Ang mga namumuhunan at analyst ay nais na gumamit ng modelo ng limang puwersa ng Porter dahil ang pamamaraan nito ay simple ngunit malakas. Sa pamamagitan ng pagsunod sa bawat isa sa limang puwersa na kinilala ng propesor ng Paaralan ng Harvard Business Michael E. Porter sa kanyang 1979 Harvard Business Review article, "Paano Competitive Forces Shape Strategy, " ang isang analyst o potensyal na mamumuhunan ay maaaring makakuha ng isang mas mahusay na pag-unawa kung saan ang isang kumpanya ay nakatayo na kamag-anak sa industriya nito.
Ang pag-unawa na ito ay makakatulong sa taong iyon na gumawa ng isang mas kaalamang kaalaman tungkol sa kung magrekomenda o mamuhunan sa kumpanya batay sa kung paano ito nakatayo na may kaugnayan sa mga karibal nito. Lalo na kapaki-pakinabang ito sa mga sitwasyon na kung saan ang pakikipagtunggali ay maaaring hindi direktang, halimbawa, ang kumpetisyon ng mabilis na pagkain sa pagitan ng McDonald's at Burger King o ang patuloy na mga pakikipaglaban para sa paglalagay ng malambot na inumin sa pagitan ng Pepsi at Coca-Cola.
Ang Facebook, Inc. (NASDAQ: FB) ay isang pangunahing halimbawa. Ang kumpanya ay may maraming mga platform, mula sa orihinal na site ng social networking hanggang sa iba pang mga handog tulad ng Messenger, Instagram at WhatsApp. Habang nagkaroon ng ilang mga kakumpitensya na sinubukan na masira sa espasyo, kasama ang network ng Google Plus ng Alphabet at ang Tumblr ng Yahoo, wala pa (na mayroon) talagang naglagay ng isang pustiso sa mga numero ng gumagamit o paggamit ng Facebook. Gayunpaman, hindi iyon nangangahulugang hindi mahina ang Facebook. Ang isang balangkas ng pagsusuri tulad ng limang puwersa ni Porter ay tumutulong upang linawin ang mga banta na iyon.
Pag-unawa sa Mga Kasalukuyang Kumpetisyon
Ang modelo ng limang puwersang Porter ay nagsisimula sa pamamagitan ng pagtingin sa kasalukuyang kumpetisyon. Ang Facebook ay nasa kumpetisyon sa iba't ibang mga social network, mula sa mga buong tampok na tulad ng Google Plus o Tumblr hanggang sa higit pang mga niche site tulad ng Twitter at LinkedIn.
Ang Facebook ay may maraming iba't ibang mga platform, na tumutulong na mas makipagsabayan nang direkta sa mga kakumpitensya, ngunit hindi sila apela sa lahat ng mga demograpiko nang pantay. Halimbawa, maraming mga mas batang gumagamit ay ginustong WhatsApp ng Facebook o ang karibal nito na Snapchat, habang ang mga propesyonal na gumagamit ay maaaring tumingin nang higit pa patungo sa LinkedIn, Twitter o Facebook Pages. Sa kahulugan na ito, ang Facebook ay nahaharap sa katamtamang mataas na peligro.
Power Power para sa Customer ng Facebook
Bukod dito, maraming tao ang may at gumamit ng mga account sa maraming iba't ibang mga platform sa social media. Ang mas maraming gumagamit ay sumali sa labas ng pamilya ng Facebook, mas kaunting oras na ginugol niya sa Facebook o sa iba pang mga platform.
Nagbibigay ito sa mga customer ng Facebook ng medyo makatarungang halaga ng kapangyarihan ng bargaining. Pagkatapos ng lahat, ang Facebook ay malayang gamitin, kaya walang gastos para sa isang gumagamit na lumipat ng mga network - at ang mga platform ng social media ay hindi eksklusibo.
Kahit na mapapanatili ng Facebook ang mga gumagamit nito na sumuri nang hindi bababa sa isang beses, kinakailangan ng kumpanya na sila ay maging aktibong gumagamit ng site kung ito ay upang gumawa ng anumang pera sa espasyo ng ad o sa pananaliksik sa merkado na maaaring magmula sa lahat ng mga datos na kinokolekta ng Facebook. Sa madaling salita, ang Facebook ay kailangang gumana nang labis upang mapanatili ang aktibong gumagamit ng mga serbisyo nito. Ibig sabihin nito ay nililimitahan ang bilang ng mga ad, paggastos ng pera sa pananaliksik at kaunlaran (R&D) upang lumikha ng mas matatag na mga tampok at magsusumikap upang lumikha ng mga pagsasama sa Facebook at iba pang mga site o serbisyo.
