Ano ang Natitirang Araw ng Mga Araw - DPO?
Ang mga araw na nababayarang natitirang (DPO) ay isang ratio ng pinansiyal na nagpapahiwatig ng average na oras (sa mga araw) na kinakailangan ng isang kumpanya na bayaran ang mga panukalang batas at invoice nito sa mga creditors ng kalakalan, na kinabibilangan ng mga supplier, vendor o iba pang mga kumpanya. Ang ratio ay kinakalkula sa isang quarterly o sa isang taunang batayan, at ipinapahiwatig nito kung gaano kahusay na pinamamahalaan ang cash out ng kumpanya.
Ang isang kumpanya na may mas mataas na halaga ng DPO ay tumatagal ng mas mahaba upang bayaran ang mga bayarin nito, na nangangahulugang pinananatili nito ang magagamit na pondo para sa mas mahabang tagal. Maaaring pahintulutan ang kumpanya ng isang pagkakataon na magamit ang magagamit na cash sa isang mas mahusay na paraan upang ma-maximize ang mga benepisyo.
Mga Key Takeaways
- Ang mga araw na mababayaran na natitirang (DPO) ay isang ratio ng pinansiyal na nagpapahiwatig ng average na oras (sa mga araw) na kinakailangan ng isang kumpanya na bayaran ang mga panukalang batas at invoice.Mga gamit ng mataas na DPO ay maaaring gumamit ng magagamit na cash para sa mga panandaliang pamumuhunan at dagdagan ang kanilang nagtatrabaho kapital at libreng cash flow. Gayunpaman, ang mas mataas na halaga ng DPO, bagaman kanais-nais, ay maaaring hindi palaging maging positibo para sa negosyo.
Ang Formula para sa Mga Araw na Nababayarang Natitirang Ay
DPO = COGSAccounts Payable × Bilang ng Mga Araw kung saan: COGS = Gastos ng Nabili na Mga Barya = Simula ng Imbentaryo + P − Pagtatapos ng Imbentaryo
Paano Kalkulahin ang DPO
Upang makagawa ng isang maligtas na produkto, ang isang kumpanya ay nangangailangan ng hilaw na materyal, kagamitan, at iba pang mga mapagkukunan. Sa mga tuntunin ng mga kasanayan sa accounting, ang mga account na babayaran ay kumakatawan sa kung magkano ang pera ng kumpanya sa utang nito (s) para sa mga pagbili na ginawa sa kredito.
Bilang karagdagan, mayroong gastos na nauugnay sa pagmamanupaktura ng maligtas na produkto, at kasama dito ang pagbabayad para sa mga kagamitan tulad ng koryente at para sa sahod ng empleyado. Ito ay kinakatawan ng gastos ng mga paninda na ibinebenta (COGS), na kung saan ay tinukoy bilang ang gastos ng pagkuha o paggawa ng mga produktong ibinebenta ng isang kumpanya sa isang panahon (COGS = Startning Inventory + Buy - Ending Inventory). Ang parehong mga figure na ito ay kumakatawan sa cash outflows at ginagamit sa pagkalkula ng DPO sa loob ng isang panahon.
Ang bilang ng mga araw sa kaukulang panahon ay karaniwang kinuha bilang 365 para sa isang taon at 90 para sa isang quarter. Isinasaalang-alang ng formula ang average ng bawat gastos sa araw na nadadala ng kumpanya para sa paggawa ng isang maligtas na produkto. Ang numero ng numero ay kumakatawan sa mga pagbabayad ng natitirang. Ang net factor ay nagbibigay ng average na bilang ng mga araw na kinuha ng kumpanya upang mabayaran ang mga obligasyon nito pagkatapos matanggap ang mga bayarin.
Dalawang magkakaibang bersyon ng DPO formula ang ginagamit depende sa mga kasanayan sa accounting. Sa isa sa mga bersyon, ang mga account na babayaran na babayaran ay kinuha bilang figure na iniulat sa katapusan ng panahon ng accounting, tulad ng "sa katapusan ng taon ng piskal / quarter na nagtatapos Septyembre 30." Ang bersyon na ito ay kumakatawan sa halaga ng DPO "bilang ng" nabanggit na petsa.
