Walang pagtatalo na ang lugar ng trabaho ay isang palaging nagbabago na kapaligiran. Tulad ng mga nakababatang henerasyon na sumali sa mga manggagawa at bilang mga sosyal na pamantayan na umuunlad, ganoon din ang kultura ng mga kumpanya. Sa kabaligtaran, ang pagretiro sa 65 ay hindi na karaniwan tulad ng dati. hindi normal na makahanap ng mga taong may mas matandang edad na nananatiling aktibo sa lugar ng trabaho - alinman sa kagustuhan o dahil sa presyon ng pang-ekonomiya. Bilang isang resulta, sa puntong ito sa oras, madalas na may apat na henerasyon na aktibo sa mga tanggapan at aming mga manggagawa, at walang kaunting pag-aalinlangan na ang pagkakaroon ng malawak na saklaw ng edad sa anumang samahan ay makakasama sa mga hamon.
Mga Henerasyon, Karaniwan
Sa mga panahong nakaraan, ang lugar ng trabaho ay gumana sa paraang ang mga order na ibinigay ng superbisor ay sinunod lamang - walang mga tanong na tinanong. Tulad ng kabataan ngayon ay hindi karaniwang tumugon nang maayos sa ganitong uri ng pamamahala ng estilo, ang mga korporasyon ay kailangang magbago at umunlad. Hindi ito iminumungkahi na ang mga nakababatang henerasyon ay naging hamon sa lugar ng trabaho - sa katunayan marami sa mga pagbabagong naganap sa lugar ng trabaho ay naging mas nababaluktot at magalang sa mga pangangailangan ng kanilang mga empleyado. Mahalagang tandaan na ang bawat henerasyon ay may posibilidad na makita ang mundo sa pamamagitan ng isang natatanging lens na nabuo bilang isang resulta ng mga kaganapan na nagaganap sa mundo habang ang mga indibidwal na ito ay lumago at binuo mula sa mga bata hanggang sa mga matatanda. Ang iminungkahing hanay ng bawat saloobin, pag-uugali at motivator ay karaniwang nalalapat sa isang malaking bahagi ng populasyon na nahuhulog sa bawat segment. Siyempre, ang bawat indibidwal ay may kanya-kanyang mga natatanging mga halaga at karanasan, kaya ang mga halagang generational ay dapat lamang tiningnan bilang mga tendensiyon na nalalapat sa isang partikular na pangkat ng edad at hindi kailanman dapat ituring bilang mga ganap.
Mga tradisyonalista
Ang henerasyong ito ay paminsan-minsan ay kilala rin bilang "Mga Beterano" o "ang Pinakamalakas na Henerasyon, " na maaaring angkop na isinasaalang-alang na ang grupong ito ay isinilang sa mga taong 1922 hanggang 1945, isang oras na kung saan ay magkaroon ng maraming mga indibidwal na aktibong kasangkot o naapektuhan sa Ikalawang Digmaang Pandaigdig. Ang mga tao ng henerasyong ito ay nagmula sa tradisyonal, nuklear na pamilya na may dalawang magulang, at madalas isang ina na nanatili sa bahay upang alagaan ang pamilya. Ang pangkat na ito ay naharap din sa maraming mga pag-iingat ng mga mahihirap na oras ng ekonomiya at karaniwang maingat sa pera.
Ang mga tradisyunalista ay may kaugaliang igalang ang awtoridad at malamang na maging tapat sa kanilang mga employer. Ang mga nasa pangkat na ito ay maaaring hindi mahikayat ng malalaking suweldo o titulo ng trabaho dahil ang isang malaking bahagi ng mga tradisyonalista na kasalukuyang nagtatrabaho sa trabaho ay nariyan dahil nais nila, maging para sa isang sosyal na outlet o magkaroon ng kita upang madagdagan ang kanilang pagreretiro.
