Ano ang halaga ni Jack Ma, tagapagtatag at tagapangulo ng executive ng Alibaba Group Holding Ltd. (BABA)? Hanggang Agosto 2019, $ 37 bilyon, ayon sa Forbes. Ang publikasyon ay pinangalanan sa kanya ang ika-33 na mayayaman sa mundo at ika-8 pinakamayaman sa industriya ng tech noong 2016, pabalik kapag ang kanyang net na halaga ay $ 34 bilyon lamang - at iyon ay isang tumalon mula sa $ 20.5 bilyon na siya ay sumusunod sa paunang handog sa publiko. (IPO) ng Alibaba sa New York Stock Exchange noong Setyembre 2014. (Kapansin-pansin na ang $ 25 bilyon na IPO ang pinakamalaking sa kasaysayan.)
Karamihan sa kayamanan ni Ma ay naka-link sa Alibaba. Sa pamamagitan ng isang 11.7% stake, siya ay may pinakamalaking kontrol sa interes sa kumpanya at mga subsidiary nito. Ang mga ugat ng kompanya ay nagsimula noong 1995, nang magsimula sina Ma at ang kanyang asawa sa isang kumpanya na lumilikha ng site na tinawag na China Yellow Pages. Mas mababa sa limang taon, ang Ma co-itinatag Alibaba kasama ang 17 mga kaibigan sa Hangzhou.
Kasama sa mga hawak na Alibaba ngayon ay may karapatan na pagmamay-ari at o mahahalagang pusta sa pagmamay-ari sa isang studio ng pelikula, pondo ng capital capital, Yahoo! Tsina, tagagawa ng teknolohiya ng pangangalagang pangkalusugan, pagmemensahe sa Internet at mga boses na apps, mga kumpanya ng pamamahala ng supply chain, mga serbisyo ng taxi-hailing app, mga video streaming site, social media apps, at mga online na nagtitingi ng damit.
Bumaba si Ma bilang Chairman ng Alibaba noong Setyembre 10, 2019, sa kanyang ika-55 kaarawan, bilang bahagi ng isang matagal na plano ng sunud-sunod.
Kapag ang isang tao ay gumagawa ng listahan ng Billionaires ng Forbes 'The World, natural na interesado ang mga mamumuhunan sa kung ano ang kanilang pamumuhunan.
Pamumuhunan na Estilo ng Buffet
Sa pamamagitan ng isang malawak na hanay ng mga pamumuhunan na kumalat sa maraming iba't ibang mga kumpanya at sektor, ang web ng deal at pag-iiba ng Ma ay madalas na ihalintulad sa tanyag na Warren Buffett ng Berkshire Hathaway Inc. (NYSE: BRK) katanyagan. Si Ma ay isang namumuhunan na mamumuhunan na hindi nahihiya sa pagpopondo sa lahat ng mga yugto ng isang pakikipagsapalaran, mula sa pagpopondo ng binhi hanggang sa naitatag na kumpanya. Karamihan sa kanyang pamumuhunan ay nagawa sa pamamagitan ng Yunfeng Capital o iba't ibang mga kumpanya ng shell.
Itinatag ni Ma ang venture capital firm na Yunfeng Capital kasama ang apat na kasama sa 2010. Ang limang punong-guro ay kilala bilang "Zhejiang Gang, " na tumutukoy sa lalawigan kung saan sila isinilang. Yunfeng, namuhunan sa mga kumpanya ng maagang yugto sa buong bilang ng mga industriya; halos lahat ng mga kumpanya ay matatagpuan sa China. Ang mga sektor ng pamumuhunan ng Yunfeng ay kinabibilangan ng:
- Pananalapi (na may 56% na stake sa REORIENT Group Limited (HKSE: 0376.HK), isang mid-cap brokerage na matatagpuan sa Hong Kong) TeknolohiyaInternet mga produkto at serbisyo
Pribadong Pamumuhunan
Hindi lahat ng pondo ni Ma ay namuhunan sa mga pampublikong kumpanya; isang malaking bahagi ng kanyang kayamanan ay namuhunan nang pribado, sa pamamagitan ng iba't ibang mga koneksyon at may hawak na mga kumpanya. Isa sa mga pribadong pondo ng equity equity ay ang Star Capital, na namuhunan sa iba't ibang sektor ng negosyo, kabilang ang real estate, sa China at sa buong Europa. Ang Star Capital ay karamihan na kinokontrol ng Fosun International. Ang isang pangunahing bahagi ng mga negosyo sa serbisyo ng pinansyal ng Alibaba, kabilang ang Alipay, ay pinangangasiwaan ng isa pang kumpanya na may hawak na kontrolado ni Ma at iba pang mga namumuhunan.
