Ano ang Backward Integration?
Ang pabalik na pagsasama ay isang form ng vertical na pagsasama kung saan pinalawak ng isang kumpanya ang papel nito upang matupad ang mga gawain na dating nakumpleto ng mga negosyo hanggang sa supply chain. Ang mga kumpanya ay madalas na nakumpleto ang paatras na pagsasama sa pamamagitan ng pagkuha o pagsasama sa iba pang mga negosyong ito, ngunit maaari rin nilang gawin ito sa kanilang sarili.
Itinuloy ng mga kumpanya ang paatras na pagsasama kung inaasahan na magreresulta ito sa pinahusay na kahusayan at pagtitipid sa gastos. Halimbawa, ang ganitong uri ng pagsasama ay maaaring i-cut ang mga gastos sa transportasyon, pagbutihin ang mga margin ng kita, at gawing mas mapagkumpitensya ang firm.
Ano ang Backward Integration?
Pag-unawa sa Pagsulong ng Pagsulong
Ang vertikal na pagsasama ay kapag ang isang kumpanya ay sumasaklaw sa maraming mga segment ng supply chain. Ang isang supply chain ay ang pagbubuod ng mga indibidwal, organisasyon, mapagkukunan, aktibidad, at teknolohiya na kasangkot sa pagmamanupaktura at pagbebenta ng isang produkto. Ang supply chain ay nagsisimula sa paghahatid ng mga hilaw na materyales mula sa isang tagapagtustos sa isang tagagawa at nagtatapos sa pagbebenta ng isang pangwakas na produkto sa isang end-consumer. Ang pabalik na pagsasama ay nangyayari kapag ang isang kumpanya ay nagsisimula ng isang patayong pagsasama sa pamamagitan ng paglipat ng paatras sa kadena ng industriya nito.
Ang isang pangkalahatang halimbawa ng paatras na pagsasama ay kapag ang isang negosyo ng panaderya ay gumagalaw sa supply chain upang bumili ng isang processor na trigo o isang bukid ng trigo. Sa sitwasyong ito, ang isang tingi na tagapagtustos ay bumili ng isa sa mga tagagawa nito, samakatuwid pinuputol ang middleman, at pinipigilan ang kumpetisyon.
Bakit Napakahalaga ng Baliktad na Pagsasama?
Ang pabalik na pagsasama ay isang napakahalagang diskarte sa negosyo. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng diskarte na ito, makakatulong ang isang kumpanya sa ilalim na linya nito. Ang mga gastos ay maaaring kontrolado nang malaki mula sa produksyon hanggang sa proseso ng pamamahagi. Ang mga negosyo ay maaari ring makakuha ng higit pang kontrol sa kanilang halaga ng kadena, pagtaas ng kahusayan at pagkakaroon ng direktang pag-access sa mga materyales na kailangan nila. Bilang karagdagan, maaari nilang mapanatili ang mga kakumpitensya sa bay sa pamamagitan ng pagkakaroon ng pag-access sa ilang mga merkado at mapagkukunan, kabilang ang teknolohiya o mga patente.
Pagkakaiba sa pagitan ng Pabilog na Pagsasama at Pagpapasa ng Pagsasama
Sa kabaligtaran, ang pagsasama ng pasulong ay isang uri ng vertical na pagsasama na nagsasangkot sa pagbili o kontrol ng mga namamahagi. Isang halimbawa ng pasulong na pagsasama ay kung ang panaderya ay ibinebenta ang mga paninda nang direkta sa mga mamimili sa mga merkado ng lokal na magsasaka, o kung pagmamay-ari ito ng isang kadena ng mga tingi na mga tindahan kung saan maaari itong ibenta ang mga kalakal nito. Kung ang bakery ay hindi nagmamay-ari ng isang sakahan ng trigo, isang processor ng trigo, o isang tingi sa palengke, hindi ito magiging patayo sa lahat.
Mga potensyal na Isyu Sa Pagsulong ng Pagsulong
Ang integral na patayo ay hindi likas na mahusay. Para sa maraming mga kumpanya, mas mahusay at mabisa ang gastos upang umasa sa mga independyenteng distributor at supplier. Ang pabalik na pagsasama ay hindi kanais-nais kung ang isang tagapagtustos ay maaaring makamit ang mas malaking ekonomiya ng sukat at magbigay ng mga input sa isang mas mababang gastos bilang isang malayang negosyo, sa halip na kung ang tagagawa ay din ang tagapagtustos.
Isang Isang Tunay na Mundo na Halimbawa ng Pagsulong ng Paatras
Maraming mga malalaking kumpanya at conglomerates ang nagsasagawa ng paatras na pagsasama.
Halimbawa, ang Amazon.com Inc., ay naging patayo na isinama nang paitaas nang pinalawak nito ang negosyo upang maging parehong isang tagatingi ng libro at isang publisher ng libro. Ang Amazon ay nagsimula bilang isang online na tindahan ng libro noong 1995, kumuha ng mga libro mula sa mga publisher. Noong 2009, binuksan nito ang sarili nitong nakalaang dibisyon sa paglalathala, na nakuha ang mga karapatan sa kapwa mas matanda at bagong pamagat. Mayroon na ngayong maraming mga imprint. Bagaman nagbebenta pa rin ito ng mga libro na ginawa ng iba, ang sariling pagsisikap sa pag-publish ay nagpalakas ng kita sa pamamagitan ng pag-akit ng mga mamimili sa sarili nitong mga produkto, nakatulong sa pagkontrol sa pamamahagi sa platform ng Kindle nito, at binigyan ito ng paggamit ng iba pang mga pag-publish na bahay.
