Talaan ng nilalaman
- Ano ang Isang negosyante?
- Paano Gumagana ang Mga negosyante
- Ang negosyante at Pananalapi
- Mga Kahulugan ng Entrepreneurship
- Bakit Mahalaga ang Mga negosyante?
- Paano Makakatulong ang Mga Negosyante Mga Ekonomiya
- Mga Entosyonal na Ekosistema
- Pagiging isang negosyante
- Pag-ibig sa Aksyon
- Mga Tanong para sa mga negosyante
Ano ang Isang negosyante?
Ang isang negosyante ay isang indibidwal na lumilikha ng isang bagong negosyo, na nagtataglay ng karamihan sa mga panganib at tinatangkilik ang karamihan sa mga gantimpala. Ang negosyante ay karaniwang nakikita bilang isang makabagong ideya, isang mapagkukunan ng mga bagong ideya, kalakal, serbisyo, at negosyo / o mga pamamaraan.
Ang mga negosyante ay may mahalagang papel sa anumang ekonomiya, gamit ang mga kasanayan at inisyatibo na kinakailangan upang maasahan ang mga pangangailangan at magdala ng mahusay na mga bagong ideya sa merkado. Ang mga negosyante na nagpapatunay na matagumpay sa pagkuha ng mga panganib ng isang pagsisimula ay gagantimpalaan ng kita, katanyagan, at patuloy na mga pagkakataon sa paglago. Ang mga nabibigo, nagdurusa ng pagkalugi at naging hindi gaanong kalat sa mga merkado.
Negosyante
Paano Gumagana ang Mga negosyante
Ang Entrepreneurship ay isa sa mga mapagkukunang ekonomista na ikinategorya bilang integral sa produksyon, ang iba pang tatlong pagiging lupain / likas na yaman, paggawa at kapital. Pinagsasama ng isang negosyante ang unang tatlo sa mga ito upang gumawa ng mga kalakal o magbigay ng mga serbisyo. Karaniwan silang lumikha ng isang plano sa negosyo, umupa ng paggawa, kumuha ng mga mapagkukunan at financing, at nagbibigay ng pamumuno at pamamahala para sa negosyo.
Ang mga negosyante ay karaniwang nahaharap sa maraming mga hadlang kapag nagtatayo ng kanilang mga kumpanya. Ang tatlong na nabanggit sa kanila bilang ang pinaka-mapaghamong ay ang mga sumusunod:
- Pagtagumpay sa burukrasyaHaging talentoPagtustos ng financing
Ang negosyante at Pananalapi
Dahil sa peligro ng isang bagong pakikipagsapalaran, ang pagkuha ng pagpopondo ng kapital ay partikular na mapaghamong, at maraming negosyante ang nakitungo dito sa pamamagitan ng bootstrapping: ang pagpopondo ng isang negosyo gamit ang mga pamamaraan tulad ng paggamit ng kanilang sariling pera, na nagbibigay ng equity equity upang mabawasan ang mga gastos sa paggawa, pag-minimize ng imbentaryo, at mga katanggap-tanggap na pagtanggap.
Habang ang ilang mga negosyante ay mga manlalaro na nag-iisa na nagpupumilit upang maiiwasan ang mga maliliit na negosyo sa isang shoestring, ang iba ay nagsasagawa ng mga kasosyo na armado na may mas malaking pag-access sa kapital at iba pang mga mapagkukunan. Sa mga sitwasyong ito, ang mga bagong kumpanya ay maaaring makakuha ng financing mula sa mga venture capitalists, angel investors, hedge funds, crowdsourcing, o sa pamamagitan ng mas tradisyunal na mapagkukunan tulad ng mga pautang sa bangko.