Noong 2014, si Jack Ma at maraming iba pang mga namumuhunan ay naglalagay ng $ 1 bilyon upang bumili ng 20% na stake sa Wasu Media, (Shenzhen: 000156.SZ). Habang ang transaksyon na ito ay maaaring magmukhang medyo diretso, isang mas malapit na pagtingin sa paraan ng pakikitungo ay nakabalangkas ay nagsiwalat ng isang medyo kumplikadong pag-aayos.
Ang Hangzhou Yunxi Investment Partnership Enterprise, na ginawa ang pamumuhunan sa ngalan ng tatlong kasosyo nito, kabilang ang Ma, ay kinokontrol ng tatlong magkakahiwalay na nilalang. Isa sa mga iyon, Pamamahala ng Hangzhou Yun Huang Investment, ay 99% na kontrolado ni Ma, kasama ang iba pang 1% na pag-aari ni Simon Xie. Ang pautang na $ 1 bilyon ay ginawa kay Xie mula sa Alibaba, at pagkatapos ay namuhunan sa pakikipagsosyo sa Yunxi para sa pagbili ng mga pagbabahagi ng Wasu. Ang pagkuha ng isang napaka-circuitous na ruta, si Ma ay personal na namuhunan sa Wasu, at ang kanyang gana sa media.
Media, Palakasan, at Libangan
Ang Huayi Brothers (Shenzhen: 300027.SZ) kumpanya ng libangan, na orihinal na nabuo noong 1994, ay isa lamang halimbawa ng lumalaking interes ni Ma. Yunfeng, Tsino na higanteng Internet Tencent Holdings Limited (OTC: TCTZF) at binili ni Huayi ang pagkontrol ng mga interes sa loob nito sa pamamagitan ng isang walang laman na korporasyon na tinawag na China Jiuhao Health Industry Corporation Limited (HKSE: 0419.HK).
Noong Enero 2019, ang Mga Larawan ng Alibaba (isang subsidiary ng Alibaba) ay nagpahaba ng isang $ 1 milyong pautang sa Huayi Brothers. Bilang kapalit, nangako si Huayi na gumawa ng 10 mga theatrical films sa susunod na limang taon, na nagbibigay ng prioridad ng Alibaba Pictures bilang isang potensyal na mamumuhunan, tagapamahagi, at mangangalakal.
Noong 2015, lumahok si Yunfeng sa isang paunang pag-ikot ng pagpopondo ng $ 129 milyon para sa Le TV Sports, isang pagkatapos ng mga karapatang pampalakasan at streaming kumpanya, na nagpunta upang matiyak ang $ 1.2 bilyon sa pagpopondo ng Series B sa 2016.
Mga Sanhi ni Jack Ma
Si Ma ay isang charismatic, flamboyant, at masiglang pinuno, at ang kanyang impluwensya sa negosyo at pamumuno ay kinikilala ng iba't ibang mga samahan. Siya ay pinangalanang isa sa mga pinaka-impluwensyang tao sa buong mundo sa pamamagitan ng Time Magazine noong 2009, Businessperson of the Year noong 2007 ng Businessweek, Bayani ng Philanthropy ng Asya noong 2010 ng Forbes Asia, isa sa 30 pinakamahusay na CEOs ng mundo ng Barron's noong 2008 at noong 2001, siya ginawa ang listahan ng mga batang pandaigdigang pinuno ng World Economic Forum.
Ang kanyang impluwensya ay lumampas sa negosyo sa mga sanhi ng lipunan, lalo na sa mga kapaligiran. Si Ma ay naging isang miyembro ng board ng The Nature Conservancy sa China mula pa noong 2010. Kinuha niya ang industriya ng pating pangingisda, nangako na wakasan ang pagkonsumo ng mga shark fin pinggan, at nagtatrabaho upang maisakatuparan ang pagtatapos ng trading fins at iba pang mga produktong nakabatay sa pating. sa Alibaba.
Ang isang maliit (ngunit makabuluhan sa ganap na halaga) porsyento ng kita ng Alibaba ay inilalaan upang pondohan ang mga sanhi ng kapaligiran. Sinimulan din ni Ma ang tunog ng mga kampana ng alarma (kahit na maingat) sa epekto ng kapaligiran ng mabilis na pagbuo ng ekonomiya ng China. Siya ay nagsusulong para sa China na gumawa ng mga hakbang upang higit pang pag-iba-ibahin ang ekonomiya nito at bawasan ang kanyang pag-asa sa paggawa.
