroon nito mula doon, naglulunsad ng mga nasabing mga icon ng mamimili tulad ng Johnson's® Baby Powder, BAND-AID® Brand stickive Bandages at ang pain reliever Motrin®. Noong 2008, natuklasan ng firm na si Motrin ay hindi maayos na natunaw kapag nalulunok. Sa halip na mag-isyu ng isang pag-alaala at magkaroon ng nauugnay na negatibong publisidad, ang kumpanya ay nagpadala ng mga lihim na mamimili upang bilhin ang mga produkto sa mga istante ng mga tindahan, na nagresulta sa isang demanda sa Oregon noong 2011. Habang ang layunin ay pinarangalan, ang pamamaraan ng pagpapatupad nito ay nagdulot ng mga buwan ng negatibong publisidad, kapag natutunan ng media at publiko ang pag-alaala sa stealth.
Ang Bottom Line
Anong mga aralin ang matututunan ng ibang mga negosyo mula sa mga problema ng mga nauna sa kanila? Ang pinakamalaking aralin sa lahat ay maaaring walang mga garantiya sa negosyo. Ang pagsunod sa iyong sinubukan at totoong kasanayan ay hindi laging gumagana, at ang pagbabago ay hindi palaging humahantong sa tagumpay. Ang mga vagaries ng pamilihan at ang fickle hand of tadhana ay dalawa sa mga kadahilanan na napakahirap ng pagsusuri ng stock. Walang madaling paraan upang pag-uri-uriin ang mga nagwagi mula sa mga natalo bago mo ilagay ang iyong pera sa peligro - isang masakit na aralin na maraming natutunan ng mga namumuhunan.
![8 Mga mabuting hangarin na may masamang kinalabasan 8 Mga mabuting hangarin na may masamang kinalabasan](https://img.icotokenfund.com/img/startups/569/8-good-intentions-with-bad-outcomes.jpg)