Pagtatasa ng pagbabanta ng mga Bagong Entrants
Ang mundo ng mga aplikasyon at mga platform ng smartphone ay medyo mura upang ipasok, kaya't ang pagbabanta ng mga bagong papasok ay tiyak na naroroon. Ang kailangan mo lang ay isang mahusay na programista at isang ligtas na server. Ang trick ay sa pagkuha ng sapat na pagkilala sa tatak upang maakit ang mga gumagamit, nagbibigay inspirasyon ng sapat na kumpiyansa na naramdaman ng mga gumagamit na ligtas na ibahagi ang kanilang personal na impormasyon sa platform, at paglikha ng sapat na mga ekonomiya ng scale at mga ekonomiya ng saklaw upang epektibong makipagkumpetensya sa isang kumpanya na kasing laki ng Facebook.
Sa ngayon, ang Facebook ay naging hari, ngunit ang kinakailangan lamang ay isang bagong entrant na pumapatalo sa mga logro. Mas mahalaga, hindi ibig sabihin na ang lahat ng mga gumagamit ay kailangang talikuran ang Facebook. Sa katunayan, kukuha lamang ito ng isang solong demograpiko, tulad ng mga tinedyer. Iyon ang dahilan kung bakit tumatagal ang presyo ng pagbabahagi sa Facebook halos bawat oras na lumabas ang isang bagong ulat na nagsasabing ang mga kabataan ay hindi aktibo sa network. Kung ang isang app ay lumabas na talagang mga uso sa mga tinedyer, maaaring ang lahat ay kinakailangan upang talagang pindutin ang Facebook nang husto. Ang panganib dito ay katamtaman na mababa - sa ngayon.
Ang pagtukoy ng Power Bargaining ng Supplier
Ang mga tagapagtustos ng Facebook ay mayroon ding kapangyarihan ng bargaining. Kabilang sa mga tagabigay ng kamalayan ang lahat mula sa mga tao na nagtatayo at nagpapanatili ng kanilang mga server sa software na nagpapatakbo ng iba't ibang mga platform ng social media ng Facebook.
Malinaw, ang Facebook ay malaki at sapat na sapat na ang supplier bargaining kapangyarihan ay mas mababa sa isang isyu kaysa sa maaaring ito para sa isang mas maliit na kumpanya, ngunit hindi nangangahulugan na ang isyu ay ganap na napabayaan. Ang mga tagabigay ng aksyong ito ay maaari ring mga pandagdag na nagpapahintulot sa Facebook na gumana tulad nito, tulad ng Internet.
Halimbawa, kung ang paggamit ng Internet ay maging naka-capped o masyadong mahal pagkatapos maabot ang isang takdang limitasyon, maaaring pilitin ang mga gumagamit na mabawasan ang oras na ginugol nila sa social media, kahit na ginagawa ng Facebook ang lahat ng tama. Ang gastos at pagkakaroon ng mabilis na bilis ng Internet ay maaaring makaapekto sa dami ng oras na ginugol ng mga gumagamit ng Facebook sa site.
Ang isa pang kadahilanan ay maaaring ang mga site at serbisyo na nag-aalok ng pag-login sa Facebook para sa mga layunin ng pagkakakilanlan. Makakatulong ito na magbigay ng Facebook ng bagong impormasyon sa bawat oras na ang isang gumagamit ay nag-log sa isang labas ng site sa ganitong paraan, ngunit kung ang teknolohiyang iyon ay mawawala sa pabor o mapalitan ng isang mas ligtas na pagkakakilanlan, tulad ng isang mambabasa ng thumbprint, maaaring mawala ang Facebook sa na pagsasama.
Pagbabanta ng Facebook ng mga sangkap
Ang Facebook ay may napakalaking base ng gumagamit, ngunit ang social networking sa kabuuan ay napaka-mahina sa mga bagong teknolohiya at mga kalakaran sa paglilipat. Kung ang social networking ay nagiging hindi maipalabas, mawawala sa Facebook ang marami sa mga kasalukuyang kalahok.
Katulad nito, ang karamihan sa kumpetisyon ng Facebook ay nagmula sa mga niche site. Maaaring mangyari na sa halip na ang mga gumagamit ay lumipat sa isang mas direktang kakumpitensya, pipili lamang sila ng isang kapalit. Ang mga bagong magulang ay maaaring pumili upang ibahagi ang mga larawan tungkol sa kanilang sanggol sa isang site ng pagiging magulang sa halip na sa Facebook o mga mahilig sa pagluluto ay maaaring nais na makipag-ugnay nang higit pa sa mga website ng resipe kaysa sa Facebook.
Bukod sa, dahil ang mga kumpanya tulad ng Apple ay maaaring bumuo ng mga serbisyo na nagbibigay-daan sa mga pamilya at grupo na magbahagi ng mga larawan at mensahe nang madali (at ligtas) sa kanilang sarili, ang ilang mga malapit na ninuno na grupo ay maaaring mas malamang na gumamit ng Facebook at pumili ng ganitong uri ng inter-family messaging sa halip..