Mga Kahulugan ng Entrepreneurship
Ang mga ekonomista ay hindi kailanman nagkaroon ng pare-pareho na kahulugan ng "negosyante" o "negosyante" (ang salitang "negosyante" ay nagmula sa Pranses na pandiwa ng entreprendre , nangangahulugang "magsagawa"). Kahit na ang konsepto ng isang negosyante ay umiiral at nakilala sa maraming siglo, iniwan ng klasikal at neoclassical ekonomista ang mga negosyante sa kanilang pormal na mga modelo: Ipinapalagay nila na ang perpektong impormasyon ay malalaman sa ganap na mga makatwirang aktor, na walang iniwan na silid para sa pagkuha ng panganib o pagtuklas. Ito ay hindi hanggang sa kalagitnaan ng ika-20 siglo, ang mga ekonomista na sineseryoso na nagtangkang isama ang entrepreneurship sa kanilang mga modelo.
Ang tatlong mga nag-iisip ay sentro sa pagsasama ng mga negosyante: sina Joseph Schumpeter, Frank Knight, at Israel Kirzner. Iminungkahi ni Schumpeter na ang mga negosyante — hindi lamang mga kumpanya — ay may pananagutan sa paglikha ng mga bagong bagay sa paghahanap ng kita. Nakatuon ang Knight sa mga negosyante bilang mga nagdadala ng kawalang-katiyakan at naniniwala na sila ang may pananagutan para sa mga premium na peligro sa mga pamilihan sa pananalapi. Inisip ni Kirzner ang pagiging negosyante bilang isang proseso na humantong sa pagkatuklas.
Mga Key Takeaways
- Ang isang negosyante ay isang indibidwal na lumilikha ng isang bagong negosyo, nagdadala ng karamihan sa mga panganib at kasiyahan sa karamihan ng mga gantimpala.Ang isang negosyante ay pinagsama ang kapital, lupa, at paggawa upang gumawa ng mga kalakal o magbigay ng mga serbisyo sa pamamagitan ng pagbuo ng isang firm.In isang merkado na puno ng kawalan ng katiyakan, ito ay ang negosyante na makatutulong na limasin ang kawalang-katiyakan, dahil gumawa siya ng mga paghuhusga o ipinapalagay ang panganib.Entrepreneurship ay may panganib, ngunit maaari ring maging gantimpala habang nagsisilbi itong makabuo ng kayamanan sa ekonomiya, paglago, at pagbabago.
Epekto ng Mga Negosyante sa Ekonomiya
Sa pagsasalita ng ekonomista, ang isang negosyante ay kumikilos bilang isang ahente ng coordinating sa isang kapitalistang ekonomiya. Ang koordinasyong ito ay tumatagal ng anyo ng mga mapagkukunan na inililihis patungo sa mga bagong potensyal na oportunidad na kita. Ang negosyante ay gumagalaw ng iba't ibang mga mapagkukunan, kapansin-pansin at hindi nasasalat, na nagtataguyod ng pagbuo ng kapital.
Sa isang merkado na puno ng kawalang-katiyakan, ito ang negosyante na maaaring makatulong na limasin ang kawalang-katiyakan, dahil gumawa siya ng mga paghuhusga o ipinapalagay ang panganib. Hanggang sa ang kapitalismo ay isang dynamic na sistema ng kita-at-pagkawala, ang mga negosyante ay nagtutulak ng mahusay na pagtuklas at patuloy na naghahayag ng kaalaman. Ang mga itinatag na kumpanya ay nahaharap sa tumaas na kumpetisyon at mga hamon mula sa mga negosyante, na kadalasan ay nagsusulong din sila patungo sa mga pagsisikap sa pagsasaliksik at pagbuo. Sa mga term na pang-ekonomiya, ang negosyante ay nakakagambala sa kurso patungo sa matatag na estado ng balanse.
Ang Mga Negosyante Tulungan ang Mga Ekonomiya
Ang pagmamaneho sa pagnegosyo ay maaaring magkaroon ng positibong epekto sa isang ekonomiya at isang lipunan sa maraming paraan. Para sa mga nagsisimula, ang mga negosyante ay lumikha ng bagong negosyo. Nag-imbento sila ng mga kalakal at serbisyo, na nagreresulta sa pagtatrabaho, at madalas na lumikha ng isang epekto ng ripple, na nagreresulta sa higit pa at higit na pag-unlad. Halimbawa, pagkatapos ng ilang mga teknolohiya ng impormasyon ng mga kumpanya ay nagsimula sa India noong 1990s, ang mga negosyo sa mga nauugnay na industriya, tulad ng mga operasyon sa call center at mga nagbibigay ng hardware, ay nagsimulang bumuo din, nag-aalok ng mga serbisyo ng suporta at mga produkto.
