Sinusukat ng pagiging produktibo ang kahusayan ng proseso ng paggawa ng isang kumpanya. Ito ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghati sa mga output na ginawa ng isang kumpanya sa pamamagitan ng mga input na ginamit sa proseso ng paggawa nito. Ang mga karaniwang input ay oras ng paggawa, kapital at likas na yaman, habang ang mga output ay karaniwang sinusukat sa mga benta o ang bilang ng mga kalakal at serbisyo na ginawa. Maaaring makalkula ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng pagsukat ng bilang ng mga yunit na gawa na may kaugnayan sa oras ng paggawa ng empleyado o sa pamamagitan ng pagsukat ng net sales ng isang kumpanya na may kaugnayan sa oras ng paggawa.
Mga Key Takeaways
- Ang pagiging produktibo ay tumutukoy sa kung magkano ang output ng isang kumpanya ay maaaring makabuo ng isang naibigay na halaga ng input.Labor produktibo, o kung gaano produktibo ang mga manggagawa ng isang kumpanya, ay isang mahalagang kadahilanan para sa patuloy na kakayahang kumita.Ang pagiging produktibo ay maaaring gawin sa maraming paraan, na may mga mas bagong pamamaraan na umaasa sa software sa pagsubaybay at pagsubaybay.
Kinakalkula ang Pagiging produktibo sa Paggawa
Ang pangkalahatang produktibo ng paggawa ng empleyado ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghati sa mga kalakal at serbisyo na ginawa ng kabuuang oras ng mga empleyado ng isang kumpanya sa isang tiyak na tagal ng panahon. Halimbawa, ipagpalagay na nais ng isang manager na makalkula ang pagiging produktibo ng lahat ng mga empleyado sa kanyang kumpanya. Kinakalkula ng tagapamahala na ang kumpanya ay mayroong isang output ng 30, 000 mga yunit noong nakaraang buwan, habang ang input nito ay 3, 000 oras ng paggawa. Ang pagiging produktibo para sa kumpanya ay 10 (30, 000 na hinati sa 3, 000); nangangahulugan ito na ang mga empleyado ay gumawa ng 10 mga yunit bawat oras sa nakaraang buwan.
Mga Alternatibong Paraan ng Pagkalkula ng pagiging produktibo
Ang feedback ng 360-Degree
Sa pamamaraang ito, ang isang samahan ay nag-aatas at gumagamit ng puna na nagmumula sa mga katrabaho ng isang empleyado. Habang ito ay maaaring tunog na pinagsama, sa maraming mga kaso maaari itong talagang maging isang mahusay na paraan ng pagsusuri ng kanilang pagiging produktibo. Sa pamamaraang ito, sinusuri ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng pagtatanong sa kapwa superyor, kapantay, at mga subordinates. Hinilingan ang mga katrabaho na i-rate kung paano nag-ambag ang empleyado sa kumpanya at gaano kahusay na natutupad nila ang kanilang mga tungkulin.
Ang 360-degree na sistema ng feedback ay nangangailangan ng bawat tao na kasangkot na magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa sa kung ano ang ibig sabihin para sa taong iyon na maging epektibo sa kanilang trabaho at isang masigasig na manggagawa. Gumagawa lamang ito sa mga sitwasyon kung saan ang mga miyembro ng koponan ay nakikipag-ugnayan sa bawat isa. Upang matagumpay na maitaguyod ang isang sistema ng feedback na 360-degree, dapat sanayin ng isang kumpanya ang mga empleyado sa kung paano bibigyan ng matalinong puna at makatarungan ang pagbibigay ng tagubilin. Ang pagkuha ng puna mula sa maraming mga kapantay ay umaasa din na aalisin ang anumang bias na maaaring magkaroon ng isang solong tao laban sa iba pa.
Pagsukat ng pagiging produktibo Gamit ang Kabuuang Pagbebenta
Ang isa pang karaniwang paraan upang masukat ang antas ng produktibo ng paggawa ng kumpanya ay upang hatiin ang kabuuang benta sa pamamagitan ng kabuuang halaga ng oras na nagtrabaho. Halimbawa, ang kumpanya ng ABC ay mayroong net sales na $ 15 milyon at ang mga empleyado nito ay nagtrabaho ng isang kabuuang 20, 000 na oras sa huling taon ng piskal. Ang output ay net sales ng kumpanya at ang input ay ang bilang ng oras. Ang pagiging produktibo ng kumpanya ay $ 750 ($ 15 milyon na hinati ng 20, 000). Nangangahulugan ito para sa bawat oras ng paggawa, ang mga empleyado ng kumpanya ng ABC ay gumawa ng $ 750 na benta.
Pagsubaybay sa Pagganap ng Online
Ang pagsubaybay sa online at pamamahala ng proyekto ay gumagamit ng software upang matulungan ang isang kumpanya na awtomatikong subaybayan ang produktibo. Gamit ang mga elektronikong oras ng oras, sinusubaybayan ng mga kumpanya ang data tungkol sa mga empleyado nang mas tumpak sa real-time. Ang mga data na ito ay maaaring magamit upang lumikha ng mga ulat ng pagganap para sa bawat empleyado. Ito rin ay isang mahusay na solusyon upang masukat ang pagiging produktibo para sa mga kumpanya na may malayong manggagawa. Ang isang limitasyon ng pagsubaybay sa oras ay ang oras ng pagtatrabaho ay isang solong sukatan lamang ng isang produktibong manggagawa. Ang mas mahalaga pa ay kung paano nila ginagamit ang oras na iyon at ang kalidad ng kanilang output.
Pagsubaybay sa Social Media
Ang ilang mga tagapag-empleyo ay gumawa ng isang punto upang sundin ang kanilang mga empleyado sa social media upang mailagay ang isang pilosopiya na nagpo-post sa social media o mag-surf sa Internet sa araw ng trabaho. Ang ideya ay ang Internet at Facebook scroll scroll detract mula sa produktibong trabaho, lalo na sa oras ng kumpanya. Ang mga kompyuter ng kumpanya ay maaaring magkaroon ng software na naka-install na sinusubaybayan ang hindi tamang paggamit at iniulat ito sa pamamahala.
Pagsukat ng Pagiging produktibo sa Iba't ibang Mga Industriya
Ang mga benchmark at target ng pagiging produktibo ay nakasalalay sa industriya. Ang ilang mga trabaho ay mayroon nang mga pangunahing benchmark na naitatag. Halimbawa, ang mga kinatawan ng serbisyo sa customer ay may mga benchmark na nagtataguyod kung gaano katagal dapat gawin ang isang "produktibo" na tawag. Karamihan sa mga kumpanya ay kailangang magtatag ng mga tukoy na benchmark para sa kanilang sarili. Sa maraming mga trabaho, tulad ng mga serbisyo sa serbisyo sa customer, ang mga empleyado ay walang labis na kontrol sa kanilang sariling produktibo (ibig sabihin, nakasalalay ito sa kung gaano karaming mga tawag na natanggap nila, na hindi nila makontrol).