Sa isa pang bersyon, ang average na halaga ng Simula ng AP at Pagtatapos ng AP ay nakuha, at ang nagresultang pigura ay kumakatawan sa halaga ng DPO "sa panahon ng partikular na panahon. Ang COGS ay nananatiling pareho sa parehong mga bersyon.
Mga Araw na Mababayaran
Ano ang Sinasabi sa Iyo ng Mga Araw na Mababayaran?
Karaniwan, ang isang kumpanya ay nakakakuha ng imbentaryo, kagamitan, at iba pang mga kinakailangang serbisyo sa kredito. Nagreresulta ito sa mga account na dapat bayaran (AP), isang pangunahing pagpasok sa accounting na kumakatawan sa obligasyon ng isang kumpanya na bayaran ang mga panandaliang pananagutan sa mga nagpapahiram nito o mga tagapagtustos. Higit pa sa aktwal na halaga ng dolyar na babayaran, ang tiyempo ng mga pagbabayad - mula sa petsa ng pagtanggap ng panukalang batas hanggang sa ang cash na talagang lumabas sa account ng kumpanya - ay nagiging isang mahalagang aspeto ng negosyo. Sinusubukan ng DPO na masukat ang average na ikot ng oras para sa mga panlabas na pagbabayad at kinakalkula sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa karaniwang mga numero ng accounting sa pagsasaalang-alang sa isang tinukoy na tagal ng oras.
Ang mga kumpanya na mayroong mataas na DPO ay maaaring gumamit ng magagamit na cash para sa mga panandaliang pamumuhunan at upang madagdagan ang kanilang kapital ng nagtatrabaho at libreng cash flow. Gayunpaman, ang mas mataas na halaga ng DPO ay maaaring hindi palaging maging positibo para sa negosyo.
Kung ang kumpanya ay tumatagal ng masyadong mahaba upang mabayaran ang mga nagpapahiram nito, nanganganib sa panganib ang mga relasyon nito sa mga supplier at creditors na maaaring tumanggi na mag-alok ng credit credit sa hinaharap o maaaring mag-alok nito sa mga term na maaaring hindi kanais-nais sa kumpanya. Ang kumpanya ay maaari ring mawala sa anumang mga diskwento sa napapanahong mga pagbabayad, kung magagamit, at maaaring magbayad nang higit pa kaysa sa kinakailangan.
Ang isang mataas na halaga ng DPO ay maaaring maging kapaki-pakinabang kung ang kumpanya ay tumatakbo ng kaunting cash. Tumutulong din ang isang mataas na DPO kung ang kumpanya ay mas mahusay sa pag-antala ng mga pagbabayad kaysa sa paggawa ng mga ito sa oras at pagkatapos ay pinahiram ang pera sa pamamagitan ng pagbabayad ng interes upang ipagpatuloy ang pagpapatakbo ng negosyo. Dapat hampasin ng mga kumpanya ang isang maselan na balanse sa DPO.
Bilang karagdagan, maaaring kailanganin ng isang kumpanya na balansehin ang pag-agos ng panahon ng pag-agos na iyon ng pag-agos. Isipin kung pinapayagan ng isang kumpanya ang 90-araw na panahon sa mga customer nito na magbayad para sa mga kalakal na binili nila ngunit mayroon lamang 30-araw na window upang mabayaran ang mga supplier at vendor nito. Ang mismatch na ito ay magreresulta sa kumpanya na madaling kapitan ng cash crunch.
Ang halaga ng DPO ay magkakaiba-iba sa kabuuan sa iba't ibang mga sektor ng industriya, at hindi ito nagkakahalaga ng paghahambing sa halaga para sa iba't ibang mga kumpanya ng sektor. Ang pamamahala ng isang kumpanya ay ihahambing ang DPO nito sa average sa loob ng industriya nito upang makita kung napakabilis o binabayaran nito ang mga vendor nito. Nakasalalay sa iba't ibang mga kadahilanan sa global at lokal, tulad ng pangkalahatang pagganap ng ekonomiya, rehiyon, at sektor, kasama ang anumang naaangkop na mga epekto sa pana-panahon, ang halaga ng DPO ng isang partikular na kumpanya ay maaaring magkakaiba-iba sa bawat taon, kumpanya sa kumpanya, at industriya sa industriya.