Ang mga negosyante ay nagdaragdag sa kita ng pambansang kita. Ang mga umiiral na negosyo ay maaaring manatiling nakakulong sa kanilang mga merkado at kalaunan ay tumama sa isang kisame ng kita. Ngunit ang mga bagong produkto o teknolohiya ay lumilikha ng mga bagong merkado at bagong yaman. At ang pagtaas ng trabaho at mas mataas na kita ay nag-aambag sa base ng buwis ng isang bansa, na nagbibigay daan sa mas malaking paggasta ng gobyerno sa mga pampublikong proyekto.
Ang mga negosyante ay lumikha ng pagbabago sa lipunan. Sinira nila ang tradisyon na may natatanging mga imbensyon na binabawasan ang pag-asa sa mga umiiral na pamamaraan at mga sistema, kung minsan ay hindi na naubos ang mga ito. Ang mga Smartphone at ang kanilang mga app, halimbawa, ay nag-rebolusyon sa trabaho at naglaro sa buong mundo.
Ang mga negosyante ay namuhunan sa mga proyekto sa komunidad at tumulong sa mga kawanggawa at iba pang mga organisasyon na hindi kita, na sumusuporta sa mga sanhi na lampas sa kanilang sarili. Halimbawa, ginamit ni Bill Gates ang kanyang malaking kayamanan para sa edukasyon at mga inisyatibo sa kalusugan ng publiko.
Mga Entosyonal na Ekosistema
Mayroong pananaliksik na nagpapakita ng mataas na antas ng pagtatrabaho sa sarili ay maaaring tumitig sa kaunlarang pang-ekonomiya: Ang Entrepreneurship, kung hindi maayos na kinokontrol, ay maaaring humantong sa hindi patas na mga gawi sa merkado at katiwalian, at napakaraming negosyante ang maaaring lumikha ng mga hindi pagkakapantay-pantay sa kita sa lipunan. Gayunman, sa pangkalahatan, ang entrepreneurship ay isang kritikal na driver ng pagbabago at paglago ng ekonomiya. Samakatuwid, ang pagpapalakas ng entrepreneurship ay isang mahalagang bahagi ng mga diskarte sa paglago ng ekonomiya ng maraming lokal at pambansang pamahalaan sa buong mundo.
Sa kadahilanang ito, ang mga pamahalaan ay karaniwang tumutulong sa pagbuo ng mga ecosystem ng negosyante, na maaaring kasama ang mga negosyante mismo, mga programa na tinulungan ng gobyerno at mga kapitalista ng pakikipagsapalaran. Maaari rin nilang isama ang mga non-government organization, tulad ng mga asosasyon ng mga negosyante, mga incubator ng negosyo, at mga programa sa edukasyon.
Halimbawa, ang Silicon Valley ng California ay madalas na binanggit bilang isang halimbawa ng isang mahusay na gumaganang ecosystem ng negosyante. Ang rehiyon ay may mahusay na binuo na batayan ng venture capital, isang malaking pool ng mahusay na pinag-aralan, lalo na sa mga larangan ng teknikal, at isang malawak na programa ng gobyerno at hindi pang-gobyerno na nagpapalusog ng mga bagong pakikipagsapalaran at nagbibigay ng impormasyon at suporta sa mga negosyante.
Pagiging isang negosyante
Matapos i-retire ang kanyang propesyonal na sapatos sa sayawan, itinuro ni Judi Sheppard Missett ang isang klase ng sayaw sa mga sibilyan upang kumita ng kaunting pera. Ngunit sa lalong madaling panahon nalaman niya na ang mga kababaihan na dumating sa kanyang studio ay hindi gaanong interesado sa pag-aaral ng tumpak na mga hakbang kaysa sa pagkawala ng timbang at toning up. Pagkatapos ay sinanay ni Sheppard Missett ang mga guro na turuan ang kanyang mga gawain sa masa, at ipinanganak si Jazzercise. Sumunod ang isang prangkisa Ngayon, ang kumpanya ay may higit sa 8, 900 na lokasyon sa buong mundo.