Mga Baby Boomers
Ang Baby Boomers ay mga anak ng mga Tradisyunista, na isinilang sa panahon ng post-World War Two na pagsulong sa mga pamilya, aka ang Baby Boom. Ang henerasyong ito ay binubuo ng mga ipinanganak mula noong taong 1946 hanggang 1964. Ang Baby Boomers ay nagkaroon ng access sa mga pagkakataon na hindi pinangarap ng kanilang mga magulang - kabilang ang mga kalayaan sa kolehiyo, paglalakbay at pampulitika, kung bakit ang henerasyong ito ay karaniwang pinag-aralan at aktibong pampulitika sa panahon ang '60s at' 70s. Ang Baby Boomers ay isang napaka-mapagkumpitensyang henerasyon, malamang bilang isang resulta ng kanilang napakalaking numero: Yamang napakaraming tao ang dumarating sa edad nang sabay-sabay, nagkaroon ng matinding kumpetisyon para sa magagandang posisyon at promosyon. Bilang isang resulta, karaniwang naramdaman ng Baby Boomers na ang mas bata, hindi gaanong karanasan ang mga manggagawa ay dapat magbayad ng kanilang mga due bago nila makuha ang magandang trabaho sa pamagat ng fancy at sulok ng tanggapan.
Ang mga Baby Boomers ay tradisyonal na na-motivation ng mga sweldo sa mapagkumpitensya at mga pagkakataon para sa pagsulong o paglago ng karera. Habang umaabot na ang grupong ito sa edad ng pagreretiro (tingnan ang Bakit Bakit Naiiba ang Pagreretiro ng Boomers Mula sa kanilang mga Magulang ), ang mga organisasyon ay nahaharap sa hamon ng paghahanap ng mga pamamaraan upang mapanatiling aktibo ang mga Baby Boomers sa lugar ng trabaho. Yamang ang segment na ito ng populasyon ay bumubuo pa rin ng isang pangunahing bahagi ng workforce, ang pagreretiro ng Baby Boomers ay maaaring magpakita ng isang malaking hamon sa mga employer sa malapit na hinaharap habang nagpupumilit silang makahanap ng mga kawani na may mga set ng kasanayan na kinakailangan para sa organisasyon upang mabuhay at umunlad.
Paglikha X
Ang mga ipinanganak mula 1965 hanggang 1980 ay karaniwang kilala bilang Generation X. Ang mga mula sa henerasyong ito ay karaniwang mga latch-key na mga bata, na ipinanganak sa mga pamilya na may dalawang nagtatrabaho na magulang, o marahil na hiwalay na mga magulang. Bilang isang resulta, ang henerasyong ito ay karaniwang napaka independiyente. Kasabay ng kalayaan na ito ay nagmumula ang pag-aalinlangan - ng lahat mula sa mga organisasyon hanggang sa hangarin ng ibang tao. Ang mga miyembro ng Generation X ay nagkaroon ng madaling pag-access sa edukasyon, marahil ang pagiging pinaka-edukado na henerasyon hanggang ngayon. Ang mga Gen X-ers ay madalas na nais na gumana nang nakapag-iisa at hindi nasisiyahan sa pamamahala ng micro. Ang pangkat na ito ay nagsisikap na makahanap ng balanse sa trabaho / buhay, hindi tulad ng kanilang labis na mapagkumpitensya na mga magulang mula sa henerasyong Baby Boomer. Ang mga mula sa henerasyong ito ay karaniwang negosyante, at maayos na umangkop sa teknolohiya dahil nagbago ito at umunlad.
Pagbuo Y
Ang pinakabagong henerasyon na sumali sa workforce ay ang Generation Y, ang mga batang up-and-comers na ipinanganak mula 1981 hanggang 2000. Ang pangkat na ito ay nagmula sa isang panahon ng teknolohiya - mula pa noong kapanganakan. Ang mga ito ay ganap na kumportable sa teknolohiya dahil ito ay pinagtagpi sa kanilang buhay mula pa sa simula. Ang pangkat na ito ay kilala rin para sa kanilang pagpaparaya sa iba, mula sa kanilang antas ng ginhawa sa pinagsama-samang mga pamilya at pagkakaiba-iba. Ang Generation Y ay isang lubos na lipunan na gumagamit ng social media, cell phone, at Internet upang makipag-ugnay sa kanilang mga kaibigan, pamilya at kasamahan. Dahil sa kanilang panlipunang kalikasan, ang henerasyong ito ay karaniwang nasisiyahan sa trabaho sa koponan at nais na pakiramdam tulad ng mga pinapahalagahang mga miyembro ng samahan na kanilang pinagtatrabahuhan. Ang pangkat na ito ay nasisiyahan din sa madalas na puna sa pagganap, at maaaring maging matapat sa isang samahan.