Si Ma ay isang aktibong tagataguyod para sa makatarungang paggamot at pagsulong sa kababaihan sa negosyo. Sa loob ng Alibaba, humigit-kumulang 47% ng mga empleyado ay kababaihan, at 33% ng pamamahala ng matatanda ay mga kababaihan, iginiit niya, na idinagdag ang buong pagmamalaki, "Maraming mga CEO ng kababaihan, CFO, direktor at iba pa."
Nilalayon din niyang gamitin ang kanyang impluwensya upang hikayatin at isulong ang mga may-ari ng negosyo. "Para sa natitirang bahagi ng aking buhay, nais kong hikayatin ang entrepreneurship, upang matulungan ang higit pang maliliit at midsize na mga negosyo, " sinabi niya. Nakikipag-usap din siya sa ideya na bumalik sa kanyang mga ugat sa akademiko — siya ay isang nagtapos sa Hangzhou Teacher's Institute -someday. "Gusto kong bumalik sa paaralan dahil sinanay ako upang maging isang guro ng paaralan, " sabi ni Ma. "15 ako ay nagtatrabaho sa loob ng 15 taon, at sa palagay ko ang karamihan sa mga bagay na natutunan ko mula sa paaralan ng negosyo ay hindi tama - nais kong bumalik at ibahagi sa iba."
Pagpapalawak ng Pag-access sa Kapital sa pamamagitan ng Alibaba
Iminumungkahi din ni Ma na ang iba't ibang mga pakikipagsapalaran ng Alibaba ay may isang philanthropic baluktot. Noong 2016, pinahusay niya ang salitang "TechFin" bilang isang paraan upang hindi lamang itakda ang platform ng pagbabayad ng kumpanya na Alipay bukod sa mga katunggali nito, ngunit upang bigyang diin ang layunin ng kumpanya na magbigay ng mga kabataan, maliliit na kumpanya, at mahihirap na bansa na ma-access ang kapital.
Nais niya si Alibaba, na ang pinakamalaking e-commerce platform sa buong mundo, na maging go-to financier para sa mga umuusbong na merkado. At ang serbisyo ng e-wallet ng kumpanya ng Alipay, na ipinagmamalaki ng higit sa 600 milyong mga gumagamit, ay magsisilbing backbone para sa mga pagsisikap sa pagpapalawak ng platform ng Ma.
"Kinukuha ng Fintech ang orihinal na sistemang pampinansyal at pinapabuti ang teknolohiya, " sabi ni Ma sa Biyernes ng China Conference na inayos ng South China Morning Post (SCMP). "TechFin ay upang muling itayo ang system na may teknolohiya. Ang nais nating gawin ay upang malutas ang problema ng isang kakulangan ng pagkakasama. ”
Ang The Post, isang publikasyong pag-aari ni Alibaba, ay sinipi ni Ma na nagsasabing, "Lahat ay dapat magkaroon ng isang account sa bangko." Sa puntong iyon, ang mga serbisyo sa pananalapi ng Alibaba ay nauugnay sa Ant Financial Services Group (na namamahala sa Alipay) ay sinimulan na ituon ang mga umuusbong na merkado tulad ng India, Pilipinas, at Malaysia — mga lugar na itinuturing na walang halaga, kumpara sa mga itinatag na merkado tulad ng Europa at Estados Unidos..
Ang Ant ay nagpapatakbo ng Yu'E Bao, isang pondo sa merkado ng pera na inilunsad noong 2013 na nag-aalok ng mas mataas na interes sa mga pagtitipid at mas maraming likido kaysa sa maraming mga tradisyunal na bangko ng China.
Tulad ng para sa kung paano nakatayo si Alipay at ang konsepto ng "TechFin" laban sa umiiral na mga platform ng pagbabayad, inilarawan ni Ma ang kanyang ambisyon na mas kaunti tungkol sa kumpetisyon at higit pa tungkol sa paglutas ng isang problema. "Hindi ito kumpetisyon sa modelo ng negosyo… ang pagkuha ng isang modelo ng negosyo ay simple kung talagang malutas mo ang isang malaking problema at lumikha ng halaga, " ang Washington Post ay nagsipi sa kanya bilang sinasabi. "Sa India, mayroon kaming higit sa 150 milyong mga gumagamit na maaaring magpatakbo ng mga mobile na pagbabayad sa loob ng 20 buwan. Ito ay isang bagay na ipinagmamalaki natin."