Kasunod ng isang kurso ng paggawa ng sorbetes, sina Jerry Greenfield at Ben Cohen ay nagpares ng $ 8, 000 sa pagtitipid ng isang $ 4, 000 pautang, pinaupa ang isang Burlington, Vt., Istasyon ng gas at binili ng mga kagamitan upang lumikha ng natatanging lasa ng sorbetes para sa lokal na merkado. Makalipas ang dalawampung taon, ang mga paghatak ni Ben & Jerry sa milyon-milyon sa taunang kita.
Bagaman ang "self-made man" (o babae) ay palaging naging isang tanyag na pigura sa lipunang Amerikano, ang entrepreneurship ay naging lubos na nagpapasikat sa huling ilang mga dekada. Noong ika-21 siglo, ang halimbawa ng mga kumpanya ng Internet tulad ng Alphabet, fka Google (GOOG) at Facebook (FB) —bilang sa mga ito ay naging ligaw na yumaman ng kanilang mga tagapagtatag — ang mga tao ay nasasabik sa ideya na maging negosyante.
Hindi tulad ng tradisyonal na mga propesyon, kung saan madalas na isang tinukoy na landas na dapat sundin, ang daan patungo sa entrepreneurship ay mystifying sa karamihan. Ano ang gumagana para sa isang negosyante ay maaaring hindi gumana para sa susunod at kabaligtaran. Iyon ay sinabi, mayroong limang pangkalahatang hakbang na karamihan, kung hindi lahat, ang matagumpay na negosyante ay sumunod:
1. Tiyakin ang Katatagan ng Pananalapi
Ang unang hakbang na ito ay hindi isang mahigpit na kinakailangan ngunit siguradong inirerekomenda. Habang ang mga negosyante ay nagtayo ng matagumpay na negosyo habang mas mababa kaysa sa pinansiyal na pag-agos (isipin ang tagapagtatag ng Facebook na si Mark Zuckerberg bilang isang mag-aaral sa kolehiyo), na nagsisimula sa isang sapat na suplay ng cash at tiyaking patuloy na pagpopondo ay makakatulong lamang sa isang naghahangad na negosyante, pagdaragdag ng kanyang personal na landas at bigyan siya ng mas maraming oras upang magtrabaho sa pagbuo ng isang matagumpay na negosyo, sa halip na mag-alala tungkol sa paggawa ng mabilis na pera.
2. Bumuo ng isang Diverse Skill Set
Kapag ang isang tao ay may malakas na pananalapi, mahalaga na bumuo ng isang magkakaibang hanay ng mga kasanayan at pagkatapos ay ilapat ang mga kasanayang iyon sa totoong mundo. Ang kagandahan ng hakbang na dalawa ay maaari itong gawin nang sabay-sabay sa isang hakbang.
Ang pagtatayo ng isang set ng kasanayan ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pag-aaral at pagsubok ng mga bagong gawain sa mga setting ng real-mundo. Halimbawa, kung ang isang naghahangad na negosyante ay may background sa pananalapi, maaari siyang lumipat sa isang papel na benta sa kanyang umiiral na kumpanya upang malaman ang malambot na kasanayan na kinakailangan upang maging matagumpay. Kapag ang isang magkakaibang hanay ng kasanayan ay itinayo, nagbibigay ito ng isang negosyante ng isang toolkit na maaari niyang umasa kapag nahaharap siya sa kawalan ng kakayahang mahihirap na mga sitwasyon.
