Ang mga kita sa mga utility ay kapansin-pansing mula sa bansa patungo sa bansa at rehiyon sa rehiyon. Bahagi ito dahil sa mga hadlang sa pagpasok at iba pang mga paghihigpit sa pambatasan sa kumpetisyon, kapwa sa huli at pahalang. Noong 2014, ang average net margin ng kita sa sektor ng utility ay karaniwang mula sa 8-10% batay sa mga istatistika mula sa Yahoo Business.
Upang makakuha ng isang pananaw sa uri ng saklaw sa mga margin ng tubo sa buong sektor, ihambing ang data ng Disyembre 2014 sa pagitan ng dalawang magkakaibang mga kagamitan sa kuryente: Spark Infrastructure Group at ang Atlantiko Power Corporation. Ang Spark Infrastructure Group ay nagbibigay ng kuryente at imprastraktura sa buong Australia at iniulat ang isang net profit margin na higit sa 50%. Sa kaibahan, ang Atlanta Power Corporation ay nagpapatakbo ng mga proyekto ng henerasyon sa buong Silangang Estados Unidos at Canada at nagkaroon ng net profit margin na -72%.
Sa kabila ng malawak na saklaw na ito, ang sektor ng utility bilang isang buong karanasan medyo maramihang mga high-profit. Ang mga kumpanya ng utility ay nagpapatakbo ng pseudo-monopolies sa mga rehiyon kung saan nagpapatakbo sila, na ginagawang mahirap para sa mga kakumpitensya na lumipat sa mga kumikitang lugar at mag-apply ng kumpetisyon para sa kita ng enerhiya. Ang bahagi nito ay dahil sa napakataas na antas ng pamumuhunan ng kapital na kinakailangan upang matustusan ang enerhiya, ngunit ang karamihan dito ay mula sa mga paghihigpit ng lokal at pederal na pamahalaan sa mga bagong proyekto.
Karaniwan, ang kita ay kumikilos bilang isang senyas sa ibang mga kumpanya o negosyante na ang isang mahalagang serbisyo ay ibinibigay sa itaas na gastos sa isang naibigay na rehiyon. Naaakit ito sa mga kakumpitensya at, sa huli, ay gumagana upang mabawasan ang kita at pagbutihin ang mga produkto. Mahirap ito sa sektor ng mga utility, at ang kasaysayan ay nakakabaliw sa mga pulitiko sa buong mundo na nagsasabing ang mga margin sa mga higante ng enerhiya ay masyadong mataas.