Ang susunod na henerasyon
Kung tawagin mo sila na Generation Z, ang Re-Generation o Millennial, ang pangkat na ito ang susunod na sasali sa lugar ng trabaho. Ang henerasyong ito ay binubuo ng mga indibidwal na ipinanganak pagkatapos ng 2000. Little ay kilala tungkol sa istilo ng pagtatrabaho ng henerasyong ito pa, ngunit ang pangkat na ito ay tulad ng nakatago sa teknolohiya bilang Henerasyon Y, kaya makatuwirang ligtas na isipin na ang mga Millennial ay tatangkilikin ang kakayahang umangkop sa mga kapaligiran sa trabaho at ang kakayahang gumamit ng maraming mga paraan ng teknolohiya bilang isang paraan para sa komunikasyon.
Mga tip para sa Inter-Generational Harmony
Tulad ng maraming mga isyu ng pagkakaiba-iba ng lugar ng trabaho, mahalaga na ang lahat ng mga miyembro ng iyong samahan ay natutong magtulungan nang maayos, na lumilikha ng isang kapaligiran ng paggalang sa isa't isa. Magagawa ito sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa iyong mga empleyado na bumuo ng mga relasyon sa pagganap sa lugar ng trabaho, na lumilikha ng isang kahulugan ng pag-unawa at pagtanggap ng mga pagkakaiba-iba ng generational.
Subukang mag-focus sa resulta ng pagtatapos kaysa sa kung paano ka makarating doon. Maging bukas sa ideya ng pagpapaalam sa mga kawani ng Generation X mula sa bahay paminsan-minsan, o lumikha ng mga bukas na lugar ng trabaho na nagpapahintulot sa mga kawani ng Generation Y na magkasama sa kanilang koponan. Payagan ang mga tradisyonalista at Baby Boomers na gumana ng mga nabagong iskedyul ng trabaho o mga oras na part-time, na nagpapahintulot sa kanila na ang kakayahang umangkop ng semi-pagretiro, o gawin silang mga tungkulin ng mentorship sa mga nakababatang kawani upang maibahagi nila ang kanilang karanasan at karunungan sa mga umuusbong na miyembro ng koponan. Tulad ng para sa mga tip para sa pinakabagong mga bata sa bloke, tingnan ang Paano Upang Panatilihin ang Pagganyak ng Millennial sa Trabaho.
Lumikha ng isang feedback loop na magpapahintulot sa mga kawani na maging bukas at matapat sa isa't isa, at ipaalam sa mga miyembro ng iyong koponan na pinahahalagahan ng samahan ang magkakaibang pananaw, anuman ang edad. Tandaan na ang mga tao mula sa iba't ibang henerasyon ay nais na makipag-usap nang iba, kaya't payagan ang iba't ibang mga tool sa loob ng opisina, lahat mula sa mga pulong sa harapan, email, telepono, o maging sa social media o instant messaging.
Ang Bottom Line
Ang edad ay isang numero lamang: Maaaring tunog cliché, ngunit ito ay totoo. Kaya, kahit na namin ay pangkalahatan tungkol sa generational na pag-uugali mahalaga na tandaan na makahanap ka ng isang hanay ng mga ugali at pag-uugali sa mga tao mula sa parehong pangkat ng demograpiko. Gayundin, tandaan na ang paglalapat ng mga negatibong katangian ng indibidwal sa isang buong henerasyon ay kontra-produktibo. Makakakita ka ng mga taong may mahirap na etika sa trabaho sa bawat henerasyon, katulad din ng makikita mo ang tunay na natitirang manggagawa na kapwa bata o matanda.
Pinahahalagahan ang pagkakaiba-iba sa lahat ng mga aspeto ng ating buhay, at marami ang maaaring makuha mula sa pagkakaroon ng magkakaibang trabaho, kabilang ang isang malawak na hanay ng edad na naroroon sa iyong samahan. Ang bawat tao ay nagdadala ng isang bagay sa talahanayan, at ang mga mula sa iba't ibang henerasyon ay nagdadala sa kanila ng kanilang mga karanasan mula sa nakaraan - sa bawat tao na natutunan ng isang bagay na natatangi mula sa mga isyu na naroroon sa bawat tiyak na tagal ng oras.
Tingnan din ang Ano ang Gumagawa ng Isang Mahusay na Lugar sa Trabaho?