3. Mag-konsumo ng Nilalaman Sa buong Maramihang Mga Channel
Tulad ng kahalagahan ng pagbuo ng isang magkakaibang hanay ng kasanayan ay, ang pangangailangan na ubusin ang magkakaibang hanay ng nilalaman ay pantay na ganoon. Ang nilalamang ito ay maaaring nasa anyo ng mga podcast, libro, artikulo o lektura. Ang mahalagang bagay ay ang nilalaman, anuman ang channel, ay dapat na iba-iba sa kung ano ang sakop nito. Ang isang naghahangad na negosyante ay dapat palaging maging pamilyar sa mundo sa paligid niya upang matingnan niya ang mga industriya na may sariwang pananaw, na nagbibigay sa kanya ng kakayahang magtayo ng isang negosyo sa paligid ng isang tiyak na sektor.
4. Kilalanin ang isang Suliranin upang Malutas
Sa pamamagitan ng pagkonsumo ng nilalaman sa maraming mga channel, ang isang naghahangad na negosyante ay maaaring makilala ang iba't ibang mga problema upang malutas. Ang isang adage ng negosyo ay nagdidikta na ang produkto o serbisyo ng isang kumpanya ay kailangang lutasin ang isang tiyak na punto ng sakit - para sa ibang negosyo o para sa isang grupo ng mga mamimili. Sa pamamagitan ng pagkakakilanlan ng isang problema, ang isang naghahangad na negosyante ay maaaring makapagtayo ng isang negosyo sa paligid ng paglutas ng problemang iyon.
Mahalagang pagsamahin ang mga hakbang ng tatlo at apat kaya posible na matukoy ang isang problema upang malutas sa pamamagitan ng pagtingin sa iba't ibang mga industriya bilang isang tagalabas. Ito ay madalas na nagbibigay ng isang naghahangad na negosyante na may kakayahang makakita ng isang problema na maaaring hindi iba.
5. Malutas ang Iyong Suliranin
Ang matagumpay na mga startup ay malulutas ang isang tiyak na punto ng sakit para sa iba pang mga kumpanya o para sa publiko. Ito ay kilala bilang "pagdaragdag ng halaga sa loob ng problema." Sa pamamagitan lamang ng pagdaragdag ng halaga sa isang tiyak na problema o sakit na punto ang isang negosyante ay naging matagumpay.
Sabihin, halimbawa, natukoy mo ang proseso para sa paggawa ng appointment ng dentista ay kumplikado para sa mga pasyente, at ang mga dentista ay nawawalan ng mga kostumer bilang isang resulta. Ang halaga ay maaaring bumuo ng isang online na sistema ng appointment na ginagawang mas madali ang mga appointment sa libro.
Pag-ibig sa Aksyon
Ano pa ang mayroon sa mga kwentong tagumpay ng negosyante? Palagi silang nagsasangkot sa masipag na mga taong sumisid sa mga bagay na likas na hilig nila.
Ang pagbibigay ng katotohanan sa adage, "maghanap ng isang paraan upang mabayaran para sa trabaho na nais mong gawin nang libre, " ang pagnanasa ay maaaring ang pinakamahalagang mga may-ari ng negosyo na nagsisimula sa bahagi, at ang bawat gilid ay tumutulong. Habang ang pag-asang maging iyong sariling boss at paggana sa isang kapalaran ay nakaka-akit sa mga nangangarap na negosyante, malawak ang posibilidad na ibitin ang sariling shingle ng isang tao. Hindi garantisado ang kita, ang mga benepisyo na na-sponsor ng employer ay pupunta sa daan, at kapag nawalan ng pera ang iyong negosyo, ang iyong personal na mga pag-aari ay maaaring tumama - hindi lamang sa ilalim ng linya ng korporasyon. Ngunit ang pagsunod sa ilang mga sinubukan at totoong mga punong-guro ay maaaring malayo sa nagkakalat na peligro.
Pagkuha ng Iyong Mga Kamay na Marumi
Kapag nagsisimula, mahalaga na personal na hawakan ang mga benta at iba pang mga pakikipag-ugnayan sa customer hangga't maaari. Ang direktang pakikipag-ugnay sa kliyente ay ang pinakamaliwanag na landas upang makakuha ng matapat na puna tungkol sa kung ano ang gusto ng target na merkado at kung ano ang mas mahusay mong ginagawa. Kung hindi palaging praktikal na maging nag-iisang interface ng customer, dapat sanayin ng mga negosyante ang mga empleyado upang mag-imbita ng mga komento ng kostumer bilang isang bagay. Hindi lamang ito nagpaparamdam sa mga kostumer, ngunit mas maligaya ang mga kliyente na inirerekumenda ang mga negosyo sa iba.
