Ano ang Groupthink?
Ang Groupthink ay isang kababalaghan na nangyayari kapag ang isang pangkat ng mga indibidwal ay umabot sa isang pinagkasunduan nang walang kritikal na pangangatwiran o pagsusuri ng mga kahihinatnan o kahalili. Ang Groupthink ay batay sa isang karaniwang pagnanais na huwag mapataob ang balanse ng isang pangkat ng mga tao. Ang hangaring ito ay lumilikha ng isang pabago-bago sa loob ng isang pangkat kung saan ang pagkamalikhain at pagkatao ay may posibilidad na maiiwasan upang maiwasan ang alitan.
Paliwanag ng Pangkat
Sa isang setting ng negosyo, maaaring magdulot ng groupthink ang mga empleyado at superbisor na makaligtaan ang mga potensyal na problema sa hangarin ng pag-iisip ng pinagkasunduan. Dahil ang indibidwal na kritikal na pag-iisip ay de-bigyang-diin o nakasimangot, ang mga empleyado ay maaaring mag-censor sa sarili at hindi magmumungkahi ng mga kahalili dahil sa takot na mapang-abusuhan ang status quo.
Isang Maikling Kasaysayan ng Konsepto ng Groupthink
Ang sikolohikal na panlipunan ng Yale University na si Irving Janis ay nag-ukol sa term group ngink sa 1972. Itinalaga ni Janis na ang mga grupo ng mga taong intelihente ay gumagawa ng pinakamasamang posibleng pagpapasya batay sa ilang mga kadahilanan. Halimbawa, ang mga miyembro ng isang pangkat ay maaaring lahat ay may katulad na mga background na maaaring i-insulate ang mga ito mula sa mga opinyon ng mga pangkat sa labas.
Ang ilang mga organisasyon ay walang malinaw na mga patakaran kung saan dapat magpasya. Ang Groupthink ay nangyayari kapag ang isang partido ay hindi pinapansin ang mga lohikal na kahalili at gumawa ng hindi makatuwiran na mga desisyon.
Mabilis na Salik
Hindi palaging may problema ang Groupthink. Sa mga pinakamahusay na kaso, pinapayagan ang isang pangkat na gumawa ng mga pagpapasya, kumpletong gawain, at tapusin ang mga proyekto nang mabilis at mahusay. Sa pinakamasamang kaso, humahantong ito sa hindi magandang pagpapasya at hindi maayos na paglutas ng problema.
Mga Katangian ng Groupthink
Kinilala ni Janis ang walong mga palatandaan, sintomas, o mga ugali ng groupthink, na ang lahat ay humahantong sa mga konklusyon. Sa buod, ang grupo ay maaaring magkaroon ng isang ilusyon ng kawalan ng kakayahan at isaalang-alang na walang napagpasyahang gawin ng grupo na maaaring magkamali.
Sama-sama, ang pangkat ay rationalize ang anumang posibleng mga negatibong kinalabasan. Kumbinsido ang mga miyembro na ang kanilang sanhi ay tama at makatarungan; sa gayon ay hindi nila pinansin ang anumang mga moral na quandary ng kanilang mga desisyon. Ang katawan ng pangkat ay may kaugaliang huwag pansinin ang mga mungkahi ng sinumang nasa labas ng pangkat.
Ang anumang mga dissenters sa pangkat ay pinipilit na lumapit sa pinagkasunduan. Matapos magawa ang presyur, sinisiksik ng mga miyembro ang kanilang mga sarili upang maiwasan ang karagdagang shunning. Kapag nagawa ang mga pagpapasya, ipinapalagay ng grupo na hindi magkakaisa.
Ang ilang mga miyembro ng isang pangkat ay maaaring kumilos bilang isang tagapag-isip ng isip; pinipigilan ng mga sentino na ito ang anumang salungat na payo mula sa pag-abot sa mga pinuno ng samahan. Sa pamamagitan ng groupthink, ang isang pagpilit sa oras ay pinapalala ang lahat ng mga isyung ito, at ang anumang mga pagpapasyang kailangang gawin nang mabilis ay maaaring hindi sumasailalim sa nararapat na kasipagan. Sa kasamaang palad, ang lahat ng mga kagalingan ng groupthink na ito ay maaaring humantong sa kalamidad.
Ang Groupthink ay isang pabago-bago na maaaring humantong sa masamang desisyon at maging sa mga sakuna; ito ay isang kababalaghan kung saan ang isang pangkat ng mga indibidwal ay isinasaalang-alang na sila ay hindi nagkakamali.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Isang Pag-aaral sa Kaso
Matapos ang space shuttle Challenger ay sumabog 73 segundo matapos ang pag-angat sa umaga ng Enero 28, 1986, natuklasan ng mga investigator na isang serye ng hindi magandang desisyon ang humantong sa pagkamatay ng pitong mga astronaut. Ang araw bago ang paglulunsad, ang mga inhinyero mula sa Morton Thiokol, ang kumpanya na nagtayo ng solidong rocket boosters, ay binalaan ang mga tagapamahala ng flight sa NASA na ang mga O-ring seal sa mga booster rockets ay mabibigo sa nagyeyelong temperatura ng forecast para sa umaga. Ang mga O-singsing ay hindi idinisenyo para sa anumang mas mababa sa 53 degree Fahrenheit.
Mga Key Takeaways
- Ang Groupthink ay isang kababalaghan kung saan ang mga indibidwal ay nakakaligtaan ang mga potensyal na problema sa pagtugis ng pinag-uusapan na pag-iisip.Ang isang dissenters sa pangkat na maaaring magtangkang ipakilala ang isang makatuwiran na argumento ay pinipilit na lumibot sa pinagkasunduan at maaaring ma-censor.Ang Hinahamong shuttle disaster, ang Bay of Pigs, Watergate, at ang Vietnam War ay lahat ay itinuturing na posibleng mga kahihinatnan ng pag-grupo.
Sinalakay ng mga tauhan ng NASA ang mga katotohanang pang-agham na ipinakita ng mga inhinyero na dalubhasa sa kanilang mga bukid at nabiktima ng pag-grupo. Kapag natanggap ng mga tagasuri ng kahandaan sa paglipad ang paglulunsad mula sa mas mababang antas ng mga tagapamahala ng NASA, walang nabanggit na ginawa ng mga pagtutol ni Morton Thiokol. Inilunsad ang shuttle bilang naka-iskedyul, ngunit ang resulta ay nakapipinsala. Ang iba pang mga kaganapan na maaaring isaalang-alang na mga pagkabigo sa groupthink ay kinabibilangan ng pagsalakay sa Bay of Pigs, Watergate, at paglala ng Digmaang Vietnam.