Ang halaga ng DPO ay bumubuo din ng isang mahalagang bahagi ng pormula na ginamit para sa pagkalkula ng cycle ng conversion ng cash (CCC), isa pang pangunahing sukatan na nagpapahayag ng haba ng oras na kinakailangan ng isang kumpanya upang mai-convert ang mga mapagkukunan na input sa natanto na daloy ng pera mula sa mga benta. Habang ang DPO ay nakatuon sa kasalukuyang natitirang pambayad na binabayaran ng negosyo, ang superset CCC ay sumusunod sa buong cycle ng oras ng cash dahil ang cash ay unang na-convert sa imbentaryo, gastos at mga account na babayaran, sa pamamagitan ng mga natitirang benta at account, at pagkatapos ay ibalik sa cash sa kamay kapag natanggap.
Halimbawa ng Paano Ginagamit ang Natitirang Mga Natitirang Araw
Ang nangungunang korporasyong tingi na Walmart Inc. (WMT) ay may mga account na babayaran na nagkakahalaga ng $ 46.09 bilyon at gastos ng mga kalakal na naibenta nagkakahalaga ng 373.4 bilyon para sa taong piskal na 2018. Ang mga figure na ito ay magagamit sa taunang pahayag sa pananalapi at balanse ng kumpanya. Ang pagkuha ng bilang ng mga araw bilang 365 para sa taunang pagkalkula, ang DPO para sa Walmart ay dumating sa = 45.05 araw.
Ang mga magkakatulad na kalkulasyon para sa pinuno ng teknolohiya na Microsoft Corp. (MSFT) na mayroong $ 8.62 bilyon bilang AP at $ 38.97 bilyon habang ang COGS ay humahantong sa halaga ng DPO na 80.73 araw.
Ipinapahiwatig nito na sa panahon ng piskal na nagtatapos sa 2018, binayaran ni Walmart ang mga invoice nito sa paligid ng 45 araw pagkatapos matanggap ang mga bayarin, habang ang Microsoft ay tumagal ng halos 80 araw, sa isang average, upang bayaran ang mga bayarin nito.
Ang isang pagtingin sa mga katulad na numero para sa online na higanteng tingian na Amazon.com Inc. (AMZN), na mayroong AP na $ 34.62 bilyon at COGS na $ 111.93 bilyon para sa piskal na taon 2017, ay naghayag ng isang napakataas na halaga ng 112.90 araw. Ang nasabing mataas na halaga ng DPO ay maiugnay sa gumaganang modelo ng Amazon, na humigit-kumulang na may 50 porsyento ng mga benta na ibinibigay ng mga nagbebenta ng third-party. Agad na natatanggap ng Amazon ang mga pondo sa account nito para sa pagbebenta ng mga kalakal na talagang ibinibigay ng mga nagbebenta ng third-party gamit ang online platform ng Amazon.
Gayunpaman, hindi nito binayaran ang mga nagbebenta kaagad pagkatapos ng pagbebenta, ngunit maaaring magpadala ng naipon na mga pagbabayad batay sa lingguhan / buwanang o cycle ng pagbabayad na batay sa threshold. Ang mekanismo ng pagtatrabaho na ito ay nagpapahintulot sa Amazon na hawakan ang pera para sa mas mahabang panahon, at ang nangungunang online na tingi ay nagtatapos sa isang makabuluhang mas mataas na DPO.
Mga Limitasyon ng DPO
Habang ang DPO ay kapaki-pakinabang sa paghahambing ng kamag-anak na lakas sa pagitan ng mga kumpanya, walang malinaw na figure para sa kung ano ang bumubuo ng isang malusog na araw na mababayaran na natitirang, dahil ang DPO ay nag-iiba nang malaki sa pamamagitan ng industriya, mapagkumpitensyang pagpoposisyon ng kumpanya, at ang bargaining power nito. Ang mga malalaking kumpanya na may isang malakas na kapangyarihan ng negosasyon ay nakakontrata para sa mas mahusay na mga term sa mga supplier at creditors, na epektibong gumagawa ng mas mababang mga numero ng DPO kaysa sa kung hindi.