Ang personal na pagsagot sa mga telepono ay isa sa mga pinaka makabuluhang mapagkumpitensyang mga gilid ng mga negosyante na nakabase sa bahay na hawak ng kanilang mas malaking kakumpitensya. Sa panahon ng high-tech na backlash, kung saan ang mga customer ay nabigo sa mga awtomatikong tugon at mga touch-tone na menu, naririnig ang isang boses ng tao at isang sigurado na paraan upang ma-engganyo ang mga bagong customer at gawin ang mga mayroon nang pakiramdam na pinapahalagahan — isang mahalagang katotohanan, na binigyan ng 80 % ng lahat ng negosyo ay nabuo mula sa paulit-ulit na mga customer.
Paradoxically, habang pinahahalagahan ng mga customer ang pag-access sa telepono ng high-touch, inaasahan din nila ang isang mataas na makintab na website. Kahit na ang iyong negosyo ay wala sa isang industriya ng high-tech, dapat pa ring pagsamantalahan ng mga negosyante ang teknolohiya sa internet upang makuha ang kanilang mensahe. Ang isang panimulang negosyo na nakabase sa garahe ay maaaring magkaroon ng isang mahusay na website kaysa sa isang naitatag na $ 100 milyong kumpanya. Siguraduhin lamang na ang isang live na tao ay nasa kabilang dulo ng numero ng telepono na nakalista.
Alam Kailan Magbabago ng Kurso
Ilang mga matagumpay na may-ari ng negosyo ang nakakahanap ng perpektong mga formula diretso sa labas ng gate. Sa kabilang banda: ang mga ideya ay dapat morph sa paglipas ng panahon. Kung ang disenyo ng pag-tweaking ng produkto o pagpapalit ng mga item sa pagkain sa isang menu, ang paghahanap ng perpektong matamis na lugar ay tumatagal ng pagsubok at error.
Ang dating Starbucks Chairman at CEO Howard Schultz noong una ay naisip na ang paglalaro ng musikang opera ng Italyano sa mga nagsasalita ng tindahan ay magpapahiwatig ng karanasan sa coffeehouse ng Italya na sinusubukan niyang magtiklop. Ngunit iba ang nakita ng mga customer at mukhang hindi gusto ng mga arias sa kanilang mga espressos. Bilang isang resulta, pinangunahan ni Schultz ang opera at ipinakilala ang mga komportableng upuan.
Malaking Pamamahala ng Pera
Sa pamamagitan ng puso ng anumang matagumpay na bagong negosyo, ang pakikipagsapalaran ay tumatama sa buhay ng patuloy na daloy ng cash-na kailangan para sa pagbili ng imbentaryo, pagbabayad ng upa, pagpapanatili ng kagamitan at pagsulong ng negosyo. Ang susi upang manatili sa itim ay mahigpit na pag-bookke ng kita kumpara sa mga gastos. At dahil ang karamihan sa mga bagong negosyo ay hindi nakakakuha ng kita sa loob ng unang taon, sa pamamagitan ng pagtabi ng pera para sa contingency na ito, ang mga negosyante ay maaaring makatulong na mabawasan ang panganib na mahulog ng kaunting pondo. Kaugnay nito, mahalaga na panatilihing hiwalay ang mga gastos sa personal at negosyo, at huwag sumawsaw sa pondo ng negosyo upang masakop ang mga gastos sa pang-araw-araw na pamumuhay.
