Inihayag ng 150-taong-gulang na Deutsche Bank AG (DB) noong Linggo ng isang pinakahihintay na "radikal na pagbabagong-anyo" na inaasahan ng embattled na kumpanya na gagawing mas payat ito at mas mabuhay at makaligtas sa mahabang panahon.
Ang namamahagi ng Aleman na multinasyunalidad ay tumaas matapos na ibunyag ang isang serye ng mga hakbang na gagawin, kasama na ang pagbaba ng pamumuhunan sa bangko, upang maputol ang nababagay na mga gastos sa pamamagitan ng humigit-kumulang na 6 bilyong euro hanggang 17 bilyong euro sa pamamagitan ng 2022 at makamit ang isang pagbabalik ng buwis sa nasasalat na equity ng 8% sa parehong taon. Nilalayon nitong palayain ang 5 bilyong euro upang makabalik sa mga shareholders sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga shareback at dividends simula sa 2022 at hindi magbabayad ng mga dibidendo sa 2019 o 2020 na taong pinansiyal. Papondohan nito ang restructuring na may 7.4 bilyong euro mula sa cushion ng kapital nito at ibababa ang average ratio ng target na Equity Tier 1 (CET 1) na 12.5%.
Narito ang ilan sa mga pinakamalaking pagkilos na gagawin ng bangko:
- Lumilikha ng isang bagong division ng Corporate Bank - ang gitnang pokus ng firm - upang mahawakan ang pandaigdigang banking banking at ang komersyal na komersyal na banking banking ng AlemanShutting down ang equity sales at trading business at paglilipat ng mga kliyente sa BNP Paribas, ang pagputol ng kapital na ginamit sa mga naayos na kita na operasyonPagsasalin ng 288 bilyon euro, o tungkol sa 20% ng pagkakalantad sa pag-agaw sa bangko, at 74 bilyong euro ng mga panganib na may timbang na mga assets (RWA) sa isang bagong Capital Release Unit (CRU) o "masamang bangko" para sa pagbagsak ng hangin na humigit-kumulang na 18, 000 full-time na mga empleyado sa pamamagitan ng 2022Investing 17 bilyong euro sa pagpapabuti ng teknolohiya at mga kontrolChanging management istraktura
Ang CEO na si Christian Sewing sa isang mensahe sa mga kawani ng kompanya ay nagsalita tungkol sa pangangailangan para sa "pangunahing muling pagtatayo" na aabutin muli ang kumpanya. Ang bangko ay itinatag noong 1870, isang panahon ng mabilis na pag-unlad ng industriya sa Europa, na may pangunahing layunin ng pagpopondo ng dayuhang kalakalan sa dayuhan at pagpapadali sa pakikipag-ugnayan sa kalakalan ng bansa sa ibang mga bansa, isang lugar kung saan ang mga bangko ng British ay walang kapantay sa oras.
"Ang pagbabagong-anyo ay magdadala sa amin ng mas malapit sa aming pangunahing lakas, ang aming DNA, " sabi ni sewing. "Sa mga lugar na kung saan hindi tayo kasalukuyang nakikipagkumpitensya upang manalo, gumagawa tayo ngayon ng mapagpasyang aksyon. Sa katunayan, wala tayong pagpipilian maliban sa pag-isiping mabuti ang ating mga lakas at mapagkukunan kung saan tayo naglalaro upang manalo at kung saan makakagawa tayo ng isang tunay na pagkakaiba para sa aming mga kliyente."
Inaasahan ng kumpanya ang isang pangalawang quarter 2019 pagkawala bago ang buwis sa kita ng humigit-kumulang 500 milyong euro at isang net pagkawala ng 2.8 bilyong euro. Hinuhulaan nito ang "mas mahusay at mas kaunting pabagu-bago ng mga resulta sa pananalapi" sa katagalan bilang isang resulta ng pagbabagong-anyo. Ang mga pagbabahagi ng bangko ay bumagsak sa paligid ng 50% sa huling dalawang taon.
