Ano ang Diskarte sa Lanchester?
Ang Lanchester Strategy ay isang plano ng labanan na pinagtibay mula sa isang diskarte sa militar na maaaring mailapat sa konteksto ng negosyo, lalo na para sa mga negosyo na pumapasok sa mga bagong merkado. Sa pakikidigma, ang diskarte ay batay sa pagsukat ng kamag-anak na lakas ng mga hukbo upang mahulaan ang mga nanalo at natalo. Sa negosyo, ang diskarte ay nagtuturo sa mga negosyante na pumili ng mga uri ng merkado para sa bago at umiiral na mga negosyo-batay sa isang katulad na pagtatasa ng lakas ng kamag-anak sa isang pagtatangka upang mahanap ang pinakamadaling merkado na tumagos.
Mga Key Takeaways
- Ang Diskarte sa Lanchester ay isang plano ng labanan na pinagtibay mula sa isang diskarte sa militar na maaaring mailapat sa konteksto ng negosyo, lalo na para sa mga negosyong pumapasok sa mga bagong pamilihan.Ang paggamit ng diskarte sa Lanchester, tinukoy ng mga negosyo ang kamag-anak na lakas ng kanilang mga katunggali sa isang sektor ng negosyo o industriya. Inirerekomenda ng diskarte ng Lanchester ang isang pamamaraan ng paghati-hatiin at para sa mga kampanya sa mga benta at marketing at sa pagpapasya kung anong uri ng mga bagong negosyo o proyekto ang dapat gawin.Ang diskarte ng Lanchester ay tumutulong sa mga negosyo na maiwasan ang hindi kailangan at walang saysay na mga labanan sa ulo-sa-ulo sa kanilang mga kakumpitensya na kung saan sila ay malamang na manalo bilang mga upstarts.
Ang pag-unawa sa Lanchester Strategy
Ang diskarte sa Lanchester ay isang pagkakaiba-iba ng taktika ng paghati-hatiin, na nagpapahintulot sa tila hindi masusukat na mga taktikal na hamon na malampasan. Kung ang isang pagsisimula o iba pang maliliit na negosyo ay nais na makapasok sa isang merkado kung saan ang isang nanunungkulan na kumpanya ay nagpapanatili ng isang monopolyo, ang paglulunsad ng isang kampanya sa karibal na head-on ay malamang na mabibigo. Sa ilalim ng Lanchester Strategy, ang mas epektibong diskarte ay para sa isang kumpanya na mai-target ang isang aspeto o lokasyon ng karibal nito upang matiyak ang isang potensyal na monopolyo.
Ang diskarte na ito ay pinangalanan matapos ang engineer ng British army na si Frederick W. Lanchester, na naglathala ng mga batas na namamahala sa diskarte sa giyera sa isang lathalain na may pamagat na may pamagat na Aviation in Warfare: The Dawn of the Fourth Arm noong 1916 . Ang mga batas ni Lanchester ay matagumpay na ipinatupad ng Allied Forces sa World War II. Pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, inilapat ng kilalang dalubhasang dalubhasang si Edward Deming ang parehong mga batas sa pagsasaliksik sa operasyon.
Ang Lanchester Strategy ay ipinakilala sa bansang Hapon noong 1950s at pinasasalamatan ng Japanese consultant na si Nobuo Taoka noong 1960s. Ang Lanchester Strategy na lalong nagamit upang makuha ang bahagi ng merkado. Ang Canon Inc. ay isa sa mga unang kumpanya na gumagamit ng diskarte para sa mabangis na labanan sa Xerox sa pandaigdigang merkado ng photocopier noong 1970 at 1980s.
Mga Alituntunin ng Lanchester Strategy
Ang mga karanasan at obserbasyon ni Lanchester sa paggamit ng sasakyang panghimpapawid sa labanan noong World War ay tinulungan ko siyang maitaguyod ang kanyang diskarte. Bilang isang inhinyero, inilapat ni Lanchester ang pagsusuri sa matematika sa mga kaswalti sa lahat ng mga puwersa na naroroon sa labanan. Kasama dito ang mga puwersa ng lupa - pwersa ng hukbo at hukbong-dagat at ang sasakyang panghimpapawid na tinulungan niya na magtayo. Ang pamamaraang ito ay nakatulong sa kanya na masuri ang pagiging epektibo ng mga sasakyang panghimpapawid na pinagtatrabahuhan niya.
Ang isa sa mga obserbasyon ni Lanchester ay kung ang isang puwersa ng militar ay higit sa pagsalungat nito, ang epektibong firepower ay katumbas ng parisukat ng kabuuang bilang ng mga yunit sa mas malaking puwersa. Sa madaling salita, ang pinagsamang armas ng isang hukbo na may tatlong-sa-isang numero na bentahe ay mabisang may siyam na beses ang kamag-anak na firepower ng mas maliit na kaaway. Dahil sa pagtatasa na ito, nag-post si Lanchester na ang mas maliit na puwersa ay dapat na ituon ang pag-atake nito sa isang bahagi lamang ng mas malaking puwersa ng kaaway sa isang pagkakataon. Mula noon, ang diskarte na ito ay ipinatupad sa aksyon militar at sa mga taktika sa negosyo.