Siyempre, mahalaga na bayaran ang iyong sarili ng isang makatotohanang suweldo na nagbibigay-daan sa iyo upang masakop ang mga mahahalagang bagay, ngunit hindi higit na higit pa - lalo na kung saan ang mga mamumuhunan ay kasangkot. Siyempre, ang gayong mga pagsasakripisyo ay maaaring maka-stress sa mga relasyon sa mga mahal sa buhay na maaaring kailanganing umangkop sa mas mababang pamantayan ng pamumuhay at makatiis ng pagkabahala sa panganib sa mga pag-aari ng pamilya. Sa kadahilanang ito, dapat na maiparating ng mga negosyante ang mga isyung ito nang mas maaga, at tiyakin na nakasakay sa espiritwal na makabuluhang mga mahal sa buhay.
Mga Tanong para sa mga negosyante
Ang pagsakay sa landas ng karera ng negosyante sa "pagiging iyong sariling boss" ay kapana-panabik. Ngunit kasama ang lahat ng iyong pananaliksik, tiyaking gawin ang iyong araling-bahay tungkol sa iyong sarili at sa iyong sitwasyon.
Ilang Mga Katanungan na Itanong sa Iyong Sarili:
- Mayroon ba akong pagkatao, pag-uugali, at pag-iisip ng pagkuha sa mundo sa aking sariling mga termino? Mayroon ba akong kinakailangang ambiance at mga mapagkukunan na italaga ang lahat ng aking oras sa aking pakikipagsapalaran? Mayroon ba akong isang exit plan na handa na may isang malinaw na tinukoy na timeline sa kaso hindi gumagana ang aking pakikipagsapalaran? Mayroon ba akong konkretong plano para sa susunod na "x" na bilang ng buwan o haharapin ko ang mga hamon sa gitna dahil sa pamilya, pinansyal o iba pang mga pangako? Mayroon ba akong isang plano para sa pagpapagaan para sa mga hamong iyon? Mayroon ba akong kinakailangang network upang humingi ng tulong at payo kung kinakailangan? Natukoy ko ba at nagtayo ng mga tulay na may nakaranasang mentor upang matuto mula sa kanilang kadalubhasaan? Inihanda ko ba ang magaspang na draft ng isang kumpletong pagtatasa ng peligro, kabilang ang mga dependencies sa mga panlabas na kadahilanan? Nasuri ko ba talaga ang potensyal ng aking alay at kung paano ito makikita sa umiiral na merkado? Kung ang aking alay ay papalitan ng isang umiiral na produkto sa merkado, paano magiging reaksyon ng aking mga kakumpitensya? ligtas, magkakaroon ba ng kahulugan upang makakuha ng isang patent? May kakayahan ba akong maghintay na mahaba? Nakilala ko ba ang aking target na customer base para sa paunang yugto? Mayroon ba akong mga plano sa scalability na handa para sa mga mas malalaking merkado? Natukoy ko ba ang mga benta at pamamahagi ng mga channel?
Mga Katanungan na Nagsasaad sa Panlabas na Salik:
- Natutugunan ba ng aking pakikipagsapalaran ang mga lokal na regulasyon at batas? Kung hindi magagawa sa lokal, maaari ba at dapat akong lumipat sa ibang rehiyon? Gaano katagal ang pagkuha ng kinakailangang lisensya o pahintulot mula sa mga nababahala na awtoridad? Maaari ba akong makaligtas sa mahaba? Mayroon ba akong plano tungkol sa pagkuha ng mga kinakailangang mapagkukunan at may kasanayang empleyado, at gumawa ba ako ng mga pagsasaalang-alang sa gastos para sa pareho? Ano ang mga pansamantalang mga timeline para sa pagdala ng unang prototype sa merkado o para sa mga serbisyo na maging operational? Sino ang ang aking pangunahing mga customer? Sino ang mga mapagkukunan ng pondo na maaaring kailanganin kong lapitan upang gawin itong malaki? Ang aking pakikipagsapalaran ba ay sapat na upang makumbinsi ang mga potensyal na stakeholder? Anong teknikal na imprastraktura ang kailangan ko? Kapag naitatag ang negosyo, magkakaroon ba ako ng sapat na pondo upang makakuha ng mga mapagkukunan at dalhin ito sa susunod na antas? Kopyahin ba ng ibang malalaking kumpanya ang aking modelo at papatayin ang aking operasyon?
